Central y Banesto cierran el proceso de ruptura

C. SCHVARTZ / S. HERN?NDEZ, Los consejos de administraci¨®n de los bancos Central y Banesto aprobaron ayer la disoluci¨®n del holding Banco Espa?ol Central de Cr¨¦dito (BECC) tras las respectivas juntas de accionistas. El BECC fue la figura jur¨ªdica bajo la cual se pensaba llevar adelante la fusi¨®n de ambas entidades. El derribo del holding es una medida solicitada formalmente por el Banco de Espa?a , al que ambos acordaron enviar sendas misivas dejando constancia de la ruptura. El banco emisor solicit¨® esta comunicaci¨®n para quedar exento de responsabilidad ante los accionistas de ambos.

El consejo de Banesto aprob¨® ayer, en una reuni¨®n de cuatro horas, la cuenta de resultados de la entidad. En el consejo del Central -que dedic¨® tres horas al debate- los resultados fueron criticados por los consejeros que representan a Cartera Central, aunque ya hab¨ªan sido aprobados por un consejo de administraci¨®n celebrado anteriormente. Los resultados del banco que preside Alfonso Esc¨¢mez son los que el propio presidente confirm¨® la pasada semana en Zaragoza: muestran unos beneficios de 41.5100 millones de pesetas, de los que 15.000 millones se dedican a reservas. El Central repartir¨¢ un dividendo de 175 pesetas brutas por acci¨®n. Los consejos de ambos banco acordaron convocar las juntas generales; Banesto la celebrar¨¢ el pr¨®ximo 27 de mayo mientras que el Banco Central la ha convocado para el 17 de junio. Ambas reuniones tendr¨¢n una primera fase extraordinaria y una segunda ordinaria. En la primera parte se debatir¨¢ el fracaso de la fusi¨®n.Planes de Banesto

La agenda m¨¢s nutrida fue la del consejo de Banesto, que incluy¨® el nombramiento del abogado Rafael P¨¦rez Escolar como consejero en representaci¨®n de la participaci¨®n de Jacques Hachuel. Adem¨¢s aprob¨® el plan para crear la Corporaci¨®n Industrial Banesto. Este proyecto se basa en escindir de la cartera del banco sus participaciones industriales fusionando las sociedades de inversi¨®n, conocidas como las isas.

Hace aproximadamente un a?o, Banesto lanz¨® una oferta p¨²blica de adquisici¨®n de acciones de estas sociedades de cartera (Cartisa, Rentisa, Invatisa, Patrisa y Fintisa) para recuperar el control mayoritario de sus participaciones industriales. La operaci¨®n, que termin¨® con ¨¦xito, ten¨ªa dos m¨®viles fundamentales. El primero era aislar y neutralizar a algunas familias del banco representadas en el consejo que manten¨ªan como bastiones a estas filiales. El caso m¨¢s significativo es el de Jaime Arg¨¹elles en La Uni¨®n y El F¨¦nix. La operaci¨®n termin¨® con la dimisi¨®n de Arg¨¹elles en la presidencia de La Uni¨®n y El F¨¦nix, y su sustituci¨®n por Juan Abell¨®.

El segundo m¨®vil era evitar la presencia de grupos que aspiraban a tomar participaciones en las filiales de Banesto, entre ellos algunos grandes inversores extranjeros, aprovechando la confusi¨®n generada por las luchas intestinas derivadas de la operaci¨®n de control accionarial del capital de la entidad.

Como tel¨®n de fondo queda el objetivo de Conde de construir un grupo industrial con los activos de Banesto, separado del banco aunque dependiente del mismo holding que la entidad financiera. El proyecto requiere el visto bueno del Banco de Espa?a y, del Ministerio de Econom¨ªa. El presidente de Banesto aspira a ocuparse personalmente del ¨¢rea industrial, delegando la gesti¨®n bancaria en los t¨¦cnicos con que cuenta o contar¨¢. Este objetivo supondr¨¢, a medio plazo, cambios en el ¨¢rea de gesti¨®n de banca.