El Instituto Nacional de Industria puede hacerse cargo de Aluminio de Galicia antes de su eventual suspensi¨®n de pagos
La deuda de Aluminio de Galicia, SA, (Alugasa) con el grupo Aluminio-Al¨²mina Espa?ola puede superar los 5.000 millones de pesetas -es decir, m¨¢s del capital social de la empresa-, y podr¨ªa llevar a la sociedad a una eventual suspensi¨®n de pagos en los pr¨®ximos d¨ªas, seg¨²n ponen de manifiesto fuentes familiarizadas con el laudo emitido por los ¨¢rbitros que han intervenido en el conflicto entre las dos empresas. En la pr¨®xima semana, el Instituto Nacional de Industria (INI), como socio mayoritario del grupo ahora en suspensi¨®n de pagos, espera llegar a un compromiso con la firma Alugasa que permita una r¨¢pida reordenaci¨®n del deficitario sector alum¨ªnico espa?ol.
Aunque ayer, un d¨ªa despu¨¦s de emitirse el laudo, tanto el INI como ALUGASA prefer¨ªan guardarse para s¨ª su alcance exacto, algunas fuentes estimaban que el arbitraje (en el que han participado, entre otros, Fernando Su¨¢rez y Eduardo Garc¨ªa Enterr¨ªa) deja abierta la puerta a diversas interpretaciones, pese a que, en esencia, reconoce la existencia de una deuda de ALUGASA con Al¨²mina Espa?ola como resultado de la diferencia en el precio de la materia prima transformada que esta ¨²ltima sociedad entregaba a Aluminio de Galicia y el que ¨¦sta aceptaba como v¨¢lido.A lo largo de los meses que dur¨® este conflicto, la deuda con el grupo Aluminio-Al¨²mina Espa?ola podr¨ªa haberse elevado a cerca de 5.000 mil millones de pesetas, aunque ayer fuentes de ALUGASA se?alaban que no llegar¨ªa ni a la tercera parte.
El alcance exacto de la deuda -y, sobre todo, los t¨¦rminos contemplados en el arbitraje para el pago de esta deuda- se presenta como el factor decisivo en el desenlace final de la vieja pugna que manten¨ªan el INI y la multinancional Alcan, como socios mayoritarios del grupo alum¨ªnico, y el holding estatal franc¨¦s Pechiney, como principal accionista de ALUGASA. En medios financieros madrile?os se aseguraba ayer que, dado el volumen de la deuda y la debilidad como sociedad de ALUGASA, las posibilidades de supervivencia de esta empresa eran m¨ªnimas.
Sobre esta base, adem¨¢s, se estar¨ªa planteando la estrategia del INI, que todav¨ªa no ha desistido de su vieja tesis de forzar a ALUGASA a un acuerdo que culminar¨ªa con la compra por el instituto de la sociedad a un precio simb¨®lico.
Eje entre Madrid y Par¨ªs
En fuentes financieras pr¨®ximas a ENDASA, la empresa a trav¨¦s de la que el INI participa en Aluminio-Al¨²mina espa?ola, se aseguraba ayer que la estrategia del INI -cuyo principal mentor parece ser Fernando Rubio, director financiero del holding p¨²blico- incluir¨ªa la presentaci¨®n de un ejecutivo sobre ALUGASA exigiendo el pago de la deuda.Este ejecutivo ser¨ªa suficiente para forzar la suspensi¨®n de pagos, que dar¨ªa pie a la b¨²squeda de un acuerdo posterior si es que el previo ha sido imposible.
El entendimiento entre el INI y Pechiney, que fuentes gubernamentales consideraban recientemente como la ¨²nica soluci¨®n al problema, y m¨¢s despu¨¦s de la presencia de los respectivos partidos socialistas en el Gobierno de ambos pa¨ªses, es fundamental para el dise?o de la soluci¨®n global que requiere el sector espa?ol del aluminio en Espa?a.
Considerado ¨¦ste como estrat¨¦gico, pese al exceso de oferta del mismo que existe en el mercado mundial, la multimillonaria inversi¨®n realizada en el montaje en la costa lucense de San Cipri¨¢n del mayor centro integral de producci¨®n de aluminio en Europa Occidental ha generado unas p¨¦rdidas enormes para el sector p¨²blico, que desembocaron el pasado septiembre en la presentaci¨®n de supensi¨®n de pagos por parte de Aluminio y Al¨²mina espa?ola.
Soluci¨®n definitiva
El pasivo exigible de ambas empresas se elevaba a casi 100.000 millones de pesetas, aunque podr¨ªa ascender a 140.000 millones con el riesgo de cambio impl¨ªcito en los cr¨¦ditos extranjeros.Directivos del INI aseguraron a los principales acreedores del grupo Aluminio-Al¨²mina, una vez presentada la suspensi¨®n de pagos del grupo, que se estaba preparando una soluci¨®n definitiva para el sector del aluminio y que ¨¦sta estar¨ªa lista probablemente para antes del 30 de junio de este a?o.
El bosquejo de soluci¨®n que ayer se aventuraba en medios solventes era el siguiente: adquirida ALUGASA a un precio simb¨®lico por el Instituto Nacional de Industria (INI) y una vez que la empresa gallega se hubiese hecho cargo de una parte justa de las deudas contra¨ªdas por su participaci¨®n en Aluminio-Al¨²mina, el sector p¨²blico se convertir¨ªa en el principal due?o y ¨²nico ¨¢rbitro del sector alum¨ªnico en Espa?a y podr¨ªa proceder entonces a reestructurarlo sobre unas bases m¨¢s razonables y racionales que las existentes en la actualidad.
Esto implicar¨ªa la adecuaci¨®n de la capacidad de producci¨®n a las verdaderas necesidades del mercado interno y, como m¨¢ximo, a unas posibilidades limitadas de exportaci¨®n. El cierre de numerosas instalaciones y el dimensionamiento del centro de San Cipri¨¢n se dan como un hecho cierto.
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