Mercader da por cerrada la reestructuraci¨®n del INI

El Instituto Nacional de Industria (INI) potenciar¨¢ la descentralizaci¨®n de su estructura gerencial tras la profunda remodelaci¨®n pilotada por su nuevo presidente, Jordi Mercader, que ha supuesto la desaparici¨®n de la direcci¨®n general de planificaci¨®n y el ostensible reforzamiento de la financiera. Seg¨²n Mercader, las grandes l¨ªneas de la gesti¨®n del INI para 1989 ser¨¢n la consolidaci¨®n de la pol¨ªtica de saneamiento y el cierre de los proyectos industriales pendientes en algunos sectores como los de fertilizantes, aluminio, defensa y material ferroviario.

Seg¨²n lo se?alado por el propio Mercader en una reuni¨®n organizada por la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE), los cambios operados en el equipo directivo del Instituto "cierran el proceso de reordenaci¨®n, que tiene como objetivo la despresidencializaci¨®n en la gesti¨®n del Instituto, que ha de funcionar de una manera mucho m¨¢s descentralizada". La reordenaci¨®n ha coincidido con el alejamiento del Instituto de Jos¨¦ Manuel Garc¨ªa Hermoso, antiguo vicepresidente, y Fernando Panizo, exdirector de planificaci¨®n. El nombramiento de Miguel ?ngel Feito como vicepresidente, el fortalecimiento en las responsabilidades de Miguel Cuenca -director de recursos humanos en el anterior equipo- y de Javier de Salas -responsable financiero, de control de gesti¨®n y an¨¢lisis de proyectos y estrategias completan el relevo en la c¨²pula del INI tras la entrada de Mercader.Los esfuerzos de gesti¨®n del Instituto en el futuro inmediato se centrar¨¢n en distintas ¨¢reas puntuales de su actividad, en las que la estrategia industrial est¨¢ a¨²n por perfilar. En el sector de fertilizantes, el grupo p¨²blico "est¨¢ abierto a establecer v¨ªas de cooperaci¨®n entre Enfersa y Ercros, la qu¨ªmica indirectamente controlada por la Kuwait Investment Office (KIO). El INI no pondr¨¢ condiciones a priori a esta colaboraci¨®n, que puede llevarse "sin que seari necesarios compromisos de tipo financiero", se?alo Mercader.

En el negocio del aluminio el Instituto conf¨ªa en cerrar pr¨®ximamente la sustituci¨®n de Alcan, su socio tecnol¨®gico en Industria Espa?ola del Aluminio (Inespal), que ha manifestado su voluntad de abandonar el capital de la sociedad.. El Instituto estar¨ªa dispuesto a ceder un paquete superior al 25%, sin superar el 49% en la operaci¨®n que actualmente negocia Salomon Brothers. Este banco de negocios neoyorquino no ha presentado a¨²n ninguna oferta concreta al INI.

En relaci¨®n con la deficitaria industria suministradora de material ferroviario, pendiente de privatizaci¨®n tras la adjudicaci¨®n del multimillonario concurso de material rodante previsto por Renfe, el m¨¢ximo responsables del INI acentu¨® la "simetr¨ªa" entre los acuerdos de venta de un paquete mayoritario de MTM Ateinsa suscritos con Alsthom y Siemens que, "en todo caso, respetar¨¢n los compromisos" acordados con los sindicatos.

Reordenaci¨®n de Defensa

El presidente del INI declin¨® comentar la situaci¨®n concreta en la remodelaci¨®n de la dispersa industria espa?ola de defensa, en la que el grupo ha de jugar un papel clave. Esta remodelaci¨®n ha venido distanciando las posiciones de los ministerios de Industria y Defensa.En el ¨¢rea financiera, Mercader desminti¨® que el INI haya solicitado una ficha bancaria para Infoleasing y tild¨® esta operaci¨®n como "no prioritaria para el Instituto, que mantedr¨¢ sus planes de salida a bolsa de algunas de sus participadas m¨¢s rentables".