Diego Cocca y la revoluci¨®n de un nuevo t¨¦cnico ante una crisis: ¡°Los futbolistas saben perfectamente cu¨¢ndo un entrenador les miente¡±
El colista y el l¨ªder de la Liga se miden en Valladolid, donde el nuevo preparador del equipo pucelano encara el reto de la permanencia en un escenario efervescente
El moderno reloj digital de Diego Cocca (Buenos Aires, 52 a?os) registra mil guarismos y un factor inamovible: el veloz paso del tiempo. El tic tac apremia tanto al explicar su proyecto como desarroll¨¢ndolo en el vestuario del colista Valladolid, que hoy recibe al l¨ªder, el Madrid (21.00, Movistar). ¡°Los entrenadores tenemos siempre el tiempo en contra¡±, sentencia.
Cocca habla calmado. Ha expresado en Pucela el mantra que gu¨ªa su gesti¨®n de vestuario: ¡°Un palo y un abrazo¡±. Abrazo para mostrar la pausa negada por su predecesor, el hiperventilante Paulo Pezzolano, y palo con la plantilla, pues en la derrota contra el Espanyol apenas hizo dos cambios. Desde su llegada ha insistido en la necesidad de airear el vestuario con rostros nuevos y bajas de los no implicados dentro del ¡°mercado complicado¡± en una entidad con problemas en el l¨ªmite salarial. Con el presidente, Ronaldo, tratando de hacer ventas, y sueldos inasumibles de jugadores que no ofrecen rendimiento.
F¨²tbol. Resultados. Lo que necesita el Pucela y no necesariamente en ese orden. Cocca recuerda que el primer d¨ªa de un entrenador con sus pupilos pasa por abrir las orejas: ¡°Lo m¨¢s importante es entender el momento y la situaci¨®n de los jugadores, venimos a ayudar al club y al equipo de manera individual y colectiva para que empiece a funcionar. Tengo predisposici¨®n de escuchar mucho, mucha contenci¨®n y, sobre todo, darles herramientas en la cancha¡±.
Cada vestuario requiere distintos recursos. ¡°En Zorrilla se necesita orden y tranquilidad, un plan de juego y una mentalidad de partido largo¡±, aclara. ¡°Los futbolistas saben perfectamente cu¨¢ndo un entrenador les miente¡±, afirma Cocca. Ci?e su discurso a la realidad, a regenerar ¨¢nimos en una plantilla con m¨¢s f¨²tbol del expresado en cinco meses: ¡°El 70% es la cabeza. El orden te da confianza y la confianza se agarra de atr¨¢s para adelante, pero con eso no alcanza, despu¨¦s hay que jugar¡±. ¡°Los n¨²meros no mienten y hablan del momento. La experiencia marca en identificar lo urgente y lo importante¡±, zanja.
El sudamericano reitera el factor psicol¨®gico para reflotar al colista tras una victoria y dos derrotas ligueras desde su llegada. La falta de tiempo le impide trabajar tranquilamente. No hay una pretemporada ni se puede urdir la t¨¢ctica, preparar movimientos y estudiar la polivalencia de los jugadores. Hay que apurar sin apenas margen. La receta que expone el entrenador del Valladolid es la siguiente: ¡°Predisposici¨®n y mucho optimismo mostrando las cosas positivas, las cosas que hay que mejorar dando herramientas en cancha, que vean que van evolucionando individualmente y colectivamente¡±. De lo personal a lo grupal, sin fijarse en la atm¨®sfera, caldeada en el invierno vallisoletano: c¨¢nticos contra la directiva, quejas al desaparecido Ronaldo y censura a la gesti¨®n deportiva de los mandatarios. Cocca insta a sus hombres a enfocarse en la pelota y abstraerse de ese entorno explosivo. ?l conoce poco la Liga, admite, pero se explica: ¡°Mientras haya once contra once, un campo y un ¨¢rbitro, el f¨²tbol es igual¡±.
Ronaldo le asegura ¡°el m¨¢ximo de los esfuerzos¡± con los fichajes. La entrevista se hizo el martes 21 de enero. Al d¨ªa siguiente, el Pucela perd¨ªa a Juma Bah, arrebatado por el Manchester City, que se hac¨ªa con un central pujante a precio de risa. Cocca, preguntado por posibles bajas, se mostr¨® ambiguo: ¡°Todo puede pasar, pero estamos trabajando juntos para encontrar el plantel m¨¢s competitivo. Tenemos fe en lograr el objetivo¡±. Pr¨®ximo reto, el Madrid.
Clasificaci¨®n
Clasificaci¨®n | PT | PJ | PG | PE | PP |
---|---|---|---|---|---|
16
GET
|
20 | 20 | 4 | 8 | 8 |
17
ALA
|
20 | 20 | 5 | 5 | 10 |
18
ESP
|
19 | 20 | 5 | 4 | 11 |
19
VAL
|
16 | 20 | 3 | 7 | 10 |
20
VAD
|
15 | 20 | 4 | 3 | 13 |
Clasificaci¨®n | PT | PJ | PG | PE | PP |
---|---|---|---|---|---|
1
RMA
|
46 | 20 | 14 | 4 | 2 |
2
ATM
|
44 | 20 | 13 | 5 | 2 |
3
BCN
|
39 | 20 | 12 | 3 | 5 |
4
ATH
|
39 | 20 | 11 | 6 | 3 |
5
VLL
|
33 | 20 | 9 | 6 | 5 |
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