El grupo asegurador brit¨¢nico Royal fusionar¨¢ sus filiales espa?olas Vel¨¢zquez, SA, y Royal Insurance

Royal International Insurance Holdings, casa matriz brit¨¢nica de un grupo mundial de seguros compuesto por 223 filiales y 30 empresas asociadas, que en 1988 obtuvo unos beneficios consolidados de 44.600 millones de pesetas, ha iniciado el proceso de fusi¨®n de sus dos compa?¨ªas en Espa?a: Vel¨¢zquez, SA y Royal Insurance PLC. Esta fusi¨®n, decidida poco despu¨¦s de la creaci¨®n y puesta en marcha de Royal Life Espa?a, se inscribe en el marco de una estrategia dise?ada por el citado grupo asegurador dirigida a reforzar su presencia en el mercado espa?ol.Vel¨¢zquez S A, creada en 1943 y adquirida en 1984 por Royal International Insurance Holdings, propietaria actualmente del 99,9% de las acciones, tiene previsto cerrar el proceso de fusi¨®n con Royal Insurance PLC a finales de 1990. Con este motivo fue nombrado a principios del pasado verano Govert M. Trouwborst, quien entr¨® a formar parte del grupo Royal en 1985 y que en noviembre de 1988 pas¨® a ocupar el puesto de consejero delegado de Vel¨¢zquez.

La idea del grupo asegurador brit¨¢nico es poder disponer en Espa?a de una compa?¨ªa especializada en seguros generales y riesgos industriales, y otra en el ramo de vida. A ese primer objetivo responde la fusi¨®n Vel¨¢zquez-Royal Insurance, en tanto que para cubrir el segundo se constituy¨® Royal Lifle Espa?a, a cuyo frente se encuentra Jorge Hern¨¢ndez Aliques, como consejero delegado.

Royal Life Espa?a, que empez¨® a operar en Espa?a en enero, y que en julio formaliz¨® su primera p¨®liza, desarrollar¨¢ una red propia de distribuci¨®n con sucursales en las 20 principales ciudades espa?olas, aunque de momento est¨¢ presente en Madrid, Barcelona y Murcia. "La creaci¨®n de la red de distribuci¨®n", afirm¨® Jorge Hern¨¢ndez, "generar¨¢ 500 puestos de trabajo directos y m¨¢s de 2.000 indirectos, por la contrataci¨®n de agentes afectos y acuerdos con agentes libres de seguros".

Royal Life Espa?a cuenta en estos momentos con un capital social de 1.600 millones que quedar¨¢n situados en 2.800 millones de pesetas a principios de enero del pr¨®ximo a?o, dentro de un plan de inversiones que contempla la posibilidad de que la compa?¨ªa pueda disponer en un plazo de 10 a?os de hasta 20.000 millones. El objetivo es que Royal Life Espa?a disponga al t¨¦rmino de esos 10 a?os de un 5% del total del mercado del ramo de vida, lo que representa unos 25.000 millones de pesetas.Para conseguir sus objetivos, Royal Life Espa?a no descarta llegar a acuerdos con algunas entidades financieras, con las que apoyarse a la hora de vender sus productos. En esta l¨ªnea han ido orientadas unas recientes negociaciones con el Barclays Bank, que concluyeron sin acuerdo.