La Caja Postal de Ahorros obtuvo una rentabilidad media del 2,2% en sus dep¨®sitos

Los beneficios obtenidos por la Caja Postal de Ahorros en el ejercicio de 1982 ascendieron a 6.249 millones de pesetas, lo que supuso una rentabilidad media neta del 2,2% sobre el saldo medio de los dep¨®sitos, seg¨²n declar¨® el presidente del consejo de administraci¨®n de la entidad, y director general de Correos, Ram¨®n Soler Amaro, en una reuni¨®n mantenida con los miembros de la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica.

Esta rentabilidad, en la que jug¨® de forma especial la colocaci¨®n de buena parte de los recursos ajenos en el mercado interbancario y en financiar parte del d¨¦ficit del sector p¨²blico, es de las mayores obtenidas por cualquier instituci¨®n financiera espa?ola.Tanto el presidente del consejo de administraci¨®n de la Caja Postal de Ahorros como Luis Delso, consejero delegado de la entidad, manifestaron en la presentaci¨®n de estos resultados que no eran representativos de lo que se quiere que sea la Caja Postal en un futuro pr¨®ximo y recalcaron que los objetivos b¨¢sicos de la entidad se cifran en consolidar su posici¨®n de banco al por menor dedicado a la peque?a y mediana empresa y a las econom¨ªas familiares.

Como justificaci¨®n de estas tesis, argumentaron la existencia de cinco millones de cuentas corrientes abiertas en las m¨¢s de 12.000 oficinas que tiene la caja repartidas en toda la geograf¨ªa espa?ola y, sobre todo, en el cambio de orientaci¨®n que se ha dado a la aplicaci¨®n de los recursos ajenos en lo que va de a?o. En este sentido, reconocieron que mientras el a?o pasado el saldo de recursos ajenos colocados en activos monetarios -mercado interbancario, certificados de regulaci¨®n monetaria y otros instrumentos de este tipo- alcanzaron la cifra de 77.000 millones, lo que produjo buena parte de los resultados, en los cinco primeros meses de este a?o se ha invertido la tendencia a este tipo de inversi¨®n y en la actualidad la cantidad de dinero colocada en activos monetarios se sit¨²a en 46.000 millones.

Esta cantidad muestra m¨¢s a las claras el cambio de tendencia en la gesti¨®n de la Caja Postal si se tiene en cuenta que adem¨¢s de esta disminuci¨®n en t¨¦rminos absolutos se ha producido un incremento sustancial en el crecimiento de los dep¨®sitos de esta entidad, lo que significa una mayor dedicaci¨®n a las econom¨ªas dom¨¦sticas y a la problem¨¢tica de la peque?a y mediana empresa. En este sentido, los responsables m¨¢ximos de la Caja Postal se?alaron que en el per¨ªodo enero-mayo el crecimiento de los dep¨®sitos era del 10,2%, mientras que los correspondientes al conjunto de la banca o de las cajas de ahorro era bastante inferior.

Agresividad comercial

La domiciliaci¨®n de n¨®minas en cuentas de la Caja Postal y una agresividad comercial importante a la hora de captar recursos del sector p¨²blico ser¨ªan las causas inmediatas de este importante crecimiento de dep¨®sitos. Lo primero se explica, en opini¨®n del consejero delegado de la entidad, en funci¨®n de que hay algunos productos, como los cr¨¦ditos hipotecarios a tipos de inter¨¦s m¨¢s bajos del mercado, claramente competitivos a la hora de obtener nuevos clientes. El traspaso de cuentas del sector p¨²blico de otras instituciones financieras a la Caja Postal se habr¨ªa debido exclusivamente a las condiciones ofrecidas, claramente competitivas con las de las dem¨¢s instituciones financieras.