Altos cargos de Telef¨®nica rescatan las p¨®lizas millonarias concertadas con Metr¨®polis

Dos ex presidentes de la Compa?¨ªa Telef¨®nica Nacional de Espa?a (CTNE), Antonio Barrera de Irimo y Tom¨¢s Allende y Garc¨ªa Baxter, y otras personas que ocuparon cargos de responsabilidad en el pasado, est¨¢n rescatando y pidiendo anticipos de las p¨®lizas que la compa?¨ªa suscribi¨® con la aseguradora Metr¨®polis en beneficio exclusivo de los directivos.

La suscripci¨®n de p¨®lizas privadas por parte de Telef¨®nica para beneficiar a su personal directivo se inici¨® en 1977, pero adquiri¨® una mayor magnitud a partir de 1980, cuando de alguna forma, se empez¨® a tener conocimiento de las dificultades que tendr¨ªa la Instituci¨®n Telef¨®nica de Previsi¨®n (ITP) para garantizar ¨ªntegramente el pago de las futuras pensiones.La ITP es la entidad mutual que de forma exclusiva y sustituyendo a la Seguridad Social cubre las prestaciones sociales de los 65.000 empleados de Telef¨®nica. Un total de 151 directivos y ex directivos de Telef¨®nica han sido los beneficiarios de las dos p¨®lizas colectivas suscritas con Metr¨®polis, que en conjunto suman m¨¢s de 1.300 millones de pesetas. Unos 50 de estos altos cargos han sido agraciados con los dos seguros, lo que permitir¨¢ a algunos de ellos percibir m¨¢s de 50 millones de pesetas en el momento de su jubilaci¨®n. Adem¨¢s de los citados seguros privados, estas personas tienen asegurada la pensi¨®n de la ITP, que por su nivel salarial, supone unos cuatro millones de pesetas anuales y el seguro colectivo suscrito por todo el personal de Telef¨®nica cuya cuant¨ªa oscila entre el valor del salario anual de uno o dos a?os.

La investigaci¨®n

Todos los hechos han sido puestos al descubierto tras la investigaci¨®n desarrollada por la Uni¨®n General de Trabajadores, iniciada a finales de 1979 e intensificada en los ¨²ltimos meses, seg¨²n ha se?alado Antonio Darriba, secretario general del Sindicato de Tel¨¦fonos de UGT.El primer seguro que se concert¨® en 1977 ten¨ªa car¨¢cter colectivo y contaba con unos 50 beneficiarios por un valor de 160 millones de pesetas. A mediados de 1980, la p¨®liza cambi¨® de titularidad y se convirti¨® en privada, lo que permiti¨® su rescate por la mayor¨ªa de sus beneficiarios, tal como se detalla en el cuadro adjunto. En este grupo se encuentran muchos directivos que permanecen en activo en la compa?¨ªa como los subdirectores generales Miguel Carlos Moreno Toledano, Jos¨¦ Luis Mart¨ªn de Bustamante, Luis Larrea Arrechabala y Luis Terol Miller y que ya han cobrado: el primero, 9,5 millones de pesetas y los restantes, siete millones.

La segunda p¨®liza, con 151 beneficiarios y una prima de 1.200 millones de pesetas fue suscrita en septiembre de 1980, tres meses antes de que entrase en vigor la primera limitaci¨®n de pensiones y cuando ya se conoc¨ªa la incertidumbre sobre el futuro de las pensiones de la ITP. Las p¨®lizas fueron pagadas en una proporci¨®n que supone el 96% a cargo de la empresa y el 4% por cuenta de los beneficiarios. La prima se pag¨® por un sola vez para un plazo de cinco a?os, intentando cubrirse as¨ª de los eventuales cambios pol¨ªticos. Sin embargo, desde la llegada de Luis Solana a la presidencia de la compa?¨ªa, no se ha pagado la parte correspondiente a las actualizaciones.

Aunque algunos de sus beneficiarios como Ram¨®n Torres Izquierdo y Juan Larrea Arechavala ya han cobrado anticipos a cuenta de 9 y 10,5 millones de pesetas, respectivamente, la titularidad de la p¨®liza contin¨²a en poder de la CTNE. Por ello, los sindicatos UGT y Comisiones Obreras son partidarios de que la compa?¨ªa rescate la p¨®liza, con lo que recuperar¨ªa unos 900 millones de pesetas que deber¨ªan ingresarse a los fondos del la ITP en cuyas reservas hay un desequilibrio patrimonial de 40.000 millones de pesetas,

El presidente de la Compa?¨ªa, Luis Solana, manifest¨® ayer que la historia viene de antes de 1979 y es producto de un proceso largo de descapitalizaci¨®n, similar al de la Seguridad Social". Solana precis¨® que la situaci¨®n de descapitalizaci¨®n no se producir¨¢ hasta dentro de cinco a?os, y agreg¨® que su equipo podr¨ªa haber aparcado el tema como lo hicieran las otras directivas de la empresa, pero decidieron, dentro de una actitud responsable, rectificar antes de que los trabajadores se quedaran sin prestaciones.