Las cajas de C¨¢diz y J¨¦rez estudian la fusi¨®n

Las cajas de ahorro de C¨¢diz y de Jerez han iniciado un estudio para la futura fusi¨®n de ambas entidades financieras. La nueva caja tendr¨ªa un volumen de recursos ajenos de unos 125.000 millones de pesetas, y en la probable unificaci¨®n se descarta cualquier medida que afecte al personal. Ambas hab¨ªan recibido directrices del Banco de Espa?a, y la de C¨¢diz ha sido objeto de una intervenci¨®n temporal.

El proceso negociador entre los directivos se inici¨® en 1985. Las conversaciones tuvieron la mediaci¨®n del presidente de la Diputaci¨®n de C¨¢diz, del alcalde de Jerez y de la Direcci¨®n General de Pol¨ªtica Financiera de la Junta de Andaluc¨ªa, que siempre prest¨® su apoyo a esta iniciativa de fusi¨®n.

Aunque las dos cajas tuvieron que asumir determinadas directrices del Banco de Espa?a tras sendas inspecciones, en el caso de la de C¨¢diz fue necesaria una intervenci¨®n temporal y el desembolso de algunas ayudas. Su situaci¨®n financiera ha mejorado en los tres ¨²ltimos a?os, pero la fusi¨®n con la de Jerez se plantea como la salida m¨¢s ventajosa.

El volumen de recursos ajenos resultante de la posible uni¨®n ser¨ªa de unos 125.000 millones de pesetas (la de C¨¢diz tiene 56.000 millones, y la de Jerez, 65.000), lo que la convertir¨ªa en la segunda entidad de Andaluc¨ªa, despu¨¦s de la de Ronda.

En las conversaciones se ha sentado la premisa de que no afectar al personal. La Caja de C¨¢diz tiene 487 trabajadores, y la de Jerez, 610. Aunque de la uni¨®n se derivase la necesidad de reducir personal, ¨¦ste quedar¨ªa integrado en la nueva empresa con vistas a las necesidades de nuevos empleos que se dedujesen del previsible crecimiento de la entidad.

La fusi¨®n se realizar¨¢ paulatinamente y por ¨¢reas concretas. Una representaci¨®n de ambas cajas ha encargado a un consulting la realizaci¨®n de un estudio que determine las prioridades y per¨ªodos. de adaptaci¨®n.