El Central y el Valladolid

El diario que usted dirige publica en su n¨²mero del 25 de junio, un art¨ªculo sobre la compra de la Banca L¨®pez Quesada por la Banque Nationale de Par¨ªs, en el que se recogen unas manifestaciones de don Alfonso Esc¨¢mez, presidente del Banco Central, relativas al Banco de Valladolid, en las que se dice: ?Seg¨²n el propio Esc¨¢mez reconoci¨® recientemente, el problema de la banca extranjera no es que se expansione, sino que lo haga por mecanismos diferentes a los de los espa?oles. As¨ª, competir con la banca espa?ola con las mismas armas no ser¨ªa ning¨²n problema, especialmente si se hace desde una entidad como la L¨®pez-Quesada o el Valladolid, bancos que necesitan un largo per¨ªodo de adecuaci¨®n antes de ser rentables?. Al considerarme afectado por tales manifestaciones, dada mi larga vinculaci¨®n al Banco de Valladolid, cuya venta al Barclays Bank por Corporaci¨®n Bancaria ha sido impugnada ante los tribunales de justicia, quiero aclarar que el se?or Esc¨¢mez no tiene conocimiento de la realidad del Banco de Valladolid y no conoce por dentro sus magn¨ªficas estructuras. S¨®lo conoce lo que le hayan contado los interesados en deformar la verdad para tratar de justificar sus inconfesables prop¨®sitos. El Banco de Valladolid siempre ha tenido beneficios importantes y sus acciones alcanzaron las m¨¢ximas cotizaciones en la Bolsa. Prueba de ello es, que no s¨®lo ha sido el Barclays Bank el interesado en adquirirlo, sino otros muchos, tanto espa?oles como extranjeros.

Los motivos por los que mis acciones pasaron a poder de Corporaci¨®n Bancaria exceden del aspecto financiero y tambi¨¦n habr¨¢ ocasi¨®n de que los tribunales se pronuncien en su d¨ªa sobre el tema./ .