Aceros de Llodio, renegocia su deuda a corto con la banca extranjera y la oficial

Aceros de Llodio, SA, que esta semana pasada ha presentado suspensi¨®n de pagos ante un juzgado de Alava, espera culminar en fecha breve una renegociaci¨®n de su deuda a corto, que supera el 40% del pasivo de la sociedad, antes de levantar la suspensi¨®n. Previamente, la sociedad contratar¨¢ un consejero delegado que, desde el punto de vista t¨¦cnico, restablezca el equilibrio comercial y asegure la cierta viabilidad de la empresa.

El suspensi¨®n de pagos de Aceros de Llodio, SA, parece ser una operaci¨®n muy similar a la llevada a cabo por Luis Olarra con su empresa hace unos a?os. En este sentido, el objetivo es conseguir una moratoria en sus pagos inmediatos, convirtiendo la deuda a corto en cr¨¦ditos a medio y largo plazo, a la vez que incluir parte de su plantilla en el Fondo de Promoci¨®n de Aceriales y garantizar la buena gesti¨®n de la sociedad.Los problemas de Aceros de Llodio, SA, una empresa del sector de aceros especiales cuya viabilidad parece asegurada con su integraci¨®n en Aceriales, par-ten de un pasivo financiero elevado, una situaci¨®n laboral con exceso estructural de plantilla y una mala gest¨ªon cr¨®nica en los ¨²ltimos a?os, seg¨²n informan fuentes de la empresa.

En estos momentos, el pasivo de la sociedad supera los 5.400 millones de pesetas, de los que: 2.300 millones son deudas a corto y el resto, deudas a medio y largo plazo. Basicamente, el pasivo est¨¢ concentrado con un consorcio de bancos extranjeros que representa el First National Bank of Boston y que ascienden a 1.081 millones de pesetas; el Banco de Cr¨¦dito Industrai, con 942 millones de pesetas; la Seguridd Social, con 466 millones; la Diputaci¨®n de Alava, con 625 millones; y un consorcio de bancos nacionales, entre las que destacan los 250 millones del Atl¨¢ntico.

Renegociaci¨®n de pasivo

El mantenimiento de este pasivo ha supuesto para la empresa unos elevados costes financieros que se han traducido en ejercicios negativos de los ¨²ltimos cuatro a?os. S¨®lo el pasado a?o, la sociedad perdi¨® 790 millones de pesetas, a las que hay que a?adir los 416 millones de 1980, los 79,0 millones de 1979 y los 273 millones de 1978.La.empresa busca ahora un calendario de financiaci¨®n del pasivo que le permita tomar las acciones oportunas para equilibrar sus ejercicios. Entre estas acciones e encuentra la b¨²squeda de un nuevo consejero delegado que, desde un punto de vista t¨¦cnico, sustituya en sus funciones a la comisi¨®n rectora del Consejo de Administraci¨®n que preside Carlos Ruiz Feli¨². Esta comisi¨®n rectora, en la que tamb¨ªen participan dos consejeros m¨¢s, se hizo cargo tras la dimisi¨®n de Rafael Alonso, en cuyo periodo de gesti¨®n comenzaron a fraguarse los actuales problemas.

La sociedad, que est¨¢ englobada dentro del grupo de Aceriales, tambi¨¦n persigue convertir en suspender de empleo a cerca de 470 personas de las 1.162 que est¨¢n bajo el actual expediente de regulaci¨®n. En otras palabras, esas 470 personas, de una plantilla de 1.696, componen lo que la erripresa considera como exceso. estructural de plantilla.

Este excedente estructural de plantilla pasar¨¢ a englobarse dentro del Fondo de Promoci¨®n de Aceriales, con lo que estos trabajadores tienen garantizada una eventual vuelta al trabajo en los pr¨®ximos cuatro a?os.

Por otro lado, la renegociaci¨®n de la deuda supone para Aceros de Llodio la culminaci¨®n de la primera fase del proceso de reconversi¨®n del grupo de Aceriales. En este sentido, tanto la cartera de pedidos como la comercializaci¨®n de sus productos pasar¨¢n ahora a depender de la sociedad Uniacero que el grupo Aceriales ha creado para gestionar compras y ventas.

Esta sociedad, que preside Luis Olarra y que ha comenzado a, trabajar en unas oficinas adquiridas a Echevarr¨ªa, SA, fue creada recientemente con un capital social de 100 millones de pesetas. Su objetivo es hacerse cargo de la cartera de pedidos del sector de aceros especiales y distribuirla entre las siete empresas. Otro tanto se har¨¢ con la comercializaci¨®n de los productos.