Salarios bajo cero

Los 1.100 trabajadores de Unidad Herm¨¦tica han accedido a la congelaci¨®n de sus salarios durante los pr¨®ximos tres a?os para garantizar la viabilidad de la empresa. La empresa ha perdido 4.000 millones en los ¨²ltimos a?os y los costes laborales son un "lastre excesivo" para seguir manteniendo el producto en el mercado, seg¨²n el grupo sueco Electrolux, propietario de la empresa.

Seg¨²n un portavoz de la empresa, "el acuerdo se ha producido sin un solo d¨ªa de paro durante los cinco meses de negociaciones. Este pacto es un precedente porque a partir de ahora habr¨¢ cada vez m¨¢s convenios en los que no se producir¨¢ una revisi¨®n salarial del convenio al alza en empresas en dificultades".Con la mediaci¨®n del Departamento de Trabajo de la Generalitat, la direcci¨®n de la empresa y los sindicatos han llegado a un acuerdo para congelar los salarios en 1993 y negociar unas alzas salariales equivalentes al 40% y el 60% del IPC resultante en 1994 y 1995.

Con unas ventas de tres millones de compresores -el 65% en el mercado exterior- y una facturaci¨®n cercana a los 13.000 millones de pesetas, la direcci¨®n de Unidad Herm¨¦tica -primera empresa espa?ola del sector- y los sindicatos iniciaron las negociaciones el pasado oto?o. Fuentes de la direcci¨®n se?alaron que el problema de Unidad Herm¨¦tica "era optimizar el factor salarial para reducir p¨¦rdidas y garantizar su continuidad". Electrolux se ha comprometido a realizar una inversi¨®n de 2.000 millones de pesetas hasta 1995 para modernizar la empresa.

Salarios superiores

"El acuerdo es muy aceptable porque no se ha perdido ning¨²n puesto de trabajo", dice el secretario general del metal de CC OO, Sim¨®n Rosado. "A pesar de la congelaci¨®n, los salarios seguir¨¢n por encima de la media del sector" a?ade. La media salarial de un especialista en Unidad Herm¨¦tica es de 170.000 pesetas al mes, por 145.000 en el resto del sector.Rosado afirma: "La empresa pretend¨ªa, para garantizar la viabilidad de la factor¨ªa de Sant Quirze del Vall¨¦s [Barcelona], reduccir los sueldos un 20% y un aumento del n¨²mero de horas anual". Y a?ade: "los trabajadores, en un refer¨¦ndum, se negaron por 13 votos a aceptar estas condiciones, por lo que, inconscientemente, se abocaban al cierre definitivo". Otro punto de la negociaci¨®n ha sido la jornada anual, que ha quedado igual, aunque la empresa pretend¨ªa reducirla.

El grupo sueco Electrolux, que cuenta con 12 1.000 empleados en todo el mundo y unas ventas de 1,3 billones de pesetas en 1992, compr¨® Unidad Herm¨¦tica con una OPA (oferta p¨²blica de adquisici¨®n) amistosa a la familia Forrellad por 5.515 millones de pesetas en septiembre de 1988. "Unidad Herm¨¦tica siempre fue una empresa familiar y paternalista hasta la entrada de Electrolux", se?ala un portavoz de la empresa. "Lanz¨® a la venta el primer compresor en 1963 y, desde entonces, introdujo su producci¨®n de manera masiva en Espa?a para todo tipo de electrodom¨¦sticos", a?ade.

Unidad Herm¨¦tica sufri¨®, a mediados de los. ochenta, un proceso de descapitalizaci¨®n acompafiado de un importante endeudamiento y una p¨¦rdida del 20% de su cuota de mercado. Electrolux, tras una inversi¨®n de 10.000 millones de pesetas desde 1988, ha apostado finalmente por 1a reducci¨®n de unos costos laborales excesivos, como han reconocido los propios sindicatos, para garantizar su continuidad y alcanzar la cifra de cuatro millones de compresores en l995", se?ala el mismo portavoz.

En Unidad Herm¨¦tica se trabaja a pleno rendimiento, pero en un ambiente de resignaci¨®n a pesar de haber evitado el cierre. "El acuerdo no tiene nada de positivo. Es un retroceso en los derechos adquiridos", se?ala un trabajador, "aunque dentro de lo malo se ha apostado por que la empresa siga adelante con la promesa de inversi¨®n de 2.000 millones de pesetas". Y a?ade: "Todos sabemos que un acuerdo a la baja es un mal acuerdo, pero la alternativa era el cierre".