Sarri¨® espera levantar la suspensi¨®n de pagos antes de tres meses

El consejo de administraci¨®n de Sarri¨®, Compa?¨ªa Papelera de Leiza, SA, estudiar¨¢, el pr¨®ximo d¨ªa 27, un proyecto de convenio que ser¨¢ negociado con la junta de acreedores, con el objeto de levantar, en un plazo no superior a tres meses, la suspensi¨®n de pagos presentada por la sociedad el 26 de septiembre de 1978, en Pamplona.

Durante la junta general de accionistas celebrada ayer en Leiza, el presidente de la sociedad, Lorenzo Marco Sarri¨®, indic¨® que se pod¨ªa contemplar el futuro con moderado optimismo, ?porque nuestra sociedad cuenta con m¨²ltiples valores fundamentales, que habr¨¢n de permitirnos enderezar la trayectoria de Sarri¨®?. No se descarta que entre a participar en la sociedad un accionista extranjero, que aportar¨¢ capital y mercados y contribuir¨¢ a la superaci¨®n de la crisis. No se descarta tampoco la venta de la planta de papel tis¨² de Allo.Seg¨²n el informe presentado a los accionistas, Sarri¨® factur¨® durante el ejercicio del pasado a?o 11.716 millones de pesetas, de los que 2.815 correspondieron a exportaciones realizadas fundamentalmente a pa¨ªses del Mercado Com¨²n. El cash flow negativo durante el ejercicio ascendi¨® a 1.886 millones de pesetas, si bien para este a?o, seg¨²n inform¨® Lorenzo Marco, se espera cerrar con un cash flow ?a la par o m¨ªnimamente negativo?.

Reducci¨®n de plantilla

De acuerdo con el informe le¨ªdo por el presidente de la sociedad a los accionistas, a partir de la presentaci¨®n del expediente de suspensi¨®n de pagos del a?o pasado, la evoluci¨®n de Sarri¨® ha sido la prevista. Se han recuperado las actividades industriales y comerciales, por lo que en la actualidad la marcha de la empresa se puede considerar como pr¨¢cticamente normalizada. Para hacer frente a la nueva etapa, despu¨¦s de la suspensi¨®n de pagos, Sarri¨® ha reducido su plantilla, tanto en la sociedad matriz como en sus filiales, ?en varios cientos de personas?. En este punto, el se?or Marco afirm¨® que el equipo humano de la empresa merec¨ªa la estabilidad y seguridad laboral, ?tras las comprensibles turbaciones y desalientos de los ¨²ltimos meses del pasado a?o, y que ha sabido entender que, en ocasiones, esa seguridad y estabilidad laboral debe pasar, inexorablemente, por reducciones de plantilla?.Por lo que respecta a las acciones de futuro, Sarri¨® est¨¢ llevando a cabo una remodelaci¨®n de la actual proporci¨®n de los recursos propios sobre los ajenos, de tal forma que se permita dotar a la sociedad de los suficientes medios financieros para hacer frente a la gesti¨®n con mayor eficiencia. En este sentido, Lorenzo Marco precis¨® que la sociedad ha tomado, entre otras, las siguientes medidas: saneamiento dr¨¢stico en los gastos de estructura; concentraci¨®n de centros de trabajo; cierre: y disoluci¨®n de las filiales no productivas; reducci¨®n de actividades en los sectores con fuerte ca¨ªda del mercado, como el caso de los papeles pintados; mejora de m¨¦todos y procesos industriales y saneamiento de la cartera de clientes de la sociedad.

Durante la junta general, los accionistas aprobaron la gesti¨®n del consejo de administraci¨®n, as¨ª como el balance de 1978 y la cuenta de p¨¦rdidas y ganancias. Igualmente, la junta confirm¨® en sus puestos de accionistas censores de cuentas a los se?ores Echevarr¨ªa y Francipo, y aprob¨® el balance a 30 de septiembre de 1979, tras las regularizaciones practicadas en virtud de la ¨²ltima normativa vigente, si bien este tema est¨¢ condicionado a que el Parlamento Foral de Navarra ratifique las normas sobre la materia, aprobadas por la Diputaci¨®n el pasado 4 de octubre. El balance a 30 de septiembre del preserite a?o incluye nuevos reajustes contables de signo negativo, que ser¨¢n completados en lo que resta de ejercicio, afectando principalmente al circulante y a los activos financieros.