El Estado carga con los frustrados sue?os empresariales de la Comunidad Aut¨®noma de Murcia

ENVIADO ESPECIALPromural, dedicada a la transformaci¨®n de productos agrarios, fundamentalmente piment¨®n, tras haber perdido la pr¨¢ctica totalidad del dinero invertido (en torno a los 300 millones de pesetas), qued¨® reducida a sus instalaciones como laboratorio de investigaci¨®n. En. cuanto a Muraqua, b¨¢sicamente dedicada a la cr¨ªa artificial del langostino y la dorada, tras el desastroso ejercicio financiero, qued¨® reducida a dos piscifactor¨ªas, cuyas instalaciones se intentan ahora aprovechar.

Las dos empresas, con capital de la comunidad aut¨®noma y privado, as¨ª como de Endiasa en el caso de Promural, fueron impulsadas por el anterior presidente auton¨®mico, el socialista Andr¨¦s Hern¨¢ndez Ros, quien dimiti¨® de este cargo y del de secretario general del Partido Socialista de la Regi¨®n de Murcia (PSRM-PSOE) a principios del pasado mes de marzo. La renuncia de Hern¨¢ndez Ros se produjo en medio de una gran crisis pol¨ªtica cuyo detonante fue el presunto intento de soborno a dos periodistas del diario La Verdad, realizado por un miembro del partido con el concurso de dos polic¨ªas.

El deterioro de la imagen del Gobierno aut¨®nomo comenz¨® a producirse poco antes, a consecuencia de haber propuesto una subida de los sueldos en torno al 17% para los consejeros, a lo que se sumaba el hundimiento de los proyectos empresariales puestos en marcha por Hern¨¢ndez Ros.

El actual Gobierno aut¨®nomo murciano, presidido por Carlos Collado, intenta ahora llevar a cabo una pol¨ªtica de austeridad econ¨®mica en la que se enmarca la renuncia a la responsabilidad de estas empresas. "Dado el fatal resultado que las empresas supusieron para el tesoro de la Comunidad Aut¨®noma", dice Carlos Collado, "hemos optado no tanto por una entrega a la Administraci¨®n Central como hacer que ¨¦sta se implique en los proyectos para que garantice una gesti¨®n que esperamos sea mejor y suponga un menor coste para la Comunidad Aut¨®noma".

Ello se hace sobre la base de considerar el fracaso como producto de "una cierta precipitaci¨®n, un inadecuado estudio de las t¨¦cnicas y una gesti¨®n poco afortunada", seg¨²n el presidente, para quien no es estrictamente cierto que las ideas de fundar las empresas fuesen malas.

Seg¨²n el consejero de Econom¨ªa y Hacienda del Gobierno regional, Jos¨¦ Molina, se trata de "salvar los restos del naufragio". Y en cuanto a los dem¨¢s proyectos de empresas -infrecuentes- e inversiones en realizaciones innovadoras que Hern¨¢ndez Ros ten¨ªa previstos, Molina asegura que "los hemos archivado para que quede constancia de lo que no debe hacer una comunidad aut¨®noma que carece de recursos financieros".

La Ciudad del Gusano

"Hubo un momento", a?ade, "en que cualquiera que ven¨ªa con un proyecto nuevo ten¨ªa todas las posibilidades de que se lo compraran". Junto a los proyectos de Hern¨¢ndez Ros ya conocidos, que no llegaron a ponerse en pr¨¢ctica (tren a¨¦reo entre Murcia y Molina de Segura; compra de la mayor¨ªa de la sociedad Azarmenor, propietaria del Casino de la Manga; tercer canal de televisi¨®n; promotora de pel¨ªculas, etc¨¦tera), figuraba la creaci¨®n de lo que se dio en llamar la Ciudad del Gusano.Se trataba de invertir 500 millones de pesetas para construir un gran espacio repleto de moreras y surcado por canales, con el fin de relanzar la industria de la seda, que tuvo gran tradici¨®n en Murcia y en la Comunidad Valenciana, y que actualmente ha desaparecido.

"La Comunidad Aut¨®noma no tiene capacidad inversora y los planes de Hern¨¢ndez Ros no concordaban con la pol¨ªtica auton¨®mica existente en la actualidad", se?ala Molina.

Promural se hab¨ªa dedicado b¨¢sicamente a la producci¨®n de concentrado de piment¨®n y tambi¨¦n de otros vegetales, como pimiento, pl¨¢tano, tomate y albaricoque. Los productos elaborados por la empresa, de gran calidad, han tropezado con el grave problema de no encontrar mercado. Entre otras cosas se fabricaba un piment¨®n est¨¦ril para el que no existe en absoluto demanda.

La empresa fue fundada en diciembre de 1980 con un capital de 160 millones de pesetas, de los que 60 correspond¨ªan a Endiasa, 40 a la Comunidad Aut¨®noma de Murcia y el resto a tres empresas privadas. Seg¨²n una auditor¨ªa realizada por Price Watethouse, al 30 de junio de 1983 las p¨¦rdidas superaban ligeramente el capital inicial, y hasta el final de ese a?o perdi¨® todas las nuevas inversiones que en ella se realizaron.

Para recapitalizarla partiendo desde cero, Endiasa ha aportado 79 millones de pesetas, la comunidad aut¨®noma, 40, y la empresa privada Chaconsa ha invertido 30. Los otros socios se han retirado definitivamente. El anterior Ejecutivo regional ten¨ªa previsto invertir este a?o en la empresa 104 millones de pesetas.

En cuanto a Muraqua, la comunidad aut¨®noma aporta las instalaciones existentes, junto con los tres bi¨®logos y el personal subalterno, que seguir¨¢ estando pagado por el Gobierno regional, mientras que la Secretar¨ªa General de Pesca del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaci¨®n invertir¨¢ unos 100 millones de pesetas para desarrollar nuevos programas de cr¨ªa de especies marinas.