Rato, SA, empresa del grupo Montesa, suspende pagos
Rato, SA, sociedad conectada con la empresa dedicada a la fabricaci¨®n de motocieletas Montesa, SA, present¨® ayer suspensi¨®n de pagos en el juzgado decano de primera instancia de Barcelon& Montesa, SA, tambi¨¦n suspendi¨® pagos el pasado d¨ªa 2. Rato declar¨® un activo de 41 millones de pesetas y un pasivo de 41 millones. La suspensi¨®n ser¨¢ tramitada por el Juzgado de Primera Instancia n¨²mero 6 de Barcelona.
Rato, SA, ten¨ªa un importante paquete de acciones de Montesa. De los 30 millones fundacionales de Montesa, Rato, SA, particip¨® con el 49% de las acciones. La actividad de Rato, seg¨²n los documentos presentados al juzgado, consiste en la gesti¨®n propia patrimonial. El elevado activo declarado comprende terrenos y edificac¨ªones -500 millones de pesetas- y propiedad industrial -480 millones de pesetas- . Rato, SA, es propietaria de los inmuebles que albergan a la Mbrica Montesa y de patentes, marcas y otras Propiedades industriales relacionadas con el fabricante de motocicietas.Montesa, SA, declar¨® como motivos de su suspensi¨®n de pagos la ca¨ªda del mercado interior y la creciente competencia de los fabricantes japoneses de motocicletas. Las ventas bajaron de 21.611 unidades en 1977 a 8.029 unidades en 1982. En la memoria que present¨® ante los juzgados barceloneses acredit¨® un activo de 997 millones de pesetas y un pasivo de 731 millones.
En la memoria se detallaban los esfuerzos de Montesa para reducir costes y plantilla, participando en el fenecido plan de reconversi¨®n del sector, elaborado por empresas, trabajadores y centrales sindicales. Este plan de viabilidad, elaborado por el Centro de Estudios y Asesoramiento Metal¨²rgico (CEAM) y financiado por la Generalitat de Catalu?a y por las empresas del sector, fue discutido con las centrales sindicales.
El 11 de noviembre de 1982 se firm¨® el acuerdo. ?ste supon¨ªa la reducci¨®n del sector a dos grupos industriales: Montesa, que absorber¨ªa a Ossa, y Derbi, que absorber¨ªa a Bultaco. Adem¨¢s, se consignaba la aportaci¨®n financiera de un 7% de recursos externos y la reducci¨®n de pr¨¢cticamente la mitad de la plantilla de estas empresas, unos 800 trabajadores.
Simult¨¢neamente, Montesa formalizaba con la japonesa Honda un acuerdo de cooperaci¨®n tecnol¨®gica. El fracaso del plan, en gran parte por culpa de la indecisi¨®n de la Administraci¨®n, y la falta de tiempo para que el acuerdo con Honda fructificara conllevaron la suspensi¨®n de pagos. Actualmente se est¨¢ estudiando un plan, de reconversi¨®n del sector, propiciado por la Generalitat y por el Ministerio de Industria.
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