La construcci¨®n pide multiplicar por cinco el l¨ªmite de horas extra ante la reducci¨®n de la jornada

Los sectores que concentran m¨¢s trabajadores afectados por la futura reducci¨®n de jornada ya hacen recuento de posibles da?os y reclaman compensaciones. Es el caso de la construcci¨®n, cuya patronal reclama quintuplicar el actual l¨ªmite de horas extraordinarias que puede hacer un trabajador, o de la hosteler¨ªa, que vaticina p¨¦rdidas milmillonarias. Ambos sectores aglutinan en Espa?a a m¨¢s de 2,5 millones de asalariados de los 12,5 millones que, seg¨²n c¨¢lculos de Trabajo, se ver¨¢n beneficiados si el recorte horario sale adelante en el Parlamento.

La Confederaci¨®n Nacional de la Construcci¨®n (CNC) arremeti¨® este mi¨¦rcoles contra lo que considera una ¡°injerencia [del Gobierno] contra el di¨¢logo social¡± por intentar reducir la jornada de trabajo por ley y solo con el respaldo sindical. Ante esta medida, que solo se aplicar¨¢ si consigue el aval de la mayor¨ªa suficiente en el Parlamento, los empresarios de la construcci¨®n piden elevar el l¨ªmite legal de horas extra: de las 80 que actualmente fija el Estatuto de los Trabajadores piden pasar a 450 horas. Esto ¡°supondr¨ªa menos de dos horas extra al d¨ªa¡±, puntualizan en un comunicado.

La patronal de la construcci¨®n recuerda, adem¨¢s, que las horas extras ¡°son voluntarias para los trabajadores y que normalmente se abonan a un precio mayor que las ordinarias¡±, y tambi¨¦n la cotizaci¨®n por ellas es mayor. La CNC ha asegurado que la posibilidad de hacer hasta 450 horas extra repercutir¨ªa en una mejora salarial media para los empleados que las hicieran de unos 7.000 euros al a?o. Sin embargo, esta demanda convive con el hecho de que, aunque solo el 6% de los asalariados declara hacer horas extraordinarias, seg¨²n los datos de la ¨²ltima Encuesta de Poblaci¨®n Activa (EPA), muchos de los que las hacen no las cobran. El 39% de los siete millones de horas extra que se hacen cada semana en Espa?a no se retribuyen, seg¨²n los datos oficiales.

En este escenario, el presidente de CNC, Pedro Fern¨¢ndez Al¨¦n, lamenta que el anteproyecto de ley aprobado este martes, y que est¨¢ pendiente de negociaci¨®n parlamentaria, ¡°supone una extraordinaria limitaci¨®n a la realizaci¨®n de horas extra voluntarias para los trabajadores¡±. Adem¨¢s, destaca las ¡°importantes ventajas¡± que tendr¨ªa la elevaci¨®n del l¨ªmite de horas extra tanto para los trabajadores que optaran por hacerlas y aumentar as¨ª sus ingresos, como para el Estado, que tambi¨¦n ver¨ªa subir su recaudaci¨®n por cotizaciones y por IRPF.

Esta organizaci¨®n ya defendi¨® esta medida en la mesa del di¨¢logo social donde se negoci¨® el recorte del tiempo de trabajo, pero fue descartada de plano ante el rechazo de los sindicatos, en especial de CC OO, y del Ministerio de Trabajo.

P¨¦rdidas en la hosteler¨ªa

Por su parte, tanto la Confederaci¨®n Espa?ola de Hoteles y Alojamientos Tur¨ªsticos (CEHAT) como la patronal Hosteler¨ªa de Espa?a han puesto cifras al impacto de la reducci¨®n de jornada de las 40 horas actuales a 37,5 horas semanales. Ambas organizaciones apuntan que ese recorte del tiempo de trabajo del 6%, para una industria con m¨¢s de 1,8 millones de trabajadores de media en 2024, tendr¨ªa una repercusi¨®n salarial directa de 2.538 millones. El c¨¢lculo se refiere a un conjunto de m¨¢s de 300.000 empresas.

Y a?aden que, en el caso concreto de la hosteler¨ªa, ¡°donde la productividad est¨¢ vinculada a la presencialidad¡±, la reducci¨®n del tiempo de servicio y producci¨®n en los locales representar¨¢ una ca¨ªda del 3% de la facturaci¨®n. Esto significa que el sector hostelero perder¨ªa m¨¢s de 5.000 millones de sus ventas, seg¨²n denuncia su patronal.

M¨¢s all¨¢ del coste, las quejas afectan a los efectos que la medida tendr¨¢ sobre ¡°aspectos organizativos insalvables¡± de las empresas. ¡°Supondr¨¢ un sinsentido¡±, ejemplifican, ¡°en aquellas empresas que ofrecen un servicio de 24 horas, que se cubren en tres turnos y que, en estas nuevas circunstancias, dejar¨¢n franjas horarias descubiertas¡±. Esto obligar¨¢ a realizar nuevas contrataciones con el consecuente incremento del coste salarial, que se sumar¨¢ a las ¨²ltimas subidas de cotizaciones y al alza del salario m¨ªnimo interprofesional, concluyen.