El 'Piramid¨®n' cierra su unidad de trasplantes, que cost¨® 200 millones y ha funcionado 2 meses

La generosidad de los madrile?os (entre los primeros del mundo en cuanto a donaciones de ¨®rganos, seg¨²n datos oficiales) se enfrenta a la sinraz¨®n econ¨®mica. El hospital Ram¨®n y Cajal (el Piramid¨®n) se gast¨® el a?o pasado cerca de 200 millones de pesetas en construir una de las unidades de trasplantes "mejor dotadas de Europa". Sin embargo, dos meses despu¨¦s de su inauguraci¨®n, el pasado mes de abril, su actividad ha quedado totalmente paralizada. As¨ª lleva ya un mes. "No hay dinero para ponerla de nuevo en funcionamiento", seg¨²n admite Diego Caparr¨®s, gerente del centro.

El espectacular y moderno equipo quir¨²rgico de esta unidad (dos quir¨®fanos perfectamente dotados y cuatro m¨®dulos de cuidados intensivos) lleva un mes tapado con s¨¢banas. Y ya comienza a ser presa f¨¢cil del polvo y el abandono.Esta situaci¨®n se produce, parad¨®jicamente, en una capital, Madrid, cuyos hospitales est¨¢n saturados de enfermos; la mayor¨ªa tiene camas en los pasillos y las listas de espera de determinadas ¨¢reas quir¨²rgicas se acercan a los dos a?os. Tambi¨¦n se produce en un momento en que 30 madrile?os, la mitad de ellos ni?os, est¨¢n pendientes de un trasplante hep¨¢tico para seguir viviendo.

Fuentes del Piramid¨®n subrayan que el cometido de la unidad ahora cerrada, que requiere una higiene muy especial, debe ce?irse a los trasplantes de ¨®rganos: "No conviene mezclar enfermos ni sus enfermedades; lo que hay que hacer es conseguir dinero y que empiece a desarrollar su cometido, pues hay muchos pacientes pendientes de recibir un ¨®rgano para sobrevivir".

"Hemos solicitado un cr¨¦dito a Sanidad y esperamos una respuesta urgente", afirma el gerente del Ram¨®n y Cajal, Diego Caparr¨®s. "En su corta andadura se han realizado, con ¨¦xito, 30 actividades quir¨²rgicas: trasplantes hep¨¢ticos, renales, de m¨¦dula ¨®sea y extracciones multiorg¨¢nicas".

20 h¨ªgados

Esta unidad, la ¨²nica que hay en Espa?a espec¨ªfica de trasplantes, se construy¨® para suplir las carencias de infraestructura que eventualmente se produc¨ªan en la capital y, en consecuencia, evitar que ¨®rganos que seg¨²n la ley deb¨ªan ser implantados a madrile?os enfermos hubiera que desviarlos a otras provincias, e incluso a Europa. "Todos los a?os ten¨ªamos que dejar marchar unos 20 h¨ªgados fuera de Madrid por falta de medios; por eso se cre¨® la unidad".

Pablo, de unos 50 a?os, debe su vida a la unidad ahora clausurada: su nuevo h¨ªgado se lo pusieron en ella y abandon¨® ayer el hospital totalmente repuesto. "No la ten¨ªan que haber cerrado; hay mucha gente a punto de morir que necesita un trasplante".

Mantenerla en funcionamiento costar¨ªa anualmente al Piramid¨®n (cuyo presupuesto se acerca a los 28.000 millones de pesetas) unos 400 millones, dinero que no figura en los presupuestos del centro. Con 400 millones se podr¨ªan realizar 60 trasplantes de m¨¦dula ¨®sea, 30 de h¨ªgado, 60 renales y 25 extracciones multiorg¨¢nicas. Ahora, tras el cierre de la unidad, s¨®lo se realizan trasplantes de m¨¦dula ¨®sea en el Piramid¨®n.

Los hep¨¢ticos son los trasplantes m¨¢s costosos -unos ocho millones de pesetas por enfermo- y la principal especialidad de la unidad hace un mes cerrada. "En realidad, no son caros", asevera una fuente sanitaria. Un enfermo hep¨¢tico grave al que se le d¨¦ un a?o de vida cuesta a la Seguridad Social un precio similar al de un trasplante. "Durante ese tiempo sus hospitalizaciones ser¨ªan inevitables y prolongadas". En el Piramid¨®n, un centro asistencial de primera categor¨ªa, la estancia de un enfermo cuesta al d¨ªa cerca de 40.000 pesetas.

El equipo de trasplantes del Piramid¨®n (compuesto por 11 facultativos) forma parte de un grupo cooperativo interhospitalario, experiencia in¨¦dita en Espa?a.

Este grupo, tambi¨¦n integrado por los equipos de La Paz y Puerta de Hierro, es el que m¨¢s experiencia tiene de Espa?a en trasplante hep¨¢tico: lleva 230 intervenciones, con un porcentaje de supervivencia del enfermo del 84%. "El cierre de esta unidad paraliza un trabajo cooperativo in¨¦dito en nuestro pa¨ªs", lamentan fuentes cl¨ªnicas del Ram¨®n y Cajal.

Ocho trasplantes

La cooperativa permite a todos sus miembros utilizar indistintamente los medios t¨¦cnicos de los citados hospitales, y se constituy¨® como tal hace seis a?os bajo la premisa de rentabilizar los recursos humanos y t¨¦cnicos que se emplean en estas intervenciones.

Durante el corto funcionamiento de la unidad ahora cerrada, el grupo interhospitalario efectu¨® ocho trasplantes hep¨¢ticos, sin interferir la actividad asistencial diaria ni las intervenciones quir¨²rgicas programadas.