Posible acercamiento en el convenio del sector

Jos¨¦ Luis Leal llega a la presidencia de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca Privada (AEB) en un momento en el que las relaciones laborales no est¨¢n en su mejor momento. Las conversaciones para la firma de un nuevo convenio se han quedado estancadas poco antes del relevo en la presidencia. Hay quien considera que es un "regalo envenenado" que recibe el nuevo presidente. Leal no lo piensa as¨ª, no s¨®lo porque cree que hay posibilidades de reiniciar el di¨¢logo sino porque, a fin de cuentas, el conflicto ha estallado antes de su llegada.

Pregunta. Las conversaciones del convenio est¨¢n paralizadas. Se ha producido una huelga en el sector poco antes de que usted llegue a la presidencia de la patronal. ?Qu¨¦ va a hacer para desbloquear la situaci¨®n?

Respuesta. Quiero ser muy prudente. Prefiero comentar poco de esto y no porque no tenga ideas al respecto sino porque hay que tratar de acercar posiciones. Creo que las posibilidades de negociaci¨®n no est¨¢n cerradas y merece la pena explorar las posibilidades de acercamiento entre posiciones que, en mi opini¨®n, no est¨¢n tan alejadas.

P. Pero existen unas recomen daciones del Gobierno sobre subidas salariales.

R. Creo que el Gobierno ha hecho una recomendaci¨®n general a los agentes sociales que me parece razonable. El Gobierno ha dicho que hay que tener cuidado porque hay que luchar contra la inflaci¨®n. Pero en la pr¨¢ctica hay unas discusiones sobre los convenios y lo que hay que hacer es tratar de alcanzar pactos en los que este acuerdo de lucha contra la inflaci¨®n sea aceptado socialmente.

Resultante final

Es obvio que hay que tratar de reducir la inflaci¨®n y los desequilibrios exteriores pero tambi¨¦n que hay que mantener la cohesi¨®n social. La resultante final debe reflejar un equilibrio entre todos estos aspectos. Esto desde el punto de vista general.

P. Las relaciones entre la patronal bancaria y CEOE han atravesado por momentos de tensi¨®n.

R. Una asociaci¨®n de empresas, cualquiera, tiene que mantener en su seno empresas que son competitivas entre s¨ª. En cualquier asociaci¨®n en cualquier pa¨ªs del mundo. El mantenimiento de ese equilibrio entre empresas que compiten entre s¨ª y la b¨²squeda de cu¨¢les son sus intereses comunes plantean tensiones en cualquier organizaci¨®n. No s¨®lo entre la CEOE y la AEB.

Las relaciones entre AEB y CEOE son m¨¢s tranquilas en un momento de expansi¨®n econ¨®mica en relaci¨®n a una etapa de restricciones de cr¨¦dito como la actual. En un momento de limitaci¨®n la banca tiene que asumir ese papel porque es, adem¨¢s de una empresa de servicios, un instrumento transmisor de la pol¨ªtica monetaria del Gobierno, de cualquier Gobierno. Pero esas tensiones no obligan a pensar en una separaci¨®n organizativa.