Problemas para la reconversi¨®n del grupo de empresas Alvarez

Ricardo Ib¨¢?ez Ballano ha presentado su dimisi¨®n como presidente del Consejo de Administraci¨®n del grupo de empresas Alvarez (GEA), que le ha sido aceptada por el INI. Aunque nada se ha sabido todav¨ªa sobre los motivos de esta dimisi¨®n, el hecho podr¨ªa estar relacionado con dificultades para llevar a cabo un plan de reconversi¨®n de las empresas del grupo.

Ricardo Ib¨¢?ez accedi¨® a la presidencia del consejo del GEA, en 1978, sustituyendo en el cargo a Andr¨¦s Fern¨¢ndez Romero despu¨¦s de ser director general del grupo desde que en enero de 1977 el INI se hizo cargo de estas empresas. Como consecuencia de un plan de reducci¨®n de plantilla patrocinado por Ricardo Ib¨¢?ez en 1980, unos cuatrocientos trabajadores causaron baja en la distintas empresas del grupo aceptando jubilaciones anticipadas, rescisiones voluntarias, excedencias por cuatro a?os y la declaraci¨®n de incapacidad permanente como consecuencia de diversas calificaciones de enfermedades profesionales.Para este a?o, el INI ha previsto un nuevo plan de reducci¨®n de plantilla que podr¨ªa afectar a otros quinientos trabajadores. La plantilla total de las empresas que componen el GEA ha pasado de 3.414 trabajadores en 1976 (fecha de intervenci¨®n del INI), a 2.868 en la actualidad. En estos momentos, se han iniciado la negociaciones del convenio colectivo en las que los trabajadores piden un aumento salarial igual al del IPC, cuarenta horas de trabajo a la semana y eliminaci¨®n de las horas extraordinarias.

Junto al plan de reestructuraci¨®n de las empresas del grupo, el INI ha aprobado otro plan destinado a privatizar la red comercial que antes pertenec¨ªa al GEA y que ahora forma una empresa independiente, aunque tambi¨¦n vinculada al INI, manteniendo el nombre de Manuel Alvarez e Hijos, SA (MAHSA). La aprobaci¨®n de este plan ha provocado que dos diputados socialistas por Pontevedra y uno de Asturias formulasen una pregunta oral al Gobierno en la que se pon¨ªa en cuesti¨®n la limpieza de la operaci¨®n y se alud¨ªa a posible corrupci¨®n de alg¨²n alto directivo de MAHSA.

Seg¨²n los t¨¦rminos de la pregunta al Gobierno, algunos directivos podr¨ªan haber especulado con el conocimiento de la decisi¨®n de privatizar los establecimientos comerciales desde sus cargos en el Consejo de Administraci¨®n de MAHSA y del GEA, encabezando dos de las tres propuestas de compra que ha recibido el INI. Uno de los directivos aludidos, seg¨²n los interpelantes, se ha visto envuelto ya en otra operaci¨®n poco clara que ha sido objeto de investigaci¨®n especial.

El grupo de empresas Alvarez es el principal productor de loza, en lo que a servicios de mesa se refiere, y, aunque ha sufrido cuantiosas p¨¦rdidas en los ¨²ltimos ejercicios, fruto de sus altos costes de personal y de otros problemas estructurales, los dem¨¢s fabricantes de su mismo ¨¢mbito han expresado su disconformidad con las ayudas oficiales que el grupo recibe, y han llegado a demandar al INI por competencia desleal en el sector de producci¨®n de servicios de mesa.

Por su parte, los representantes sindicales consideran que detr¨¢s de los planes de reestructuraci¨®n patrocinados por la Administraci¨®n p¨²blica hay intereses particulares que ver¨ªan con agrado la desaparici¨®n de la competencia que, en el sector de vidrio y cer¨¢mica, supone la producci¨®n del GEA. Los representantes sindicales achacan a mala gesti¨®n de los directivos del grupo las p¨¦rdidas declaradas en los ¨²ltimos a?os.

En cuanto al resultado del plan de mejora y reconversi¨®n de actividades del GEA, de 1980, no se han cumplido todav¨ªa sus previsiones, puesto que en las conclusiones de ese plan se afirmaba que el grupo era viable.