El presidente del INI anuncia un mal a?o y p¨¦rdidas de 61.262 millones en 1991

El presidente del Instituto Naci¨®nal de Industria (INI), Javier Salas, vaticin¨® ayer, en conferencia de prensa, que este a?o ser¨¢ "bastante malo" para el grupo de empresas que dirige. En 19.91, el grupo, seg¨²n resultados a¨²n provisionales, perdi¨® 61.262 millones de pesetas. La abultada cifra de p¨¦rdidas, que se reduce a 40.942 millones si se. tienen en cuenta los efectos fiscales, rompe la tendencia de los tres ¨²ltimos a?os, en los que el grupo obtuvo beneficios. En 1990, el INI consigui¨® ganar 9.237 millones.

El transporte a¨¦reo, en el que s¨®lo Iberia sum¨® p¨¦rdidas de 54.192 millones, la defensa y el aluminio son los sectores con una evoluci¨®n m¨¢s negativa.En el lado positivo destacan los resultados obtenidos por Endesa, que aport¨® a las cuentas del INI unos beneficios, antes de impuestos, de 131.749 millones de pesetas. En este sentido, Javier Salas, que destac¨® la actitud "m¨¢s que abierta" del INI a la participaci¨®n de capital privado en las sociedades que controla, asegur¨® que "aunque por razones estrat¨¦gicas podr¨ªa considerarse la posible venta de Endesa, por razones econ¨®micas, est¨¢ menos claro".

Salas, que present¨® el primer ejercicio completo de su mandato en el INI, explic¨® que los malos resultados obtenidos en 1991 se deb¨ªan, fundamentalmente, a la mala coyuntura por la que ha atravesado el transporte a¨¦reo, a la dr¨¢stica reducci¨®n del mercado de la defensa, al deterioro del mercado de materias primas, al diferencial de precios con otros pa¨ªses de nuestro entorno y a la ca¨ªda generalizada de la inversi¨®n de bienes de equipo. En el otro extremo de la balanza s¨®lo han pesado el mayor crecimiento de la econom¨ªa espa?ola, la bajada en los tipos de inter¨¦s y el sostenimiento de la paridad del d¨®lar.

Pero los escasos factores positivos no han podido evitar que, por primera vez desde 1988, la rentabilidad total del grupo, o lo que es lo mismo, la relaci¨®n entre el rendimiento de los activos y el coste de su financiaci¨®n se haya situado en un negativo -1,4%.

Otros datos destacables del ejercicio fueron el crecimiento de las inversiones en un 58%, hasta llegar a 496.000 millones, debido, sobre todo, a la toma de posiciones en el sector el¨¦ctrico y el crecimiento en los ingresos, que alcanzaron los dos billones de pesetas, un 2% m¨¢s que en 1991.

Por lo que se refiere al futuro del INI, centrado en la reorganizaci¨®n del grupo, Salas anunci¨® para el pr¨®ximo mes de junio la constituci¨®n del subholding en el que se agrupar¨¢n las empresas con expectativas de rentabilidad. La capitalizaci¨®n llevada a cabo en dichas empresas (Inespal, Iberia, Casa, Ence) asciende, hasta la fecha, a 270.000 millones de pesetas.

6.000 millones a Inisel

A dicha capitalizaci¨®n habr¨¢ que unir, en breve, otros 6.000 millones de pesetas que el INI ha decidido, seg¨²n fuentes del grupo, inyectar en la sociedad de electr¨®nica Inisel. El INI, socio mayoritario de Inisel, negocia con la privada Ceselsa un proceso de fusi¨®n desde hace meses. " Continuamos negociando intensamente" asegur¨® ayer Salas. Sobre otro proceso de actualidad, la reordenaci¨®n del sector sider¨²rgico, Salas descart¨® la posibilidad d¨¦ que el INI se haga cargo de Altos Hornos de Vizcaya. La participaci¨®n del INI en la Corporaci¨®n Sider¨²rgica Integral (CSI) se mantendr¨¢, por lo tanto, s¨®lo a trav¨¦s de Ensidesa.

La reorganizaci¨®n del INI, con la inyecci¨®n de fondos que supone, obligar¨¢ al grupo a buscar en el mercado de capitales 360.000 millones de pesetas. Los Presupuestos Generales prev¨¦n para este a?o una dotaci¨®n al grupo 110.000 millones, 12.000 m¨¢s que en 1991.