Enfersa y Fesa ultiman los trabajos t¨¦cnicos sobre viabilidad de un acuerdo de fusi¨®n

La Empresa Nacional de Fertilizantes (Enfersa) y la compa?¨ªa Fertilizantes Espa?oles S A (Fesa) presentar¨¢n en las pr¨®ximas semanas al Ministerio de Industria y Energ¨ªa sus respectivos estudios t¨¦cnicos con vistas a la b¨²squeda de un acuerdo de fusi¨®n. Ambas sociedades han iniciado ya los trabajos, de forma separada, tras la petici¨®n formulada por la Administraci¨®n antes de finales de a?o. Los responsables del Ministerio de Industria y Energ¨ªa desean que Enfersa y Fesa determinen su actitud ante la posible fusi¨®n dentro del primer trimeste de este ejercicio.

La ¨²ltima reuni¨®n de la Comisi¨®n de Control y Seguimiento del plan de reconversi¨®n de fertilizantes celebrada en diciembre pasado con la participaci¨®n de la Administraci¨®n, empresas afectadas y sindicatos, sirvi¨® para poner de manifiesto la conveniencia de una fusi¨®n entre las dos grandes compa?¨ªas del sector, la empresa p¨²blica Enfersa y la privada Fesa, ¨¦sta nacida de la integraci¨®n de los activos afectos al negocio de fertilizantes de Cros y ERT.En los t¨¦rminos actuales de reparto de mercado derivado del plan de reconversi¨®n, Fesa va a controlar una participaci¨®n del 60%, quedando el 40% en poder de Enfersa. Los representantes de CC OO en la Comisi¨®n de Seguimiento insistieron en la necesidad de que la pretendida fusi¨®n se establezca al 50%, algo que se antoja complicado a tenor de la apuesta que Ercros pretende realizar en la industria- de fertilizantes a partir de su filial Fesa.

Inversi¨®n prevista

La empresa controlada indirectamente por KIO ha conseguido llegar a un acuerdo con los sindicatos para la materializaci¨®n de su plan estrat¨¦gico, que contempla inversiones de 7.000 millones hasta 1992. Asimismo, el plan de Fesa prev¨¦ el cierre de las f¨¢bricas de Vallecas, Valencia, Mongat, La Coru?a, La Felguera y M¨¦rida, que ocupan en la actualidad a cerca de 400 trabajadores.

Fuentes sindicales consideran que la integraci¨®n de las dos compa?¨ªas va a depender, a la postre, de la voluntad que tenga el sector p¨²blico de permanecer dentro de esta industria, lo que, traducido por pasiva reforzar¨ªa la hipot¨¦tica absorci¨®n de Enfersa por Fesa. Sobre esta operaci¨®n se han barajado m¨²ltiples alternativas, incluyendo el traspaso de Enfersa a Fesa como canje para la transmisi¨®n de la divisi¨®n de Defensa de Ercros al Instituto Nacional de Industria. Otra posibilidad, apuntada en medios oficiales, pasar¨ªa por la culminaci¨®n de intercambios de activos equilibrando la capacidad de producci¨®n en los distintos segmentos de mercado; nitrogenados, fosfatados y complejos. Dicho proceso ser¨ªa complementado con la configuraci¨®n de una sola unidad de gesti¨®n, manteniendo as¨ª la independencia patrimonial de las dos compa?¨ªas.

La concentraci¨®n del sector de fertilizantes en una sola entidad es un objetivo defendido por el Ministerio de Industria desde hace ya meses, si bien la g¨¦nesis de este proyecto se remonta al a?o 1982, poco antes de que se dcsencadenase la crisis de Explosivos R¨ªo Tinto. Las negociciones mantenidas entonces por los presidentes de las tres grandes compa?¨ªas del sector, Car os Pay¨¢ (Enfersa), Juan Mir¨® (ERT) y Francisco Godia (Cro;) resultaron infructuosas, poniendo de manifiesto la disparidad de criterios que, m¨¢s tarde, alcanzaron su grado m¨¢s elevado con motivo del plan de reconversi¨®n sectorial.