Esc¨¢mez se despide de sus accionistas defendiendo una banca universal
Alfonso Esc¨¢mez, presidente del Banco Central Hispano (BCH), pidi¨® ayer que se redefina "con urgencia la pol¨ªtica econ¨®mica" dedicando m¨¢s atenci¨®n al gasto p¨²blico y al ahorro. Pidi¨® "disciplina en el gasto p¨²blico corriente en favor de las inversiones en infraestructuras y equipamientos, una fiscalidad al servicio del ahorro y la inversi¨®n y la flexibilizaci¨®n del mercado de trabajo". Esc¨¢mez, que hizo estas manifestaciones en la junta de accionistas del BCH -que ¨¦l preside por primera y ¨²ltima vez-, entidad constituida tras un r¨¢pido proceso de fusi¨®n iniciado en mayo de 1991, se despidi¨® de sus accionistas con un mensaje europe¨ªsta y partidario de la banca universal, es decir, de una banca con participaciones industriales.
Para Esc¨¢mez, los indicadores de los dos m¨¢s importantes desequilibrios de la econom¨ªa espa?ola, el paro y la inflaci¨®n, confirman el discreto balance con que ha finalizado el a?o y Ias importantes dificultades que previsiblemente se van a presentar en 1992 para conseguir corregirlos, lo que compromete el urgente proceso de convergencia con los pa¨ªses de la Comunidad". En su opini¨®n, para adaptar nuestra econom¨ªa a las condiciones de Maastricht, Ias diferencias existentes en la actualidad hacen realmente dif¨ªcil el proceso y har¨¢ falta un gran esfuerzo colectivo". Para el presidente, el problema m¨¢s preocupante (aparte de la inflaci¨®n, d¨¦ficit p¨²blico y empleo) "es la actitud de los agentes econ¨®micos, que permanecen en espera, un tanto pesimista, ante el deterioro de la situaci¨®n internacional y la incertidumbre de precios y salarios".
El presidente de la Comisi¨®n Permanente Ejecutiva, Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui -que sustituir¨¢ a Esc¨¢mez en la presidencia de la entidad al inicio del pr¨®ximo a?o- destac¨® en su intervenci¨®n los resultados obtenidos en 1991. El pasado a?o, el BCH obtuvo unos beneficios despu¨¦s de impuestos, de 72.477 millones de pesetas, lo que representa un aumento superior al 8% respecto al ejercicio anterior.
La junta acord¨® dedicar la mitad de estos recursos a incrementar las reservas. Esta aportaci¨®n y las plusval¨ªas afloradas en el proceso de fusi¨®n supondr¨¢n un importante aumento de los recursos propios que a finales de 1991 se sit¨²an en 591.000 millones de pesetas. El balance consolidado del grupo financiero supone unos activos de 10 billones de pesetas, de los que seis billones son recursos depositados por clientes.
Integraci¨®n avanzada
En relaci¨®n con el proceso de fusi¨®n, Amus¨¢tegui se?al¨® que "la estructura organizativa del Grupo Central Hispano se encuentra ya plenamente definida e integrada en sus grandes ¨¢reas funcionales". A?adi¨® que desde el punto de vista del cliente, y para el 90% de las operaciones, la red de oficinas es tambi¨¦n ya una red operativa ¨²nica. Amus¨¢tegui, qui¨¦n dirigi¨® calurosos elogios de despedida a Esc¨¢mez, manifest¨® que "pretendemos desarrollar el Grupo Central Hispano sobre los criterios de banca mixta y de excelencia en la gesti¨®n, es decir, como el mejor grupo bancario, Financiero e industrial espa?ol en tama?o, rentabilidad y calidad de servicio".
Esc¨¢mez afirm¨® que el grupo de empresas del BCH constituyen el grupo industrial privado m¨¢s importante del pa¨ªs, con 2,1 billones de facturaci¨®n, equivalentes aproximadamente al 4% del Producto Interior Bruto (PIB), y precis¨® que "no tenemos autocartera".
Lajunta aprob¨® un dividendo ¨ªntegro de 210 pesetas por acci¨®n, lo que supone un incremento del 5%. Tambi¨¦n ratific¨® los nombramientos provisionales de los consejeros Manuel Olivencia Ruiz y Eugenio Coppola di Canzano.
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