Rumasa anuncia haber llegado a un acuerdo en la compra de los almacenes Sears por Galer¨ªas Preciados

El grupo Rumasa ha anunciado oficialmente haber llegado a un acuerdo de compra de la cadena de establecimientos comerciales que Sears mantiene en Espa?a para su incorporaci¨®n a la red de grandes almacenes que tiene a trav¨¦s de Galer¨ªas Preciados. Las condiciones finales de venta no se han hecho p¨²blicas por el grupo comprador. La luz verde a esta operaci¨®n podr¨ªa ser el desmentido a rumores sobre algunos problemas en el grupo Rumasa.

El anuncio hecho p¨²blico por Rumasa de compra de los establecimientos que tiene abiertos Sears -dos en Barcelona, uno en Madrid y veintiuna tiendas especializadas en venta de electrodom¨¦sticos- se produce justo al d¨ªa siguiente de que en Televisi¨®n Espa?ola se diera una noticia que hablaba de posibles recomendaciones del Banco de Espa?a para que la divisi¨®n bancaria de Rumasa se desprendiera del Banco Atl¨¢ntico con el objetivo de conseguir un nivel de liquidez que se supon¨ªa no tiene el conjunto de los bancos del holding de la abeja. Operaci¨®n que ha sido tajantemente desmentida por Rumasa a trav¨¦s de un comunicado de Prensa.Fuentes pr¨®ximas al grupo comprador han anunciado que las condiciones concretas de la operaci¨®n ser¨¢n dadas a conocer la pr¨®xima semana a trav¨¦s de un comunicado suscrito por las dos entidades en el momento en que se firme en Chicago, ciudad en la que est¨¢ la sede social de Sears, el acuerdo de compra. La plantilla de Sears es en la actualidad de 2.000 empleados y la cifra de negocios en 1981 ascendi¨® a 10.000 millones de pesetas, aproximadamente el 25% del volumen de ventas de Galer¨ªas durante el mismo ejercicio.

Las negociaciones para la conclusi¨®n de este acuerdo han contado con dos problemas b¨¢sicos que han sido finalmente superados. Por un lado, problemas espec¨ªficos relacionados con el r¨¦gimen de alquiler que ten¨ªa alguno de los edificios que Sears utilizaba, lo que dificultaba la transmisi¨®n de los mismos a Galer¨ªas. En segundo lugar, parece que la autoridad monetaria no ve¨ªa con buenos ojos la operaci¨®n de compra, ya que significaba un importante desembolso de dinero por parte de Rumasa, tanto en pesetas como en divisas.

Las primeras estimaciones sobre el importe de la venta, reconocidas por Rumasa cuando trascendi¨® a la opini¨®n p¨²blica que hab¨ªa negociaciones, se cifraban en algo m¨¢s de 2.000 millones de pesetas de los que la mitad se pagar¨ªan en divisas al contado -una vez conseguida la autorizaci¨®n de la Direcci¨®n General de Transacciones Exteriores- y el resto lo ser¨ªa en pagos fraccionados.

Partiendo de la base de la existencia de problemas de liquidez en el grupo bancario de Rumasa, desmentidos por portavoces autorizados del mismo, que se?alan que a finales del a?o pasado hab¨ªa un excedente de liquidez de 30.000 millones de pesetas y que a finales de septiembre del ejercicio actual la cifra supera los 50.000 millones, el Banco de Espa?a habr¨ªa puesto reparos a que se culminara la operaci¨®n que, en un principio, parec¨ªa haber estado ligada a la posibilidad de compra por parte de Rumasa del Banco de Levante.

La decisi¨®n de cambiar el consejo de administraci¨®n del Banco de Levante, poniendo como responsables de la entidad a funcionarios del Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos en entidades bancarias, acab¨® con la posibilidad de que Rumasa acabara compr¨¢ndolo. Al tiempo, surgieron los rumores sobre posibles problemas de liquidez del grupo que preside Ruiz Mateos y se volvi¨® a hablar de un exceso de concentraci¨®n de riesgos de los dieciocho bancos con las empresas ligadas accionarialmente a Rumasa.

Concentraci¨®n de riesgos

En este sentido se ha llegado a afirmar que, a pesar de, que el Banco de Espa?a prohibe legalmente que exista una concentraci¨®n de riesgos bancarios -sumando en ello tanto los cr¨¦ditos concedidos como los avales o los efectos negociados- superior al 2,5% del total de cada banco con una empresa (porcentaje que puede crecer hasta el 5% cuando se trata de grupos de empresas), la situaci¨®n de los bancos de Rumasa con sus empresas superaba el 36% del porcentaje e incluso en algunos casos podr¨ªa llegar a alcanzar hasta el 56%.

Uno de los rumores m¨¢s extendidos en este sentido cifraba en 6.000 millones de pesetas el riesgo que el Banco Atl¨¢ntico manten¨ªa con Galer¨ªas Preciados. Seg¨²n la auditor¨ªa realizada por Arthur Andersen sobre este banco, a finales de junio de este a?o el riesgo con Galer¨ªas se situaba en 750 millones de pesetas, cifra claramente por debajo del volumen difundido como rumor.

Responsables del grupo Rumasa han declarado recientemente que los cr¨¦ditos concedidos a las empresas del grupo -que deben considerarse individualmente y no como una unidad seg¨²n ellos- suponen entre el 30% y el 33% de los recursos ajenos de los dieciocho bancos. Al tiempo, los dep¨®sitos de estas empresas en los bancos de Rumasa suponen entre el 8% y el 9% del total, lo que llevar¨ªa a un nivel de riesgo bastante menor a ese tercio reconocido. Pero en cualquier caso, se?alan, las empresas tienen vida propia y se deben considerar individualmente y no como una entidad.