El Bar?a aumenta su l¨ªmite salarial un 109% pero sigue lejos de los 754 millones de euros que puede gastar el Real Madrid
El club azulgrana pasa de 204 millones el pasado febrero a 426 al inicio de este curso. El Sevilla se desploma tras no clasificarse para Champions y cae de 168 a 2,5 millones
Otra temporada m¨¢s, el Barcelona contin¨²a con quebraderos de cabeza para cuadrar las cuentas. Seg¨²n ha desgranado este jueves LaLiga en un acto en Madrid en el que han estado el presidente de la patronal, Javier Tebas, y el director general corporativo, Javier G¨®mez, la entidad presidida por Joan Laporta ha aumentado el l¨ªmite salarial de su plantilla desde los 204 millones de euros del pasado febrero hasta los 426,4 tras el mercado de fichajes de este verano, aunque sigue sin cumplir el fair play financiero y est¨¢ todav¨ªa muy lejos del Real Madrid. El club blanco dispone de 754,9 millones ¡ªla mayor cifra de su historia¡ª para confeccionar los sueldos del equipo con el que cuenta su entrenador, Carlo Ancelotti. La otra cara de la moneda la protagoniza el Sevilla, que el curso pasado no se clasific¨® para la Champions, con lo que dej¨® de ingresar unos 70 millones. Con un plantel dise?ado para jugar en Europa, el equipo hispalense ha pasado de tener un l¨ªmite de 168,7 millones en septiembre de 2023 a 2,49 al inicio de esta campa?a, el menor de Primera Divisi¨®n.
El llamado l¨ªmite de coste de plantilla deportiva (LCPD) es la medida fundamental del sistema de control econ¨®mico de LaLiga. Se calcula en funci¨®n de la diferencia entre los ingresos estimados de los clubes para la temporada que empieza y los gastos, que van desde los alquileres y las n¨®minas hasta las p¨¦rdidas que hay que recuperar de ejercicios anteriores o las deudas que se deben devolver a corto plazo. El LCPD no significa que un club deba gastar esa cantidad en salarios para sus jugadores, sino que es una estimaci¨®n de lo que pueden pagar seg¨²n su situaci¨®n econ¨®mica. Tambi¨¦n es un aviso para las entidades que tienen un coste de plantilla y unos gastos superiores al l¨ªmite estipulado por LaLiga, como el Barcelona o el Sevilla. Si los equipos que est¨¢n en n¨²meros rojos no act¨²an para reducir gastos o incrementar ingresos, corren el riesgo de no poder pagar a sus acreedores y sufrir p¨¦rdidas de puntos o incluso un descenso administrativo.
El Bar?a todav¨ªa no puede inscribir a jugadores con normalidad porque no cumple el fair play financiero. Laporta dijo a principios de septiembre que la entidad estaba a 60 millones de euros de regresar a la norma 1:1, es decir, de que el club pueda invertir en fichajes la cantidad que libere por la venta de jugadores o el ahorro de fichas. Mientras tanto, como la entidad contin¨²a excedida en el gasto, para mejorar la plantilla tan solo puede utilizar el 20% de los ingresos por la venta de jugadores y el 60% de los salarios que reduzca. ¡°El Barcelona est¨¢ m¨¢s cerca de la norma 1:1 gracias a que ha aumentado sus ingresos y reducido sus gastos salariales de forma importante. Ha hecho un gran trabajo porque en el tema econ¨®mico ha disminuido la masa salarial y ha hecho esfuerzos muy importantes¡±, ha afirmado Tebas.
El club azulgrana, que este verano solo ha incorporado a Dani Olmo y Pau V¨ªctor, ha logrado ampliar su l¨ªmite salarial gracias a las salidas de Dest, Cancelo, Jo?o F¨¦lix, Marc Guiu, Chadi Riad, Oriol Romeu (cedido), Juli¨¢n Araujo, G¨¹ndogan, Sergi Roberto, Mika Faye, Lenglet (cedido) y Vitor Roque (cedido). Tambi¨¦n por el pago de un patrocinador y la utilizaci¨®n del art¨ªculo 31.11 de la normativa, que permite a los clubes que est¨¢n reformando su estadio ¡ªel Camp Nou est¨¢ en obras¡ª no imputar los ingresos perdidos por ticketing y abonos este curso, sino durante los tres a?os posteriores a la reforma.
¡°Cada vez van sabiendo mejor c¨®mo funciona el fair play financiero, pero todav¨ªa les queda para poder arreglar todo, aunque un club con ese nivel de facturaci¨®n va por buen camino si reduce los gastos¡±, ha a?adido Tebas. De hecho, la alta en LaLiga de Olmo ¡ªde momento, solo hasta diciembre¡ª no se logr¨® por haber liberado la masa salarial suficiente, sino gracias a la norma que permite inscribir a un jugador por la lesi¨®n de otro: Christensen sufri¨® una tendinopat¨ªa en el tal¨®n de Aquiles izquierdo y el internacional espa?ol fue habilitado para debutar en el torneo.
En febrero de 2022, tras las p¨¦rdidas sufridas durante la pandemia ¡ª97 millones en la campa?a 2019-2020¡ª, el Barcelona lleg¨® a tener un margen salarial negativo de -144 millones. Con las famosas palancas ¡ªel nombre que Laporta dio a las operaciones en las que vendi¨® el 25% de los derechos de televisi¨®n y el 49% de Bar?a Studios¡ª, el club comenz¨® a reconducir una situaci¨®n financiera cr¨ªtica que a¨²n no ha solventado al completo. El presidente azulgrana afirm¨® a principios de septiembre que la negociaci¨®n con Nike para un nuevo contrato de patrocinio para las equipaciones deportivas va a ser clave para cuadrar las cuentas y regresar a la norma 1:1, aunque de momento la multinacional estadounidense y el club catal¨¢n no han llegado a un acuerdo.
Con las mejoras logradas en la situaci¨®n financiera del club, el Bar?a ha superado al Atl¨¦tico como el segundo equipo con m¨¢s l¨ªmite salarial. La entidad presidida por Enrique Cerezo, que realiz¨® una ampliaci¨®n de capital por valor de 70,8 millones de euros el pasado junio, cuenta con 310 millones para los sueldos de sus jugadores tras las contrataciones de Juli¨¢n ?lvarez, Gallagher, Le Normand, Sorloth, Lenglet (cedido) y Musso. A la cola de los tres grandes siguen la Real Sociedad (159,2) el Villarreal (135,8), el Betis (108,9) y el Athletic Club (100,8). En la zona baja, adem¨¢s del Sevilla, est¨¢ el Espanyol (8,8), que arrastra la carga de haber descendido a Segunda hace dos temporadas sin reducir sus salarios, con lo que ahora tendr¨¢ que equilibrar sus cuentas.
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