"Los empresarios quieren un consenso"

Antoni Negre y Joan Gaspart se disputar¨¢n el pr¨®ximo d¨ªa 11 la presidencia de la C¨¢mara de Comercio de Barcelona. Negre y Gaspart coinciden en la necesidad de impulsar la pol¨ªtica ferial, ya que la c¨¢mara ostenta la presidencia de la Fira de Barcelona. Joan Gaspart, en el tema ferial, considera prioritario que se eviten las pugnas institucionales entre Generalitat y Ayuntamiento para un mejor desarrollo del mismo. Ambos candidatos tambi¨¦n son Favorables a que las cuotas no sean obligatorias y conf¨ªan en el empuje de la entidad. Antoni Nelgre, por su parte, apuesta por una Barcelona como plaza financiera internacional.

"El empresariado catal¨¢n quiere una ejecutiva de consenso en la C¨¢mara de Comercio", explica Joan Gaspart, presidente del grupo hotelero HUSA y candidato en la pr¨®ximas elecciones a la presidencia de la c¨¢mara. Gaspart afirma: "La lucha por hacerse con el concurso de los constructores, el textil y los gremios de comerciantes, sectores que apoyan mi candidatura, ha sido un esfuerzo excesivo que podr¨ªa deteriorar la imagen de la c¨¢mara si no hay un acierto final". Hijo de Joan Gaspart y yerno de Guillermo Bueno, ambos en la ejecutiva saliente, que ha presidido durante 12 a?os Josep Maria Figueras, el empresario hotelero asegura: "No me presentar¨¦ como perdedor si se llega a plantear una negociaci¨®n de pacto con la otra candidatura". Y a?ade: "Lo que s¨ª puedo decir es que la presidencia de la c¨¢mara es una ilusi¨®n, no una obstinaci¨®n".Pregunta. ?Qu¨¦ esfuerzo dedicar¨¢ usted a la presidencia de la c¨¢mara si sale elegido?

Respuesta. Yo creo en el empresario activo en el sentido estricto, y por tanto no abandonar¨¦ la direcci¨®n de mi empresa. La gesti¨®n del d¨ªa a d¨ªa en la c¨¢mara debe llevarla un gerente de primera l¨ªnea, como se ha demostrado con ¨¦xito en la etapa de Josep Maria Figueras.

P. ?A qui¨¦n promover¨¢ usted a la presidencia de la Fira de Barcelona como representante de los empresarios?

R. Yo soy contrario a acaparar cargos. Repartir¨¦ juego; con la presidencia de la c¨¢mara ya tendr¨¦ bastante trabajo. En una primera etapa como presidente electo de la c¨¢mara lo ser¨ªa tambi¨¦n de la Fira, y lanzar¨¦ mi ¨ªniciativa de un pacto institucional entre Ayuntamiento y Generalitat para evitar fricciones. Inmediatamente despu¨¦s delegar¨¦ en un presidente apoyado por el pleno de la c¨¢mara. Asimismo intentar¨¦ que los 60 miembros del pleno se repartan los cargos dentro de la instituci¨®n.

P. ?Cu¨¢l es su planteamiento ante las dificiles relaciones entre la C¨¢mara de Comercio y la patronal Fomento?

R. Iniciaremos una etapa de relaciones menos personalizadas que en el pasado. Nadie de la CEOE o de Fomento del Trabajo Nacional puede decir que se siente m¨¢s vinculado que yo a la patronal, a la que pertenezco y en la que cotizo. Fomento y la c¨¢mara son dos instituciones no enfrentadas, sino complementarias, con objetivos coincidentes como es la defensa de los intereses empresariales.

P. ?Por qu¨¦ decidi¨® usted presentarse a la presidencia de la c¨¢mara el pasado mes de diciembre?

R. Ya sab¨ªa con seis meses de antelaci¨®n con relaci¨®n al anuncio oficial que Josep Maria Figueras no ten¨ªa intenci¨®n de presentarse, pero en aquella ejecutiva estaban sentados mi padre y mi suegro. El primero me anunci¨® un d¨ªa: "Tienes el camino libre"; al segundo le consult¨¦ y me respondi¨®: "Yo har¨¦ lo mismo que Figueras". Al d¨ªa siguiente me puse manos a la obra y he preparado una candidatura en pocos meses frente a otra que lleva cuatro a?os gest¨¢ndose. Mi caso es el de un atleta r¨¢pido al que le proponen una carrera con un contrincante que lleva dos vueltas de ventaja. Sale a pista y a pocos metros de la meta ha recuperado la desventaja y se perfila como ganador. Durante los ¨²ltimos cuatro a?os, como miembro del pleno, he conocido la instituci¨®n, y me doy cuenta de que es el marco id¨®neo para defender los intereses de los peque?os y medianos industriales de este pa¨ªs.

P. Que las c¨¢maras tienen muchos recursos es un dato demasiado conocido que se ensombrece cuando se trata de saber a qu¨¦ se destinan esos fondos. ?Cu¨¢l ser¨¢ su pol¨ªtica presupuestaria?

R. La c¨¢mara no ha de tener grandes beneficios porque debe destinar sus recursos al servicio de sus afiliados. Estudiaremos c¨®mo incrementar los servicios y tambi¨¦n compo aumentar los recursos. La habilidad est¨¢ en poder ofrecer servicio al que m¨¢s lo necesita. Tenernos miles de afiliados peque?os. Por ejemplo, m¨¢s de 10.000 taxistas de esta ciudad est¨¢n afiliados a la C¨¢mara de Comercio de Barcelona, es un dato que ejemplifica lo que intento transmitir en cuanto a diversificar los servicios.

P. Se le ha acusado veladamente de haber utilizado determinados servicios de la c¨¢rnara en beneficio propio durante el proceso electoral.

R. Se me han levantado acusaciones de hechos inexistentes. Finalmente se me acusa de un detalle absurdo: un d¨ªa, y contra mi voluntad, en la c¨¢mara me pidieron que mi empresa, HUSA, sirviera un c¨®ctel a un grupo de empresarios de Taiwan que visitaba Barcelona para presentar sus productos. Mand¨¦ un camarero con botellas de cava y canap¨¦s. Si esto es servirse de la c¨¢mara, me parece un argurriento m¨¢s que rid¨ªculo. No tengo necesidad de utilizar la C¨¢mara de Comercio para vivir. Para esto tengo mi empresa.

P. El Gobierno prepara un nuevo reglamento para las c¨¢maras de comercio espa?olas. ?Es usted partidario de manterier la cuota obligatoria?

R. La supervivencia de las c¨¢maras no puede depender del pago de las cuotas obligatorias. Si las c¨¢maras dan unos servicios y sus afiliados sienten la instituci¨®n como suya, me preocupa muy poco que las cuotas sigan siendo obligatorias, porque los empresarios estar¨¢n dispuestos a pagar en cualquier caso los servicios que se les dan. Estar¨¢n mas dispuestos a satisfacer servicios de lo que puedan estarlo ahora.