Banesto crecer¨¢ 200.000 millones en su nueva cuenta sin encarecer su pasivo, seg¨²n Belloso

El Banco Espa?ol de Cr¨¦dito puede recoger hasta 200.000 millones de pesetas a trav¨¦s de su producto de pasivo cuenta ¨²nica, lanzada hace un mes, sin que ello repercuta en nada en el encarecimiento del pasivo porque justamente el banco es tomador en el mercado interbancario por esta cantidad a unos precios superiores, seg¨²n inform¨® ayer Juan Belloso, consejero para el ¨¢rea financiera de la entidad. Descart¨® rotundamente la venta del Banco de Madrid y se?al¨® que la autocartera del banco es en estos momentos del 2,5%.

Juan Belloso explic¨® ayer que es obvio que los bancos espa?oles ver¨¢n reducido su m¨¢rgen financiero, pero que el nuevo marco de competencia as¨ª lo exige. Banesto no se va a quedar fuera de ¨¦l, dijo, porque puede afrontar el reto. Con la Cuenta Unica no se ha querido entrar en la guerra del alto inter¨¦s, sino ofrecer una relaci¨®n contractual al cliente dentro de la nueva filosof¨ªa de la entidad. Esta relaci¨®n ha supuesto un esfuerzo tanto en los aspectos de informatizaci¨®n como de formaci¨®n de la red que ha sido necesario abordar tal y como aconsejaban los estudios realizados, a?adi¨®.El margen financiero de los grandes bancos espa?oles decreci¨® en el ¨²ltimo trimestre de? pasado a?o entre un 0,65% y el 1,30%, aunque estas entidades pueden permitirse esta reducci¨®n, dijo. Lo peor, para Belloso, es que los bancos tambi¨¦n se estanquen en el crecimiento del pasivo como ocurri¨® el pasado a?o. El crecimiento medio en este concepto en los grandes bancos espa?oles en 1989 fue de un 7% con una inflaci¨®n que estuvo en ese nivel. Por tanto, hay que pasar a ser activos y salir en busca del cliente como ocurre en el mercado europeo con las armas comerciales adecuadas.

Descart¨® que esta carrera, que previsiblemente moderar¨¢ sus tipos cuando descienda el precio del dinero en el mercado interbancario, traiga una crisis bancaria como la sufrida entre 1976 y 1980 porque aquella fue una crisis patrimonial.

Mejor ejercicio

Banesto, que durante el pasado a?o tuvo que afrontar un coste adicional de 43.000 millones por necesidad de dotaciones, este ejercicio lo puede cerrar mejor porque se ha quitado ese peso de encima y no ser¨¢ necesario recurrir a beneficios at¨ªpicos, seg¨²n el consejero del ¨¢rea financiera, quien a?adi¨® que Banesto afianzar¨¢ su posici¨®n en el mercado sin da?ar su cuenta de resultados.Belloso, al ser preguntado por el futuro del Banco de Madrid, descart¨® rotundamente su venta porque "no tiene ning¨²n sentido desprenderse de ¨¦l. En esta entidad recientemente se ha nombrado un nuevo presidente, que ser¨¢ quien marque la estrategia de la entidad". La autocartera de Banesto en estos momentos es del 5,5% lo que ha sido comunicado a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores. Ocurre, sin embargo, que el 3% que posee La Uni¨®n y El F¨¦nix no consolida, con lo cual se queda en el 2,5%, que suman los dos millones de acciones aparcadas en Namroff Assets y el medio mill¨®n de t¨ªtulos provenientes de la ¨²ltima ampliaci¨®n de capital. Banesto ha pedido a los bonistas que suscribieron la ¨²ltima emisi¨®n de convertibles que acepten la ampliaci¨®n de? plazo de conversi¨®n tras el nivel de precio que tienen las acciones en bolsa.

Tras se?alar que sobre la Corporaci¨®n Industrial y Financiera no hay nada nuevo, dijo que el sector el¨¦trico debe encontar una soluci¨®n que permita una armon¨ªa entre el sector p¨²blico y el privado.