Las auditor¨ªas en entidades de cr¨¦dito ser¨¢n a partir de ahora un complemento a la labor inspectora del Banco de Espa?a

La superaci¨®n de la crisis bancaria de los ¨²ltimos cinco a?os permite que, en el futuro, la inspecci¨®n del Banco de Espa?a sobre el conjunto de las instituciones financieras entre otra vez en el terreno de la normalidad y la periodicidad, manifest¨® Arist¨®bulo de Juan, director general del Banco de Espa?a, en la segunda jornada del seminario que sobre Crisis bancaria tiene lugar en la universidad Men¨¦ndez Pelayo. En este sentido, a?adi¨® Arist¨®bulo de Juan, la realizaci¨®n de auditorias externas de las entidades financieras debe comprenderse como un complemento importante para dicha labor inspectora. Todo ello siempre y cuando las auditor¨ªas externas est¨¦n bien realizadas y no ocurra lo que hasta ahora, en que "no son infrecuentes los casos en los que ¨¦stas llegan a dibujar situaciones diferentes a las detectadas por el Banco de Espa?a".

Aunque el director general del Banco de Espa?a no quiso concretar a qu¨¦ casos se refer¨ªan estas afirmaciones, lo cierto es que en alg¨²n banco en crisis se han detectado importantes diferencias entre lo mostrado en una auditor¨ªa y el resultado de la inspecci¨®n del Banco de Espa?a; la situaci¨®n descrita por esa auditor¨ªa era menos desfavorable que la presentada por el banco emisor. Arist¨®bulo de Juan dijo tambi¨¦n en su intervenci¨®n que de lo que se trata ahora es de ir comprendiendo mejor la situaci¨®n de los bancos y que, para ello, tanto la inspecci¨®n como las auditor¨ªas deben fijarse nuevos objetivos concretos a considerar.En el caso de la auditor¨ªa, despu¨¦s de se?alar la distinta capacidad profesional de las firmas hoy existentes para llegar a conocer la situaci¨®n de los bancos, el director general del Banco de Espa?a afirm¨® que o se produce una criba entre las propias empresas especializadas a trav¨¦s del registro o de cualquier otro mecanismo, o el Banco de Espa?a tendr¨¢ que decidir qu¨¦ empresas le parecen solventes para realizar estos trabajos.

La inspecci¨®n del Banco de Espa?a se fija, por su parte, en la actualidad, cinco objetivos b¨¢sicos: la valoraci¨®n de los recursos propios de los bancos, la de sus activos, la introducci¨®n como elemento de an¨¢lisis de la situaci¨®n de un banco, el estudio del equipo de direcci¨®n existente -influido en ello la designaci¨®n o no de sucesores en las distintas casas-, la obtenci¨®n de berieficios y, por ¨²ltimo, el estudio de la cuenta de resultados y la situaci¨®n de liquidez de las instituciones financieras.

La detecci¨®n de la crisis

Los problemas derivados de la actividad internacional de los bancos espa?oles tratan de ser comprendidos a partir de las inspecciones en el extranjero que ya se han comenzado a realizar y de la obligaci¨®n de que las auditor¨ªas de los bancos incluyan en sus balances la situaci¨®n de las filiales y sucursales existentes en otros pa¨ªses. La inspecci¨®n del Banco de Espa?a trata, en definitiva, de discernir la calidad del banco analizado.Rafael Bermejo, presidente del Banco de Levante, uno de los dos que a¨²n permanece en el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos, dise?¨® los mecanismos con los que el Fondo y el Banco de Espa?a contaban para detectar la situaci¨®n de crisis de la entidad que le pudiera llevar a ser ¨ªntervenida. En su opini¨®n, existen tres mecanismos para llegar a ello: una actuaci¨®n desmesurada en el mercado monetario por parte de dicho banco para tratar de solucionar los problemas de liquidez que tenga planteados; la inspecci¨®n del Banco de Espa?a o la propia llamada de auxilio por parte del banco en crisis.

Esta ¨²ltima alternativa no se suele plantear hasta que la situaci¨®n es tan grave que la suspensi¨®n de pagos est¨¢ a las puertas de la entidad, lo que hace pr¨¢cticamente imposible evitar el importante deterioro que suelen sufrir estos bancos. Mientras no se produce esta llamada al Banco de Espa?a, se suele seguir engordando la pelota interna manteniendo balances hinchados, no reconociendo la morosidad de buena parte de las sociedades del grupo y utilizando -la liquidez que proporciona la ventanilla de los bancos para poder mantener su nivel de actividad.

Ante los planteamientos de una posible disoluci¨®n del Fondo de Garant¨ªa, dado que la crisis bancaria habr¨ªa terminado con la expropiaci¨®n de los bancos de Rumasa seg¨²n la mayor¨ªa de los expertos, Rafael Bermejo neg¨® tal posibilidad afirmando que la vida media de los activos que a¨²n se encuentran en poder del Fondo es entre seis y nueve a?os. Los anticipos que el Banco de Espa?a ha tenido que hacer al Fondo de Garant¨ªa a cuenta de las cuotas futuras a satisfacer por el propio Banco de Espa?a y la banca privada, exigen, tambi¨¦n, que se mantenga la estructura del Fondo para que estos anticipos puedan ser reintegrados.

Alejandro Albert, presidente del Hispano Americano, Alfredo Lafita, vicepresidente ejecutivo de la Banca March, y Pedro de Toledo, consejero delegado del Banco de Vizcaya, expusieron su visi¨®n particular, como bancos compradores de otras instituciones en crisis, de la funci¨®n del Fondo y de la propia actuaci¨®n de los bancos compradores.