La BBC despedir¨¢ a 2.000 trabajadores, e igual n¨²mero tendr¨¢ contrato temporal
El Gobierno brit¨¢nico limita la subida de las licencias de televisi¨®n
La British Broadcasting Corporation (BBC) ha anunciado unos cambios fundamentales en su organizaci¨®n, calificados por su director general, Alastair Milne, como "la reorganizaci¨®n m¨¢s radical en los ¨²ltimos 30 a?os". Entre las medidas que la BBC tomar¨¢ a partir del pr¨®ximo oto?o se encuentra el despido de 2.000 de sus 25.000 empleados y el paso de otros 2.000 de la plantilla a un r¨¦gimen de contrataci¨®n temporal. El 10% del personal administrativo ser¨¢ despedido.
La reorganizaci¨®n es consecuencia directa de la negativa del Gobierno conservador de Margaret Thatcher de autorizar la subida deseada por la BBC para las licencias de televisi¨®n hasta las 65 libras anuales (unas 15.000 pesetas). El Ministerio del Interior autoriz¨® s¨®lo un aumento hasta de 58 libras (unas 13.350 pesetas), lo que le supone a la corporaci¨®n p¨²blica una p¨¦rdida de ingresos de 350 millones de libras (unos 80.500 millones de pesetas) en los pr¨®ximos tres a?os, per¨ªodo fijado para la vigencia de la nueva licencia.Milne ha negado que la petici¨®n de una licencia de 65 libras al a?o por cada televisi¨®n en color estuviera sobrevalorada y aleg¨® que la BBC ya hab¨ªa realizado cortes sustanciales en su presupuesto trianual; entre ellos 70 millones de libras previstos por inflaci¨®n y 150 millones en programas de desarrollo t¨¦cnico.
"Al haberse negado el Gobierno a autorizar nuestra petici¨®n hemos tenido que hacer frente al presupuesto con las cifras reales", a?adi¨®.
La respuesta de los sindicatos ha sido fulminante. Tony Hearn, directivo de Entertainments Alliance, el principal sindicato de la BBC, ha manifestado que la corporaci¨®n se puede preparar a hacer frente a "la batalla industrial m¨¢s sangrienta que la BBC haya conocido".
Aumento de programaci¨®n
La contrapartida que ofrece la BBC es la transmisi¨®n continua de programas durante el d¨ªa en la primera cadena de la televisi¨®n, que ahora interrumpe sus programas despu¨¦s de la Breakfast Television (televisi¨®n de desayuno o de primera hora) y no los reanuda hasta la una de la tarde, en que los abre con uno de los principales noticiarios del d¨ªa.
El mantenimiento de la transmisi¨®n ininterrumpida durante el d¨ªa (por la noche cerrar¨¢ a la hora habitual) ha sido estimado en seis millones de libras al a?o (unos 1.380 millones de pesetas).
La BBC espera ahorrar unos 18 millones de libras anuales (4.140 millones de pesetas) sacando a concurso p¨²blico los servicios de limpieza, seguridad, aprovisionamiento y mantenimiento de edificios, que hasta ahora estaban en manos de su propio personal. El departamento de Asesoramiento de la corporaci¨®n ser¨¢ suprimido y el 10% del personal administrativo y de secretar¨ªa ser¨¢ despedido. Milne ha manifestado que el objetivo de la reorganizaci¨®n radica "en la transferencia de dinero de los servicios administrativos y de consulta a la peque?a pantalla".
Producciones independientes
Al mismo tiempo, la BBC ha anunciado que se asignar¨¢n a los productores independientes 150 horas de programaci¨®n el pr¨®ximo a?o en lugar de las 20 que tienen asignadas en la actualidad. Unos tres millones de libras (690 millones de pesetas) ser¨¢n dedicados a la producci¨®n de espacios dram¨¢ticos propios, con el fin de ahorrar lo que ahora se paga a los distribuidores norteamericanos.
Con relaci¨®n a la radio se seguir¨¢ la misma pol¨ªtica de cal y de arena que se aplica a la televisi¨®n; Milne anunci¨® la continuaci¨®n de la red de emisoras locales con un coste de 13 millones de libras (2.990 millones de pesetas) La contrapartida es que las transmisiones de tarde y noche de las radios locales ser¨¢n suprimidas y sustituidas con la conexi¨®n de todas las emisoras con la BBC Radio 2, con un ahorro de seis millones de libras (1.380 millones de pesetas).
La BBC ha anunciado el cierre de sus talleres de construcci¨®n de equipos t¨¦cnicos tanto de radio como de televisi¨®n, y a partir de ahora realizar¨¢ las compras en el mercado por el sistema de subasta p¨²blica. Los comedores privados ser¨¢n cerrados, los gastos de hospitalidad (invitaciones) se restringir¨¢n y los abonos por gastos de viaje y dietas ser¨¢n congelados durante los pr¨®ximos tres a?os.
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