Gobierno franc¨¦s fija las condiciones de privatizaci¨®n del Cr¨¦dit Commercial de France

ENVIADO ESPECIAL, El Gobierno franc¨¦s fij¨® ayer en 107 francos el precio de venta de cada acci¨®n, con un valor nominal de 25 francos, de Cr¨¦dit Commercial de France, cuyo proceso de privatizaci¨®n se inicia el pr¨®ximo lunes. El 40% de? capital social ser¨¢ repartido entre inversores privados franceses, que no podr¨¢n aspirar a poseer m¨¢s de 10 acciones por persona.

Las condiciones de la privatizaci¨®n establecen la constituci¨®n de un paquete accionarial estable, equivalente al 30% del capital, la venta de un 10% -de los algo m¨¢s de 40 millones de acciones- a los trabajadores del banco, y del 20% a inversores extranjeros.El n¨²cleo dominante de accionistas, que se copromenten a mantener durante dos a?os su participaci¨®n en la entidad financiera, estar¨¢ formado por diez sociedades, entre las que se encuentran tres grupos industriales, tres compa?¨ªas de seguros, un banco extranjero con el que el Cr¨¦dit Commercial ha mantenido estrechos lazos desde hace tiempo, y unos grandes almacenes franceses.

4.000 millones de francos

El precio de la operaci¨®n de privatizaci¨®n superar¨¢ ligeramente los 4.000 millones de francos 184.000 millones de pesetas) y los accionistas privilegiados deber¨¢n pagar una sobreprima por Formar parte de ese grupo.El Cr¨¦dit Commercial es el d¨¦cimo banco por volumen de Francia y fue nacionalizado en 1982, tras la victoria electoral socialista. Los responsables de la entidad mantuvieron en aquella ¨¦poca posiciones muy enfrentadas con la pol¨ªtica de nacionalizaciones del Gobierno socialista, lo que acab¨® provocando relevos en la mayor parte de la c¨²pula directiva.

Los beneficios brutos de explotaci¨®n del Cr¨¦dit Commercial ascendieron a 1.030 millones de francos en 1986 (algo m¨¢s de .20.000 millones de pesetas), de los que la mayor parte se destinaron a aumentar la capitalizaci¨®n de la entidad. La medida guardaba relaci¨®n con la decisi¨®n de su privatizaci¨®n adoptada por el nuevo Gobierno conservador, ya que era necesario aumentar la base de recursos propios con que contaba la entidad.

Hasta ahora la mayor¨ªa de los bancos franceses basaban su solvencia en el hecho de que eran propiedad del Estado y no en una adecuada cantidad de capital y reservas frente al volumen de riesgo. El grupo encabezado por el Cr¨¦dit Commercial obtuvo el a?o pasado unos beneficios netos de 360 millones de francos.

En medios de la entidad se se?alaba ayer que el precio fijado por la Administraci¨®n para e proceso de privatizaci¨®n est¨¢ bastante cerca de lo que era razonable y que se espera que al t¨¦rmino de la operaci¨®n haya un mill¨®n de nuevos accionistas.

La existencia de un grupo de inversores que controle de forma estable el 30% del capital se explica por la necesidad de impedir posibles operaciones de entidades extranjeras que pudieran tratar de hacerse con el control de la entidad por una cantidad de dinero no relativamente elevada para las instituciones financieras institucionales, pero s¨ª muy dificil de obtener para los grupos franceses.

Se tratar¨ªa de evitar con la venta masiva de acciones a un n¨²mero grande de ahorradores privados y, con la concentraci¨®n de un paquete accionarial importante, de tener la seguridad en la continuidad de la gesti¨®n por parte de los actuales directivos.