El Chelsea tambi¨¦n sacude el mercado femenino a golpe de talonario

El Chelsea lleva a?os persiguiendo un objetivo, el gran t¨ªtulo que se les escapa: la Champions. En 2021 lleg¨® a la final, pero perdi¨® tras un barrido del Barcelona (0-4); los dos a?os siguientes no ha logrado pasar de semifinales. Desde entonces no ha dejado de reforzarse, fortaleci¨¦ndose y debilitando a sus rivales. En este mercado de invierno ha fichado por cerca de dos millones de euros tras sumar a sus filas a Naomi Girma, desde el San Diego Waves de Estados Unidos, Keira Walsh, desde el Barcelona, y Femke Liefting, una joven portera holandesa. Este verano, incluso, intent¨® fichar a Aitana Bonmat¨ª, que decidi¨® quedarse en el club de su vida, el Barcelona.

Con el fichaje de Girma (1,1 mill¨®n de d¨®lares) el club super¨® por tercera vez el r¨¦cord del fichaje m¨¢s caro de la historia del f¨²tbol femenino: en 2020 fue Pernille Harder (350.000 euros), y el invierno pasado, Mayra Ram¨ªrez (450.000 m¨¢s 50.000 en variables) tras la baja de Sam Kerr.

En los cuartos de la Champions se enfrentar¨¢n al Manchester City, y en las semifinales podr¨ªan reencontrarse con el Barcelona, si vence al Wolfsburgo. El Real Madrid disputar¨¢ la primera fase contra el Arsenal y en una hipot¨¦tica semifinal le esperar¨ªa el Olympique de Lyon o el Bayern de M¨²nich.

¡°El Chelsea est¨¢ cogiendo distancia para ser el mejor del mundo. Para una jugadora podr¨ªa ser el mejor club, por todo lo que ofrece¡±, explican voces cercanas a las futbolistas. Aunque, tambi¨¦n se?alan, tiene una pol¨ªtica de fichajes muy concreta, por volumen: apuesta por una plantilla muy larga con muchas jugadoras cedidas. El club, seg¨²n la web oficial, cuenta con 41 jugadoras: 31 en plantilla, 10 cedidas. Desde verano ha fichado 10 futbolistas.

Esta temporada ha sumado experiencia en Champions: persigue el aura de equipos vencedores como el Barcelona (tres t¨ªtulos) y el Olympique de Lyon (ocho); por eso ha incorporado tres piezas que entre todas suman diez Champions: Lucy Bronze (cinco), la entrenadora Sonia Bompastor (dos como jugadora y una como t¨¦cnica) y Keira Walsh (dos), reci¨¦n llegada desde el Barcelona, su rival directo. ¡°En el mercado del f¨²tbol femenino empieza a haber movimiento¡±, se?alaba este pasado martes en un encuentro con la prensa la presidenta de la Liga F, Beatriz ?lvarez. Seg¨²n el FIFA Global Transfer Report 2024, el f¨²tbol profesional femenino registr¨® un gasto total de 15,6 millones de d¨®lares en transferencias, m¨¢s del doble que en 2023 (6,11 millones). Casi una tercera parte del gasto se produjo en Inglaterra (4,49 millones); a quien solo supera Estados Unidos (5,83 millones); la brecha con Espa?a es grande, a pesar de ser el tercero en la tabla, con 1,35 millones. Y eso que en la pen¨ªnsula ib¨¦rica aterrizaron m¨¢s jugadoras (120) que en Inglaterra (117).

Este verano, el club blue anunci¨® un plan estrat¨¦gico para que el femenino contase con recursos y comercializaci¨®n propia, trabajando en paralelo con el masculino, y no por debajo. Adem¨¢s, contrataron a un banco, BDT&MSD Partners, como consultor financiero para atraer inversores, y a Aki Mandhar, antes la m¨¢xima responsable de The Athletic, como CEO del Chelsea femenino. Seg¨²n el Deloitte Football Money League 2025, el Chelsea es el tercer equipo que m¨¢s ingresos genera (13,4 millones de euros) por detr¨¢s del Arsenal (17,9) y el Barcelona (17,9). De los 15 equipos que m¨¢s generan, ocho de ellos son clubes ingleses. Y el Chelsea es el dominador de la liga.