"1982, el peor a?o de la historia de Standard", seg¨²n el presidente de la compa?¨ªa

"1982 ha sido el peor a?o de la historia de Standard El¨¦ctrica", seg¨²n manifest¨® su presidente, Manuel M¨¢rquez Bal¨ªn, en una reuni¨®n informativa para presentar los resultados de su sociedad -2.255 millones de pesetas de p¨¦rdidas- en el pasado ejercicio. El presidente de Standard matiz¨®, sin embargo, que los costes de reducci¨®n de 1.734 puestos de trabajo -la plantilla se encuentra sobredimensionada- hab¨ªan supuesto 2.363 millones de pesetas y que, por tanto, los nudos resultados de 1982 eran en parte el precio de una adaptaci¨®n de la empresa de cara al futuro.

Standard El¨¦ctrica alcanz¨® en 1982 una cifra de ventas de 41.230 millones de pesetas, de los que 30.272 millones de pesetas correspondieron a adquisiciones de la Compa?¨ªa Telef¨®nica Nacional de Espa?a (CTNE) y 8.516 millones a exportaciones (con una disminuci¨®n del 3,6% sobre el ejercicio precedente). No obstante, como se encarg¨® de resaltar M¨¢rquez Bal¨ªn, la balanza comercial de Standard El¨¦ctrica continu¨® siendo muy favorable con un saldo de 6.119 millones de pesetas.Marquez Bal¨ªn se refiri¨®, asimismo, a los elevados costes financieros de la compa?¨ªa (3.787 millones de pesetas) y al fuerte incremento de capital de Standard que a lo largo de 1982 -mediante una ampliaci¨®n suscrita por sus accionistas y el resto con cargo a reservas- ha pasado de 3.062,5 millones a 12.250 millones.

El presidente de Standard se refiri¨® al Plan de Reordenaci¨®n Industrial de la compa?¨ªa, que se ha venido desarrollando a lo largo del pasado ejercicio y que "habr¨¢ necesariamente de continuar e incluso intensificarse en el pr¨®ximo futuro". En el citado plan se incluyen reducciones de plantilla mediante bajas voluntarias, jubilaciones anticipadas, recolocaci¨®n de trabajadores en CTNE y expedientes temporales de suspensi¨®n de empleo.

M¨¢s adelante se refiri¨® al sector industrial de telecomunicaciones para el que -dijo- "est¨¢ ya en marcha un especial esfuerzo de planificaci¨®n a medio plazo que, tomando como referencia las directrices del Plan Electr¨®nico Nacional, sirva de cauce adecuado al esfuerzo inversor de los entes p¨²blicos clientes y muy en especial de la CTNE".

Para a rengl¨®n seguido matizar: "esfuerzos de esta naturaleza han sido siempre vivamente apetecidos por nuestra industria y habr¨¢n de ser por tanto bienvenidos. Sin embargo, en la medida en que las inversiones de nuestros clientes tiendan a satisfacer unos niveles de demanda de servicio, la transformaci¨®n de nuestra industria habr¨¢ de ser, consecuentemente, m¨¢s r¨¢pida y m¨¢s profunda".