Industria afirma que el presidente de Gestiber pidi¨® 500 millones para vender el nombre de su empresa

Jorge Larrumbide, presidente de Gestiber, la sociedad que se hab¨ªa anunciado oficialmente como la gestora y depositaria de las acciones de Marconi Espa?ola (empresa distinta a Marconi Instrumentos), ofreci¨® vender el nombre de su empresa por 500 millones de pesetas, seg¨²n afirmaron ayer fuentes oficiales de Industria.Larrumbide se hab¨ªa prestado a colaborar en la gesti¨®n de Marconi con Juli¨¢n Sancrist¨®bal y, seg¨²n diferentes versiones, hab¨ªa aceptado la existencia de un vend¨ª en blanco, aunque a ¨²ltima hora abort¨® esa posibilidad. Larrumbide explica que se neg¨® a que ese vend¨ª fuera a nombre de Sancrist¨®bal.

En una reuni¨®n celebrada el 16 de junio para intentar recomponer el acuerdo, Larrumbide present¨® cinco alternativas, entre las que figuraba su retirada de la operaci¨®n o que si era imprescindible la presencia de Gestiber, "alguien deber¨ªa comprar el nombre". Eso val¨ªa, seg¨²n Industria, 500 millones. Pero no se acept¨®.

La cifra de 500 millones tiene m¨¢s historia en la venta de Marconi. Fuentes de Industria explicaron que, mientras se intentaba llegar a un acuerdo para la venta de Marconi, Alcatel intent¨® vender a Gestiber, Arbobyl, Check y al propio Juli¨¢n Sancrist¨®bal la empresa por 2.000 millones. Se habla de otros 500 millones de sobreprecio, en dinero negro, de los que no hay constancia. Las mismas fuentes oficiales del ministerio afirmaxon ayer que ese extra ha sido desmentido por Alcatel y Sancrist¨®bal. Al final Alcatel ha asuinido 12.000 millones de pasivo de Marconi. En esa cantidad figuran 1.040 millones desembolsados para cubrir el agujero, a¨²n no precisado, en el fondo de pensiones y otros 1.200 millones como fondo de maniobra.

La venta de Marconi fue posible con una soluci¨®n que la segrega en dos trozos y la hace m¨¢s manejable. Una sociedad que constituir¨¢n Amper y el consorcio APT absorber¨¢ 450 trabajadores y se dedicar¨¢ a una actividad "de 5.000 o 6.000 millones" basada en la fabricaci¨®n de equipos de transmisi¨®n de alto valor a?adido, pero tiene vetado lo principal del mercado, la conmutaci¨®n p¨²blica. Al menos, de momento, porque APT se asegura su presencia en Espa?a para extenderse en el mercado europeo. Alcatel se hab¨ªa negado en todo momento a la venta de Marconi a Siemens o a Ericsson, dos de sus grandes competidors mundiales. Pero mantiene excelentes relaciones con AT&T, socio de Philips en el consorcio APT, para intentar restar mercado a la competencia.

En esa nueva empresa se invertir¨¢n entre 25 y 30 millones de d¨®lares (de 3.165 a 3.800 millones). Su futuro, seg¨²n Antonio L¨®pez, depender¨¢ de las "contraprestaciones de mercados cautivos'", y para ello se han iniciado contactos con Telef¨®nica y RTVE, entre otras instituciones. Amper tendr¨¢ el 49% del capital y APT, el 51%.