Chopera manda en el negocio taurino

Manuel Mart¨ªnez Flamarique, Chopera, manda en el negocio taurino, al concentrar la gesti¨®n de varios de los m¨¢s importantes cosos, entre los que se encuentra Las Ventas, el m¨¢s rentable e influyente. Chopera tiene tambi¨¦n ganader¨ªa, apodera toreros y extiende3 su actividad a plazas de Francia y am¨¦rica. Los primos de Mart¨ªnez Flamarique, los hermanos Mart¨ªnez Uranga, conocidos en el mundo taurino por Chopera Chicos o Choperitas, administran, asimismo, plazas, poseen ganader¨ªa de reses bravas y mayor potencial en el apoderamiento de toreros.

Pedro Bala?¨¢, propietario de las dos plazas de toros de Barcelona, organizador en la pr¨¢ctica de la feria de Sevilla y asimismo propietario o arrendatario de varios cosos, es otra de las potencias del mundo taurino, ahora en declive.El planteamiento de la pr¨®xima temporada depender¨¢, en gran parte, de las empresas gestoras de las principales plazas de toros, que se indican en el cuadro adjunto. Los siguientes datos complementan la informaci¨®n que figura en el mismo:

Almer¨ªa. Chopera arrienda la plaza s¨®lo en agosto.

Bilbao. En 1988 los ingresos por taquilla han sido de 140 millones de pesetas.

Castell¨®n. Diego Puerta, Antonio Torrent y Jos¨¦ Tirado, tienen contrato hasta 1993. Justo Ojeda, que formaba con ellos sociedad, les ha vendido el 42% de las acciones que pose¨ªa.

C¨®rdoba. La sociedad propietaria esta compuesta por 250 accionistas. Uno de ellos, Antonio P¨¦rez Barquero, es el empresario, junto a su cu?ado Jos¨¦ Camar¨¢. El importe de las 500 localidades que entregan por festejo a la propiedad, en 1988 fue de 30 millones de pesetas.

Huelva. Jos¨¦ Luis Pereda compr¨® los terrenos y construy¨® la plaza de La Merced, con unos 300 millones.

Ja¨¦n. La sociedad propietaria tiene 32 miembros, uno de ellos el empresario Guti¨¦rrez Puerta, que ha gestionado el coso hasta 1988. El importe aproximado de las 80 localidades que entreg¨® a los accionistas, ascendi¨® a medio mill¨®n de pesetas por corrida. La plaza sale a concurso.

Jerez. El alcalde se propone expropiar la plaza pues se encuentra en mal estado.

Logro?o. Nueva Plaza de Toros SA est¨¢ formada por conserveros y agricultores. Chopera es empresa desde 1954. Al finalizar la feria se reune con los socios en un almuerzo, donde acuerdan la liquidaci¨®n. Seg¨²n medios taurinos locales, este a?o entreg¨® a la sociedad 16 millones de pesetas.

Madrid. La propiedad no interviene en la gesti¨®n pero comparte p¨¦rdidas y ganancias con Chopera. Es plaza de una rentabilidad consolidada.

M¨¢laga. Contrato de arrendamiento en renovaci¨®n.

Salamanca. Condominio en el que Manuel Chopera y Chopera Chicos tienen el 80%. Ambas casas se alternan en la explotaci¨®n de la plaza.

Sevilla. La Real Maestranza estableci¨® contrato con Eduardo Pag¨¦s, que sigue vigente con su hija y heredera. El marido, Diodoro Canorea, es el gerente . Hace a?os entr¨® en la gesti¨®n la casa Bala?¨¢ (anteriormente fue la casa Chopera), a cambio de un suplido de deuda.

Valencia. La Diputaci¨®n subvenciona con un mill¨®n de pesetas por cada novillero de la regi¨®n o de: escuela taurina.

Vitoria. Cada temporada la organizan dos de los tres empresarios. Si no se alcanza el 657. del aforo, propiedad y empresa comparten p¨¦rdidas y ganancias. S¨ª se sobrepasa, ¨¦sta paga un canon y percibe los ingresos.