El nuevo impuesto de sociedades nacer¨¢ sin deducciones por inversi¨®n y empleo

El nuevo impuesto de sociedades que entrar¨¢ en vigor el a?o que viene nacer¨¢ limpio de deducciones y desgravaciones, en especial las que incentivan la inversi¨®n y la creaci¨®n de empleo. En su lugar, el Gobierno aprobar¨¢ en las leyes de presupuestos de cada a?o deducciones "selectivas y coyunturales" seg¨²n explic¨® ayer el secretario de Estado de Hacienda, Antonio Zabalza. Hacienda estudia modificar el sistema de pagos a cuenta del impuesto de sociedades y del IRPF para empresarios, agricultores y profesionales.

La reforma del impuesto de sociedades supondr¨¢ eliminar las deducciones que ahora pueden practicarse con car¨¢cter general. Esta medida no se compensar¨¢ con una rebaja del tipo general del impuesto, que quedar¨¢ en el 35%, seg¨²n explic¨® ayer Antonio Zabalza, durante un seminario organizado por la APD (Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n). Se trata con ello de aproximar lo que efectivamente pagan las empresas a Hacienda por sus beneficios (un 27,16%) al tipo general del impuesto. La nueva ley ser¨¢ as¨ª el esqueleto del impuesto, mientras que el Gobierno incluir¨¢, ampliar¨¢ o eliminar¨¢ las deducciones "que aconseje la situaci¨®n econ¨®mica" en las leyes de Presupuestos de cada a?o. Desaparecer¨¢ as¨ª la deducci¨®n general por inversi¨®n en activos fijos nuevos (5%) y se sustituir¨¢ por otras selectivas. En parte, ya ha ocurrido este a?o, al incluir en la ley de Presupuestos mayores deducciones para la internacionalizaci¨®n de las empresas, formaci¨®n e investigaci¨®n. La deducci¨®n por creaci¨®n de empleo (500.000 pesetas por puesto fijo) ya ha desaparecido este a?o y se ha sustituido por otras diferentes.

El nuevo impuesto tambi¨¦n, abordar¨¢ el efecto de la inflaci¨®n en los balances de las empresas. Zabalza fue, una vez m¨¢s, tajante a la hora de descartar una regularizaci¨®n de balances al estilo del Pa¨ªs Vasco. "Existen otros sistemas m¨¢s afinados", explic¨®, "como son unas nuevas tablas de amortizaci¨®n y aplicar coeficientes de correcci¨®n monetaria, como en el IRPF". Se prestar¨¢, por otra parte, "mayor atenci¨®n a las sociedades instrumentales instaladas en para¨ªsos fiscales" con el fin de corregir las posibilidades de evasi¨®n de impuestos que se han abierto con el libre movimiento de capitales.

Hacienda estudia tambi¨¦n la forma de atender una de las reivindicaciones m¨¢s extendidas entre los empresarios. Se trata modificar el calendario de pago a cuenta del impuesto de sociedades y acompasarlo al ritmo en que se obtienen los beneficios. Ahora, las empresas pagan el impuesto del a?o en curso en tres plazos trimestrales del 20% y dejan el 40% restante a liquidar en julio del ejercicio siguiente.

El problema es que el c¨¢lculo de lo que hay que pagar en los plazos trimestrales se hace sobre los beneficios del a?o anterior. En una coyuntura como la actual de descenso de resultados, suele ocurrir que el pago a cuenta supera lo que al final hay que pagar (como ocurre, por ejemplo, con el sistema de retenciones sobre las rentas del trabajo). Un m¨¦todo similar se ha aplicado, por primera vez este a?o, a las declaraciones de renta de peque?os empresarios, profesionales y agricultores. Zabalza confirm¨® que, en ambos casos, renta y sociedades, se estudia "alguna variaci¨®n".