Gerencia de Urbanismo: la depuraci¨®n pendiente

Cuando el actual gerente de Urbanismo, Luis Enr¨ªquez de Salamanca, ocup¨® su nuevo puesto, a principios de marzo de este a?o, se habl¨® de sus intenciones, apoyadas por el alcalde, se?or ?lvarez, de sanear a algunos de los directivos de Gerencia, responsables de la imagen de organismo ineficaz y ligado a demasiados casos de irregularidades urban¨ªsticas. En aquel entonces se habl¨® de que ser¨ªa necesario, al menos, remover quince de los diecisiete altos cargos de los diferentes servicios.Nueve meses m¨¢s tarde, el se?or Enr¨ªquez de Salamanca ha tenido que reconocer -lo ha hecho varias veces off the record- que el bunker de Gerencia no es tan f¨¢cil de desmantelar como se supon¨ªa. Un importante sector de los arquitectos ha protestado continuamente por lo que califican como ?campanas calumniosas para deteriorar su imagen profesional?. Candidatos casi seguros a la depuraci¨®n, t¨¦rmino que eluden sistem¨¢ticamente nuestras autoridades municipales, siguen presentes en la nomina de Gerencia.

La reconversi¨®n del organismo se limit¨® a trasladar y crear nuevos servicios, que pasaron a llamarse de Planeamiento, Ejecuci¨®n de Planes, Edificaci¨®n, Patrimonio del Suelo, R¨¦gimen Interior y Gabinete de Estudios. El ¨²nico cese fulminante que se atrevi¨®, o pudo, o le dejaron hacer, fue el de Enrique Ovilo, hasta entonces director t¨¦cnico. El resto del saneamiento se limit¨® a transferir personas de un departamento a otro, y siempre en las jefaturas.

Una de las principales dificultades con que se encontrar¨¢ cualquier gerente que quiera realizar cambios profundos es la existencia de intrincados lazos familiares y de intereses comunes que unen a los arquitectos de la Gerencia entre ellos mismos y con el mundo exterior.

Diario 16, en un serial publicado a principios de abril, denunciaba que s¨®lo en el departamento de Expropiaciones hab¨ªa veinte funcionarios emparentados entre s¨ª. Fernando Mac¨ªas, jefe de Planeamiento hasta hace poco, en que pidi¨® su excedencia, mantiene un estudio de arquitectura privado, al igual que otros muchos.

La importancia de dar una credibilidad en la gesti¨®n de Gerencia es imperiosa, si se tienen en cuenta las facultades urban¨ªsticas a cargo de la misma: redacci¨®n de proyectos de planes de ordenaci¨®n, programas de actuaci¨®n y proyectos de urbanizaci¨®n y obras municipales, concesi¨®n de licencias de construcci¨®n, registro de solares edificables o no existentes en la ciudad, inspecciones y declaraciones de ruinas, entre otros.