Amus¨¢tegui anuncia un dr¨¢stico plan de reduccion de costes en el BCH de 30.000 millones de pesetas anuales

Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui, presidente solidario del Banco Central Hispano, anunci¨® ayer que su entidad afrontar¨¢ un ambicioso plan de reducci¨®n de costes que ahorrar¨¢ unos 30.000 millones de pesetas anuales y que tendr¨¢ una gran incidencia en la cuenta de resultados de la entidad en los pr¨®ximos a?os. Este plan, que forma parte de la cristalizaci¨®n de la fusi¨®n entre el Central y el Hispano, se concretar¨¢ en la reducci¨®n de entre un 10% y un 15% de las oficinas, as¨ª como en el paso de 21 centros administrativos a 15. La cifra de personal sufrir¨¢, por procedimientos negociados, un recorte de entre un 10% y un 16%.

Durante la tercera sesi¨®n anual del mercado de valores que organiza la firma FG, Amus¨¢tegui a?adi¨® que el plan de recorte de gastos se ir¨¢ introduciendo paulatinamente y estar¨¢ finalizado previsiblemente en 1995. Este plan permitir¨¢ incrementar el negocio y la cifra de beneficios. Para 1992 Amus¨¢tegui anunci¨® un aumento del beneficio del 8% sobre el a?o 1991. Tras calificar el proceso de fusi¨®n de muy acertado porque "todo se ha hecho a su debido tiempo", dijo que ya se ha puesto en funcionamiento la nueva estructura organizativa del banco. ?sta cuenta con 166 un Idades de negocio, cada una con un sistema de gerencia propio que ser¨¢ la clave en la marcha de la gesti¨®n futura del banco.

Por su parte, Jos¨¦ Alberto Zaragoza, secretario de Planificaci¨®n del Ministerio de Obras P¨²blicas y Transportes, se?al¨® que el Plan de Infraestructuras tendr¨¢ unas necesidades financieras globales de 15 billones de pesetas, de los que nueve saldr¨¢n del presupuesto del Estado y los seis restantes de organismos aut¨®nomos y del sector privado.

Jos¨¦ Alberto Zaragoza se?al¨® que en esos seis billones hay que incluir la parte que corresponde a organismos aut¨®nomos como aeropuertos nacionales y la sociedad que integra los puertos espa?oles. Record¨®, asimismo, que todos los pueblos de m¨¢s de 5.000 habitantes deber¨¢n tener depuradora de aguas, tal y como establece la CE. Este proyecto necesita una inversi¨®n de un bill¨®n de pesetas, que est¨¢ incluido en esos 15 billones del Plan de Infraestructuras.

Asimismo anim¨® al sector privado a que busque f¨®rmulas imaginativas para financiar la parte que le corresponde en el Plan de Infraestructuras.

Jos¨¦ Antonio Garrido, consejero delegado de Iberdrola I, dijo que dentro del marco legal estable la participaci¨®n de la empresa en las inversiones del PEN no tendr¨¢ que ser superior al 10%, y no el 40% de la inversi¨®n en los pr¨®ximos 10 a?os como se hab¨ªa llegado a afirmar, Tras calificar de "cicatero" el sistema de tarifas el¨¦ctricas, no descart¨® que Iberdrola I e Iberdrola II puedan fusionarse en el futuro.

Tabacalera, a sus labores

Otro de los participantes en las jornadas, el presidente de Tabacalera, Germ¨¢n Calvillo, descart¨® que se vaya a privatizar una parte de la empresa y dijo que los resultados del primer trimestre ha provocado un desplazamiento relativo de las ventas hacia las marcas propias y que esto ha supuesto una mejora en los resultados por reducci¨®n de at¨ªpicos frente a a?os anteriores. Tabacalera se centrar¨¢ en los pr¨®ximos anos en el sector tabaquero dejando en segundo plano actividades en otros sectores, tales como el alimentarlo. Rodrigo Echenique, consejero delegado del Banco Santander se?al¨® por su parte que el 27% de los beneficlos del Grupo Santander procedieron durante el a?o 1991 de la actividad internacional. A?adi¨® que la diversificaci¨®n funcional y geogr¨¢fica de la entidad continuar¨¢ dando en el futuro estabilidad a los resultados del grupo.

Tras apuntar que el sector financiero espa?ol se ha tenido que adaptar muy r¨¢pidamente a los cambios en los mercados y a la liberalizaci¨®n e integraci¨®n en Europa, recalc¨® que el beneficio bruto del grupo ha pasado en los ¨²ltimos cinco a?os de 33.882 millones de pesetas a 112.758 millones, con un crecimiento interanu¨¢l superior al 28%.