El Joventut se salv¨® gracias a la cantera y a una ampliaci¨®n de capital

La disoluci¨®n de la sociedad, del Joventut, el club de Badalona, la ciudad orgullosa de ser la cuna del baloncesto. Ese era el orden del d¨ªa de la Junta General de accionistas el 28 de marzo de 2018. Llov¨ªa sobre mojado. Nadie se lo tomaba ya como un farol, y menos con el equipo clasificado en la ¨²ltima posici¨®n. El club hab¨ªa salido de un concurso de acreedores en 2012, tras un a?o y medio en bancarrota, con una deuda de 14 millones. Pero esa primavera de 2018 volv¨ªa a acumular 2,5 millones de deuda. La falta de liquidez era tal que la plantilla y los empleados estuvieron tres meses sin cobrar.

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La familia Grifols tomar¨¢ el control del Joventut de Badalona

Morales: ¡°En el baloncesto, sin un mecenas no compites¡±

Juanan Morales, que relev¨® a Jordi Villacampa en la presidencia del club en 2017, mira hacia atr¨¢s con la tranquilidad de haber dado un giro de 180 grados a aquella cr¨ªtica situaci¨®n. ¡°Llegamos a ella porque hubo una serie de incumplimientos de compromisos¡±, apunta. ¡°La clave es que no nos rendimos ni entramos en p¨¢nico. Quiero subrayar la predisposici¨®n del Ayuntamiento para reconducirla, y agradecer a los jugadores y empleados por su paciencia. Se cobraron dos facturas de patrocinio pendientes y desbloqueamos un problema con un aval para cobrar la subvenci¨®n por el baloncesto base. Eso nos dio un respiro. Era como estar en la UCI, pero sabiendo que ten¨ªas unos d¨ªas m¨¢s.

¡°En lo deportivo, decidimos no rendirnos. Intentamos hacer lo m¨¢s racional en un negocio que a menudo no es racional. Incorporamos al entrenador, Carles Duran, a Laprovittola y Conger. A pesar de ello seguimos perdiendo, pero luego se cambi¨® de din¨¢mica tras un partido ganado al Gran Canaria en la pr¨®rroga y ganamos ocho de los ¨²ltimos diez partidos en una final de temporada m¨¢gico, tal vez la experiencia m¨¢s bestial que he vivido en el baloncesto¡±, rememora Morales.

o que nos dio la estabilidad, lo que nos permiti¨® liquidar deudas y pasar de la mera supervivencia a afrontar un proyecto m¨¢s estable fue la ampliaci¨®n de capital¡±. Scranton, participada por familiares y directivos de Grifols, la multinacional catalana, tercer productor mundial de hemoderivados, asumi¨® la ampliaci¨®n de 3,69 millones. La transformaci¨®n fue espectacular.

La ¨²ltima temporada obtuvo un beneficio operativo de 292.000 euros y tiene un presupuesto de 5,9 millones. La entidad trabaja para conseguir un patrocinador para la camiseta ¡ªen la que ahora luce Fundaci¨®n Probitas¡ª y otro para dar nombre al pabell¨®n. Durante todo el proceso, el Joventut se ha mantenido fiel a su esencia, la formaci¨®n de cientos de chavales, y un primer equipo con jugadores de la cantera: Dimitrijevic, L¨®pez Ar¨®stegui, Ventura, Parra, Zagars y Birgander, as¨ª como el entrenador, Carles Duran. Ahora es quinto en la Liga Endesa y compite en la Eurocup. ¡°Esa apuesta por la gente de la casa nos ha permitido sobrevivir y es un factor diferencial, que atrae al inversor¡±, mantiene Morales.