Ferrer Salat y el director de la Feria de Muestras se convierten en los 'hombres fuertes' de Barcelona 92

El consejo rector de la candidatura de Barcelona para los Juegos Ol¨ªmpicos de Verano de 1992 aprob¨® ayer una profunda reestructuraci¨®n de la oficina encargada de promocionar las aspiraciones espa?olas hasta octubre de 1986, fecha en que se designar¨¢ la ciudad sede de los Juegos Ol¨ªmpicos. Josep, Miquel Abad, como consejero delegado del comit¨¦ ejecutivo, y Carlos Ferrer Salat, en su calidad de presidente ejecutivo del comit¨¦ de relaciones internacionales, se convierten en los dos hombres fuertes de la candidatura, designados por el presidente del consejo y alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall. Los cambios introducidos en la candidatura esconden una seria cr¨ªtica al sistema de trabajo seguido hasta ahora. Los dos nombres m¨¢s relevantes de la antigua organizaci¨®n -el comisionado, Joan Mas Cant¨ª, y el director de la Oficina Ol¨ªmpica, Jordi Serra- quedan org¨¢nicamente diluidos por la nueva disposici¨®n.

Tres son los objetivos de la renovaci¨®n aprobada ayer. En primer lugar, favorecer la aceleraci¨®n del ritmo de los trabajos para conseguir la designaci¨®n y llevar al d¨ªa los proyectos centrales de la candidatura. En segundo lugar, dar respuesta a las m¨²ltiples cr¨ªticas que la actuaci¨®n de la Oficina Ol¨ªmpica hab¨ªa provocado tanto en medios pol¨ªticos como deportivos. Y, en tercer t¨¦rmino, cerrar el per¨ªodo de reflexi¨®n en el que ha estado inmersa la oficina y empezar a tomar decisiones respecto a los m¨²ltiples trabajos que est¨¢n en marcha. Los cambios en el organigrama son significativos en este sentido y las innovaciones ponen al descubierto los errores cometidos hasta ahora, aunque no aceptados oficialmente por los promotores de la candidatura.El organigrama (v¨¦ase cuadro) descansa en el consejo rector y en la figura de su presidente, Pasqual Maragall. Sin embargo, refleja con claridad que la piedra angular de la candidatura ser¨¢ Josep Miquel Abad, quien asume la direcci¨®n inmediata de toda la estructura operativa y de la empresa Anillo Ol¨ªmpico de Montjulic, SA, encargada de las construcciones deportivas m¨¢s importantes del proyecto. Actuando como consejero delegado es el punto de conexi¨®n y el encargado de prestar el apoyo log¨ªstico necesario al comit¨¦ de relaciones internacionales que dirigir¨¢ Carlos Ferrer Salat, cuyas funciones quedan delimitadas a la promoci¨®n exterior.

Se crean dos nuevos departamentos "imprescindibles", seg¨²n el documento aprobado ayer, pero inexistentes hasta este momento: el de Medios de Comunicaci¨®n y el de Deportes. Este ¨²ltimo con el evidente objetivo de favorecer la relaci¨®n con los medios deportivos, tarea que ven¨ªan desempe?ando al menos cinco personas sin relaci¨®n jerarquizada entre ellas. Una novedad de concepci¨®n importante es la de la conversi¨®n de la oficina, actualmente concebida como una dependencia municipal cl¨¢sica, en un ¨®rgano especial de gesti¨®n, con el objetivo de ganar agilidad sin perder las ventajas de las administraci¨®n p¨²blica.

Ganar coherencia

El documento por el que se modifica la organizaci¨®n de la Oficina Ol¨ªmpica, creada el 26, de noviembre de 1982, recoge impl¨ªcitamente numerosos elementos de autocr¨ªtica, en su rnayor¨ªa atribuidos al organigrama en vigor hasta ayer, fruto a su vez de un complicado equilibrio (de fuerzas entre socialistas y convergentes. ?ste estaba presidido por un comisionado y un director de .la oficina pr¨¢cticamente al mismo nivel operativo, lo que en opini¨®n de los expertos en organizaciones facilitaba la confusi¨®n respecto al centro de decisi¨®n.

El nuevo organigrama., aprobado inicialmente por el comit¨¦ ejecutivo hace una semana y resultado, como el propio comit¨¦, del pacto global entre Ayuntamiento, Generalitat y Administraci¨®n Central, que parece haber acabado con las reticencias p¨²blicas en el seno de la candidatura, pretende alcanzar, seg¨²n recoge el documento, la m¨¢xima coherencia para "evitar situaciones de duda, desconcierto o discrepancia"; una sistem¨¢tica y estricta coordinaci¨®n en las actuaciones que .eviten contradicciones, superposiciones, vac¨ªos o cualquier otra disfunci¨®n que consuma in¨²tilmente recursos y energ¨ªas" y una inmediata aceleraci¨®n del ritmo de trabajo.

El ajuste organizativo emprendido por el consejo rector no ,contempla ceses, aunque s¨ª modifica las competencias y la situaci¨®n jer¨¢rquica de Joan Mas Cant¨ª y Jordi Serra. La figura del comisionado perder¨¢ en la pr¨¢ctica toda incidencia en los circuitos operativos. Desaparece el cargo de director de la oficina, cre¨¢ndose el de coordinador, de car¨¢cter administrativo, y que ocupar¨¢ Jordi Serra.

La renovaci¨®n constituye adem¨¢s una respuesta positiva a las exigencias de la Asociaci¨®n de Empresarios Barcelona 92, que solicitaron una papel ejecutivo como compensaci¨®n a su colaboraci¨®n econ¨®mica en el proyecto. El nombramiento de Carlos Ferrer Salat, miembro del Comit¨¦ Ol¨ªmpico Internacional y presidente de la de asociaci¨®n, como responsable de la promoci¨®n exterior colma estas aspiraciones. Ferrer Salat crear¨¢ a su vez un staff en el que probablemente tendr¨¢ un lugar Andreu Merc¨¦ Varela, hasta ahora asesor de Relaciones Internacionales y Publicaciones de la oficina.