La cooperativa de viviendas PSV busca 53,000 millones para desarrollar sus proyectos

La cooperativa de vivienda PSV, del sindicato UGT que cuenta con m¨¢s de 21.000 contratos de compra de vivienda y una lista de espera de otros 350.000 en toda Espa?a, negocia con bancos y cajas de ahorro pr¨¦stamos por importe de 53.000 millones de pesetas para atender sus necesidades financieras hasta junio de 1993 y construir las 7.795 viviendas previstas en el periodo. Seg¨²n PSV, hasta el momento se han cubierto el 70% de los pr¨¦stamos necesarios para funcionar hasta diciembre. Para disminuir la concentraci¨®n de riesgos y salvar las posibles reticencias de bancos y cajas, la cooperativa iniciar¨¢ esta semana la separaci¨®n jur¨ªdica de sus promociones m¨¢s avanzadas. PSV, que mantendr¨¢ la tutela de cada proyecto, cuenta hoy con m¨¢s de 5.500 viviendas en construcci¨®n.

La cooperativa, creada hace cuatro a?os, constituir¨¢ m¨¢s de 100 unidades promotoras, jur¨ªdicamente independientes, en las pr¨®ximas semanas. En dos a?os, las unidades desgajadas de PSV -que mantendr¨¢ la tutela de la mismas- superar¨¢n las 200. El proceso ser¨¢ gradual y afectar¨¢ a las operaciones en fase de edificaci¨®n. El efecto inmediato de la separaci¨®n ser¨¢ el traslado del riesgo financiero de cada proyecto a los destinatarios de la vivienda.Seg¨²n los actuales responsables de PSV, la separaci¨®n jur¨ªdica por promociones no supone una concesi¨®n a la banca, no significa la desaparici¨®n del proyecto PSV y es, simplemente, un paso m¨¢s -previsto en sus estatutos- que permitir¨¢ un control econ¨®mico y financiero m¨¢s eficaz sobre cada uno de los proyectos que est¨¢n en marcha.

Valoraciones aparte, tanto PSV como algunos altos cargos de la Administraci¨®n coinciden en que la separaci¨®n, promoci¨®n por promoci¨®n, facilitar¨¢ las negociaciones con la banca para conseguir financiaci¨®n. La decisi¨®n de PSV no sorprender¨¢ en determinados ¨¢mbitos. En el Banco de Espa?a, sin ir m¨¢s lejos, responsables del banco emisor intercambiaron opiniones al respecto con el gerente de PSV, Carlos Sotos, el pasado 26 de marzo, seg¨²n distintas fuentes.

Las operaciones de edificaci¨®n en curso de PSV suponen 102 promociones programadas entre el ¨²ltimo trimestre de 1992 y el primer semestre de 1993. Seg¨²n los responsables de PSV, la inversi¨®n global precisa para los proyectos con t¨¦rmino en junio de 1993 se eleva a 89.944 millones de pesetas. Los cooperativistas han aportado un total de.28.094 millones de pesetas (el 3 1 % de la inversi¨®n) y las necesidades de financiaci¨®n se cifran en 53.771 millones.

Actuaciones

Al margen de los proyectos de edificaci¨®n, las operaciones de compra de suelo y urbanizaci¨®n en marcha en diversas provincias (Madrid, Valencia, Valladolid, Zaragoza y Baleares, principalmente) a?aden -hasta el a?o 1994- otros 20.900 millones de pesetas en necesidades de financiaciaci¨®n bancaria para otros 51.635 millones de pesetas de inversi¨®n. Todo ello sin contar la operaci¨®n que PSV lleva a cabo en el barrio de Valdebernardo, que se encuentra a caballo entre los Carlos Sotos.

barrios de Vic¨¢lvaro y Moratalaz, en Madrid.

PSV intentar¨¢ diluir la concentraci¨®n de riesgo con tres tipos de actuaciones. As¨ª, los proyectos en edificaci¨®n se transformar¨¢n en cooperativas independientes; los proyectos pendientes de permisos administrativos o de acondicionamiento mantendr¨¢n el riesgo en el seno de PSV y las nuevas operaciones optar¨¢n por la f¨®rmula de constituci¨®n de cooperativas independientes o de comunidades de propietarios que asumir¨¢n el control promotor.

La cooperativa PSV naci¨® en 1988 con el fin de satisfacer la demanda de un amplio segmento de la poblaci¨®n sin posibilidad de acceder al mercado de la vivienda. En cuatro a?os ha entregado 1.000 viviendas; mantiene en construcci¨®n otras 5.500 y ha conseguido con la colaboraci¨®n de ayuntamientos y comunidades aut¨®nomas un enorme patrimonio en suelo, con m¨¢s de seis millones de metros cuadrados en todo el territorio nacional.

Curiosidad y recelos

En la historia del enorme proyecto de inversi¨®n que representa PSV aparecen toda clase de elementos positivos y negativos. Desconfianza, recelos, algunos retrasos, duras negociaciones con bancos y cajas, reuniones con representantes de la Administraci¨®n; tramitaci¨®n de permisos y licencias; elecci¨®n de constructoras; pol¨¦micas campa?as publicitarias; concursos de suelo; ideolog¨ªa... La mezcla de ingredientes, junto con la presi¨®n que suponen los miles de ahorradores que han depositado su dinero en el proyecto hace de PSV un fen¨®meno singular que despierta una gran curiosidad, preocupaci¨®n en determinados ¨¢mbitos y recelo en otros.

Frente a todo ello, los gestores de PSV ofrecen n¨²meros: IGS, la gestora que tutela PSV tiene un valor patrimonial de 31.772 millones (de ellos 18.326 en solares y 3.922 en edificios) mientras que la propia PSV vale, seg¨²n los libros, 25.864 millones de pesetas (2.465 millones en solares). Los responsables de PSV resumen la situaci¨®n de la cooperativa como "un ¨¦xito comercial, empresarial y social que est¨¢ despertando las naturales contradicciones en los sectores econ¨®micos afectados por su implantaci¨®n en el mercado".