El hijo de L¨®p¨¦z de Letona interviene como 'broker' habitual en la venta de empresas de Banesto

Jos¨¦ Madrid Jos¨¦ Mar¨ªa L¨®pez de Letona y Olarra, hijo del actual vicepresidente y consejero delegado del Banco Espa?ol de Cr¨¦dito, est¨¢ interviniendo profesionalmente desde hace tiempo como intermediario en la venta de distintas empresas del grupo Banesto. El hijo de L¨®pez de Letona y su socio, Fernando Franco Su¨¢rez, utilizan como despacho profesional una oficina situada en la planta sexta de la torre 1 en las Torres de Col¨®n, de Madrid, a nombre de Inerga, SA. Inerga fue adquirida por Letona y Asociados en 1983 al Banco de Madrid, hoy integrado en el grupo Banesto, del que era presidente el actual hombre fuerte de Banesto.

La labor de intermediaci¨®n de L¨®pez de Letona y Olarra es una de las razones del malestar que, seg¨²n distintos testimonios, han surgido en el seno del consejo de Banesto, y uno de los principales argumentos de los que critican desde dentro la gesti¨®n de Letona padre. Fuentes de absoluta solvencia consultadas por este peri¨®dico han confirmado la existencia de ese malestar, aunque lo enmarcan dentro del proceso vivido por el banco en los dos ¨²ltimos a?os, culminado por el descubrimiento de importantes agujeros financieros y la llegada de Jos¨¦ Mar¨ªa L¨®pez de Letona quien, a tenor de los acuerdos adoptados en la ¨²ltima junta general, sustituir¨¢ a Pablo Garnica como n¨²mero uno del banco a lo largo de este a?o.En concreto, se se?ala que la r¨¦plica de Letona a las cr¨ªticas levantadas en el seno del banco por la presencia de su hijo como broker en una parte de las operaciones de venta de empresas ["no s¨¦ c¨®mo hablan de nepotismo, cuando es tradicional el nepotismo de esta casa"] habr¨ªa sido un factor determinante de la filtraci¨®n a la calle del actual estado de cosas.

Diversas entidades que en los ¨²ltimos meses se han interesado en la compra de alguna de las sociedades puestas a la venta por Banesto reconocieron ayer la presencia habitual de Letona hijo, como intermediario. De acuerdo con una de las fuentes consultadas, "cuando te acercas a Banesto, inmediatamente te dicen que te pongas en contacto con sus asesores t¨¦cnicos, que no son otros que Inerga, SA, cuyas oficinas est¨¢n en las Torres de Col¨®n".

Una de las primeras operaciones realizadas por L¨®pez de Letona y Olarra y Franco Su¨¢rez fue la venta de Inerga, SA, que se retrotrae a 1983, y que gener¨® en su momento una fuerte pol¨¦mica hasta hoy soterrada. Inerga pertenec¨ªa al grupo industrial Prodinsa, holding industrial del grupo Banco de Madrid-Banco Catal¨¢n de Desarrollo.

El grupo industrial del Madrid-Cadesbank, Prodinsa, arrojaba fuertes p¨¦rdidas, de forma que el sucesor de Boada en la presidencia del mismo, ya traspasado a Banesto a principios de los a?os ochenta, Jos¨¦ Mar¨ªa L¨®pez de Letona y N¨²?ez del Pino, dedic¨® sus principales esfuerzos al saneamiento financiero del mismo, mediante el reflotamiento y posterior enajenaci¨®n de las filiales de Prodinsa, entre ellas Inerga.

Entre los diversos interesados en Inerga se eligi¨® al grupo encabezado por el hijo del entonces presidente del Banco de Madrid, L¨®pez de Letona, y su socio, Fernando Franco. La operaci¨®n ascendi¨® a 400 millones da pesetas.

La presidencia de Inerga sigue ostent¨¢ndola, seg¨²n los ¨²ltimos datos disponibles, el propio Fernando Franco. Como secretario de la compa?¨ªa figura Alfredo S¨¢nchez de Zabala. Zabala fue uno de los amigos de L¨®pez de Letona y N¨²?ez del Pino que, en 1974, acompa?¨® a ¨¦ste como accionista en la creaci¨®n de la empresa Interholding, un intento, de escaso ¨¦xito, de sociedad holding de todas las iniciativas del grupo industrial de Letona.

La intervenci¨®n de Franco Suarez y Letona hijo se ha producido tambi¨¦n en el caso del grupo Meli¨¢, vendido al tandem suizo luxemburgu¨¦s Sasea-Interpart por 7.500 millones de pesetas. La operaci¨®n Meli¨¢ es una de las que han merecido cr¨ªticas en el seno de Banesto. El banco ten¨ªa concedidos cr¨¦ditos al grupo hotelero por importe cercano a los 9.000 millones de pesetas, cuyos intereses vencidos y no pagados hab¨ªan hecho crecer la deuda por acumulaci¨®n hasta cerca de los 18.000 millones, deuda que ha sido condonada por Banesto para hacer posible la operaci¨®n.

La venta de Celulosas de Asturias, SA (CEASA), presidida por Carlos P¨¦rez de Bricio, es tambi¨¦n citada como un caso de activo mal realizado. Se trata de una papelera vendida por 8.000 millones, a trav¨¦s del mismo equipo Letona y Franco Su¨¢rez al grupo British American Tobacco. Fuentes oficiales de Banesto declararon ayer que el hijo de Letona "s¨®lo ha participado en la venta de la empresa CEASA, por la que no recibi¨® ninguna compensaci¨®n monetaria, aunque s¨ª se abon¨® la factura de un abogado que particip¨® en la operaci¨®n". Seg¨²n Banesto, Letona hijo no ha participado en ninguna otra operaci¨®n de venta y si lo hizo en el caso de CEASA fue "porque lo llamaron los compradores ingleses, que le conoc¨ªan por anteriores contactos".

Fernando Franco Su¨¢rez preside tambi¨¦n actualmente la Sociedad Ib¨¦rica de Transmisiones El¨¦ctricas SA, SITRE, entidad del grupo Banesto dedicada a las telecomunicaciones y cuya compraventa, de acuerdo con fuentes de toda solvencia, est¨¢ siendo negociada en estos momentos con un grupo inversor, a trav¨¦s de los mencionados brokers.