No tan moderna

El d¨ªa 20 de junio pasado, EL PA?S dedic¨® una p¨¢gina de su secci¨®n de Negocios a presentar la empresa de ingenier¨ªa Eptisa, describiendo su trayectoria hist¨®rica y sus actividades actuales.El art¨ªculo ofrece una imagen de empresa moderna, con productividad a la americana, ¨¢gil, diversificada y en la vanguardia tecnol¨®gica. Tambi¨¦n se desprende que se ha conseguido esta empresa mod¨¦lica gracias a la labor de reconversi¨®n realizada por un nuevo equipo directivo durante los dos ¨²ltimos a?os. Naturalmente, ¨¦sta es la imagen ofrecida por este nuevo equipo directivo. El art¨ªculo habr¨ªa sido mucho m¨¢s completo si se hubiera incluido la visi¨®n del personal de la empresa.

A juicio del comit¨¦ de empresa, la labor del nuevo equipo directivo ha sido poco meritoria. La mayor competitividad no se ha basado tanto en una mejora de organizaci¨®n y m¨¦todos de producci¨®n o en la b¨²squeda inteligente de nuevos mercados, sino en un acoso sistem¨¢tico al personal de la empresa (continuos despidos, congelaciones salariales para unos y zanahorias para otros, empeoramiento de las condiciones de trabajo para todos) y en un recurso sistem¨¢tico a la subcontrataci¨®n y a la econom¨ªa sumergida para abaratar costes. Los resultados econ¨®micos de esta pol¨ªtica no son tampoco tan brillantes como podr¨ªa deducirse del art¨ªculo. Los 800 millones de pesetas de beneficios del a?o 1986, con una facturaci¨®n total de 5.000 millones, proceden casi en su totalidad del ¨¢rea nuclear de la empresa, donde no han llegado las m¨¢gicas actuaciones de la direcci¨®n y donde hay ahora una verdadera labor de reconversi¨®n, de la cual se desentiende.

?De verdad puede pensar alguien, incluyendo el equipo directivo, que una empresa concebida sobre la base de presionar al personal con los procedimientos m¨¢s primitivos de direcci¨®n empresarial puede satisfacer e ilusionar a sus empleados en la medida necesaria para abrir caminos en -el desarrollo tecnol¨®gico?. y ocho firmas m¨¢s. Comit¨¦ de empresa de Eptisa.