Luis Solana renueva la mitad de la comisi¨®n directiva de Telef¨®nica

La comisi¨®n directiva de Telef¨®nica, que act¨²a como ¨®rgano de gobierno de la sociedad, ha quedado remodelada en un 50% tras la crisis abierta por su presidente, Luis Solana, que ha llevado al cese fulminante de su consejero delegado, Diego Mart¨ªnez Boudes, as¨ª como de un director y el secretario general, tres piezas claves en el equipo directivo de la empresa semip¨²blica. Los relevos, explicados en t¨¦rminos de "cambio generacional" y de "optimizaci¨®n de la gesti¨®n", han tomado por sorpresa a los directivos cesantes.

La extrema discreci¨®n con que se han llevado a cabo los cambios ha sorprendido incluso a Diego Mart¨ªnez Boudes, uno de los tradicionales hombres fuertes de la compa?¨ªa, que cesa en sus funciones al desaparecer el cargo de consejero delegado.Una vez cerrada la nueva remodelaci¨®n del equipo directivo de la sociedad, de la que se desconocen sus implicaciones ¨²ltimas, quedan reemplazados tres de los seis integrantes del ¨®rgano ejecutivo de la empresa espa?ola de mayores ingresos. Con su remodelaci¨®n, la direcci¨®n de Telef¨®nica espera alcanzar una mayor operatividad al introducir un modelo de gesti¨®n menos disperso.

El nuevo equipo formado tras la en¨¦sima crisis abierta por Solana en el seno de Telef¨®nica supone el fortalecimiento de la direcci¨®n general comercial, encabezada desde hace algunos meses por Enrique Used, as¨ª como de la de explotaci¨®n, a la que ha accedido tambi¨¦n, durante el a?o pasado, Germ¨¢n Ramajo. Carlos Viada contin¨²a en la direcci¨®n general de administraci¨®n y finanzas, incorpor¨¢ndose al consejo de administraci¨®n de la empresa. Javier Monz¨®n ocupa una direcci¨®n general de nueva creaci¨®n -de desarrollo corporativo-, encarg¨¢ndose tambi¨¦n del grupo de participaciones, cuyo peso ha quedado considerablemente aligerado con la aplicaci¨®n de la estrategia de holding circulante aplicada por la actual direcci¨®n de la empresa.

Heliodoro Alcaraz es ahora recuperado para hacerse cargo de la secretar¨ªa general del consejo de la empresa semip¨²blica. Alcaraz, uno de los hombres cercanos al presidente de la compa?¨ªa, hubo de ser sacrificado tras el asunto de la Instituci¨®n Telef¨®nica de Previsi¨®n (ITP), la mutualidad de la empresa, que atravesaba por una situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica.

Los cesantes -Diego Mart¨ªnez Boudes, Jos¨¦ Antonio Adell y Luis Terol- corresponden a la denominada vieja guardia, si bien perfectamente integrados en el equipo directivo de Telef¨®nica durante los m¨¢s de cuatro a?os de la etapa Solana.

La 'vieja guardia'

Mart¨ªnez Boudes, que conserva excelentes relaciones con algunas de las multinacionales implicadas en negociaciones con Telef¨®nica, como AT&T o Pacific Telesis, acceder¨ªa a la presidencia de Telef¨®nica Investigaci¨®n y Desarrollo, de acuerdo con una de las posibilidades barajadas para concretar su salida dulce del equipo directivo de la sociedad.

Seg¨²n las fuentes consultadas, uno de los factores desencadenantes de la crisis han sido las continuas fricciones surgidas entre Adell, responsable de la red, y los encargados del departamento comercial, Used, y de explotaci¨®n, Germ¨¢n Ramajo. Estos roces se habr¨ªan agravado a lo largo de los ¨²ltimos meses, en los que la demanda de Telef¨®nica ha registrado un crecimiento explosivo.

El incremento de la demanda habr¨ªa presentado crecientes problemas en el seno de la empresa, al no poder ser atendido por las carencias en la planificaci¨®n de la red. Telef¨®nica cerr¨® 1986 con una lista de espera de m¨¢s de 400.000 l¨ªneas, cifra que se increment¨® en 100.000 al t¨¦rmino del a?o pasado.

Por otra parte, Sintel, la filial de instalaciones de Telef¨®nica, ha adquirido el 25% de ETRA, el grupo de empresas presidido por Jos¨¦ Balaguer, con actividades en las ¨¢reas de regulaci¨®n de tr¨¢fico e instalaciones de alumbrado p¨²blico.