Juanan Morales, presidente del Joventut: ¡°Los clubes de formaci¨®n estamos desprotegidos¡±

Juanan Morales (Bilbao, 54 a?os) representa una estirpe que ya no existe. Canterano del Joventut, con la Penya fue doble campe¨®n de Liga y ganador de la Copa de Europa. La combinaci¨®n resulta casi imposible para un club de formaci¨®n que lucha por competir en la ¨¦lite en inferioridad de recursos econ¨®micos y deportivos. Morales, hoy presidente de la entidad verdinegra, reflexiona sobre ese modelo en medio de las semifinales de la ACB contra el Madrid. ...

Juanan Morales (Bilbao, 54 a?os) representa una estirpe que ya no existe. Canterano del Joventut, con la Penya fue doble campe¨®n de Liga y ganador de la Copa de Europa. La combinaci¨®n resulta casi imposible para un club de formaci¨®n que lucha por competir en la ¨¦lite en inferioridad de recursos econ¨®micos y deportivos. Morales, hoy presidente de la entidad verdinegra, reflexiona sobre ese modelo en medio de las semifinales de la ACB contra el Madrid. En el primer duelo, el peque?o mordi¨® al grande (83-93). Este jueves (21.00, Movistar Deportes), segundo asalto en el Palacio.

Pregunta. ?Qu¨¦ tiempos los suyos?

Respuesta. S¨ª, qu¨¦ tiempos, hoy son otros. Ganar aquellos t¨ªtulos ahora es complicado. Antes la clasificaci¨®n para la Euroliga era por m¨¦rito deportivo, de la ACB iban los tres primeros, y las diferencias econ¨®micas no eran de la magnitud de ahora. Hoy hay muchos intereses involucrados y perder energ¨ªa en quejarnos solo nos llevar¨¢ a la frustraci¨®n. No es llorar. Es la realidad. El Madrid no nos dobla o triplica el presupuesto, lo multiplica por siete. Pero somos ambiciosos, vamos a por la final.

P. ?Qu¨¦ a?ora de su ¨¦poca?

R. Se juntaron varias generaciones. Compet¨ªamos arriba pero sin acabar de ganar. Hasta nos tildaron de equipo perdedor. Obradovic nos dio un punto diferente. De lo que m¨¢s orgulloso me siento es que ganamos la Copa de Europa siendo la Penya. Menos Corny Thompson, Mike Smith y Ferran Mart¨ªnez, todos ¨¦ramos canteranos del Joventut. Eso no lo volveremos a ver en un campe¨®n de Europa. Hoy seguir siendo la Penya es muy dif¨ªcil, tal y como est¨¢ montado el deporte profesional, con la nula protecci¨®n a los clubes que dedicamos recursos a generar talento. Si perdi¨¦ramos esa identidad, dejar¨ªamos de ser la Penya y ser¨ªamos un club m¨¢s.

P. ?C¨®mo se sobrevive?

R. A nivel deportivo, porque lo tenemos muy claro. A nivel institucional, aunque queremos ser sostenibles por nosotros mismos, estamos saliendo de un pozo muy grande gracias a nuestro accionista mayoritario, Scranton. Queremos ser autosuficientes en este nivel de competitividad, pero no estamos ah¨ª.

P. 28 marzo de 2018. En la Junta se plante¨® la disoluci¨®n del club. El equipo era ¨²ltimo en la Liga y los jugadores y empleados llevaban tres meses sin cobrar. ?C¨®mo lo vivi¨®?

R. Fue muy duro. Estuvimos a d¨ªas de liquidar el Joventut. Todo sal¨ªa mal, la situaci¨®n era cr¨ªtica. Los jugadores hicieron un esfuerzo incre¨ªble a pesar de que les deb¨ªamos dinero, los aficionados nos ayudaron y el modelo se salv¨®. Cuando est¨¢bamos desesperados, resistimos.

P. El Joventut tiene unos seis millones de presupuesto. Los grandes pueden superar los 40. ?C¨®mo se compite?

R. En nuestra plantilla hay jugadores muy implicados seguramente ganando menos dinero que en otros sitios. Unos porque est¨¢n empezando y este es un buen lugar para desarrollarse, y otros que han sido formados aqu¨ª y vuelven para hacernos grandes. Eso nos da un plus que en condiciones normales de mercado no tendr¨ªamos.

P. ?Apostar por gente de la casa es rentable?

R. Econ¨®micamente, si hablamos del dinero que inviertes y del rendimiento que le sacas, no. Deportivamente, podemos tener a jugadores que no podr¨ªamos captar. Invertir en cantera para obtener retorno, tal y como est¨¢ la legislaci¨®n, no es muy atractivo. Podemos pedir implicaci¨®n a los jugadores a los que hemos dedicado mucho tiempo, pero no heroicidades. Si su nivel deportivo excede lo que nosotros le ofrecemos, o tiene una oferta econ¨®mica mejor, es normal que se vayan. Los que s¨ª les pedimos es que nos den unos a?os, que no sea pisar el primer equipo e irse.

P. ?Qu¨¦ ha pasado con Conrad Mart¨ªnez, el canterano que se va a la Liga universitaria de Estados Unidos?

R. El a?o que viene es primer a?o de s¨¦nior y le ofrecimos un proyecto similar al de otros jugadores. Por el tema f¨ªsico es muy dif¨ªcil dar el salto de j¨²nior a b¨¢squet ACB. Casos como el de Ricky Rubio hay muy pocos. Conrad ha decidido seguir su carrera en otro sitio y de otra manera. Bastantes problemas y competencia tenemos ya para que las universidades americanas se quiten la careta y paguen directamente. Aunque es complicado, porque supone establecer relaciones profesionales con menores de edad, tendremos que empezar a blindar a nuestros jugadores a edades m¨¢s tempranas. Espero que esto sea bien entendido por los agentes y las familias. No queremos explotar a nadie, no es esclavitud, sino defender el trabajo de la Penya.

P. Tambi¨¦n sucede con Aday Mara y el Zaragoza, Jan Vide y el Madrid¡­

R. El problema es que esto excede a la regulaci¨®n deportiva. Pertenece al mundo FIBA y las universidades de EE UU hacen sus normas. Los jugadores espa?oles para la selecci¨®n se generan en los clubes. Y si no se protege a los clubes formadores, esto ser¨¢ un problema. Nosotros formamos a jugadores por filosof¨ªa, pero para que rindan en el primer equipo. Si no existe esa posibilidad, la motivaci¨®n para seguir formando jugadores se reduce muy notablemente.

P. ?Qu¨¦ se puede hacer?

R. Si apostamos por un jugador, que no sea tan f¨¢cil que se vaya sin compensaci¨®n. Necesitamos un m¨ªnimo de protecci¨®n. Los clubes de formaci¨®n estamos desprotegidos. Antes hab¨ªa derechos de formaci¨®n, que se eliminaron, el jugador hoy puede romper un contrato unilateralmente, existe la cl¨¢usula de rescisi¨®n pero un juez puede dictaminar que es desproporcionada e invalidarla¡­ hay una inseguridad jur¨ªdica muy grande para los clubes que apostamos por la cantera. Es un tema para el CSD y para el legislador. Hay que hacer la reflexi¨®n de si este es un modelo que queremos proteger o no.

P. ?Qu¨¦ recuerda de su etapa en el Madrid?

R. Dos a?os magn¨ªficos. Estuve con Pablo Laso, Herreros¡­ no fui una estrella ni un jugador talentoso, pero de lo que m¨¢s orgulloso estoy es que los entrenadores que me dirigieron luego quisieron ficharme. Yo destacaba por mi tama?o (2,11m) y por mi capacidad defensiva y t¨¢ctica, seguir el plan de partido. La anotaci¨®n no era uno de mis fuertes.

P. ?C¨®mo ha cambiado el puesto de p¨ªvot?

R. El p¨ªvot como lo entend¨ªamos en mi ¨¦poca, el cinco, ya no existe. Antes un jugador de 2,10 pod¨ªa ser lento. Hoy no, el campo se ha hecho peque?o, los jugadores son m¨¢s grandes en todas las posiciones. El p¨ªvot necesita tener amenaza exterior. Aunque, y que no se enfaden mis amigos aleros, vale esa m¨¢xima de que un buen equipo lo forman un buen pase y un buen p¨ªvot.

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