UGT sane¨® sus finanzas con centenares de millones derivados de su participaci¨®n en PSV

Personas que han pertenecido al equipo directivo de PSV o de IGS (Iniciativas de Gesti¨®n y Servicios, la empresa madre del grupo ligado a UGT), opinan que, cuando en 1988 se cre¨® la cooperativa de viviendas, el sindicato socialista entr¨® de lleno en el proyecto para favorecer la adquisici¨®n de viviendas por parte de los trabajadores, pero tambi¨¦n porque ve¨ªa en el mismo un mecanismo l¨ªcito de captaci¨®n de fondos en un momento delicado para la contabilidad de UGT .Hay algunos ejemplos concretos, y otros menos claros, en los que se basa esa captaci¨®n de fondos de los cooperativistas por parte de UGT. La clave est¨¢ en la actuaci¨®n de IGS, grupo participado entonces por UGT con un 47% (100% desde octubre pasado) y el resto por un grupo en cabezado por Carlos Sotos -ex presidente de IGS y ex gerente de PSV-, en el que casi la totalidad de los ingresos corresponden a las aportaciones de los 20.000 cooperativistas de PSV.

Un 'peso muerto'

As¨ª, IGS compr¨¦ a UGT en 1991 la aseguradora Unial. La sociedad, como luego se demostr¨®, era un peso muerto. Ese mismo a?o arroj¨® 484 millones de p¨¦rdidas. Al a?o siguiente, bajo la atenta mirada de la Direcci¨®n de Seguros que oblig¨® a reintepretar operaciones, las p¨¦rdidas alcanzaron los 2.800 millones de pesetas. Seg¨²n fuentes de UGT, IGS pag¨® alrededor de 900 millones de pesetas por la compra de la aseguradora, que ha seguido perdiendo fuertes cantidades de dinero hasta que el a?o pasado inici¨® su proceso de liquidaci¨®n bajo la supervisi¨®n de la Comisi¨®n Liquidadora de Entidades Aseguradoras (CLEA). Hay que tener en cuenta que las aportaciones de los cooperativistas estaban aseguradas por la p¨®liza correspondiente con Unial.

No s¨®lo la operaci¨®n de venta de Unial por parte de UGT ha arrojado sombras sobre el beneficio que ha podido aportar para el sindicato. El 26 de noviembre del a?o pasado, Jos¨¦ Hern¨¢ndez Mart¨ªnez, secretario de la secci¨®n de UGT en Unial, dirigi¨® una carta al l¨ªder del sindicato, Nicol¨¢s Redondo, en la que, tras hacerse eco de algunas noticias seg¨²n las cuales Unial concedi¨® a UGT un pr¨¦stamo de 900 millones de pesetas, le dec¨ªa textualmente: "?Es posible que Ignacio L¨®pez (yerno de Redondo) sustituyese en la direcci¨®n de la empresa, en calidad de consejero delegado, a un destacado profesional del sector de seguros, como es Gerardo Urchaga, porque ¨¦ste se negaba a destinar fondos de Unial para sufragar los gastos de las elecciones sindicales de 1990?" "Si ello fuera cierto", a?ade la carta, "en nuestro pa¨ªs eso se llama orde?ar la ternera antes de llegar a vaca".

Y agrega Hern¨¢ndez Mart¨ªnez en su misiva: "En vez de capitalizar Unial para hacer m¨¢s operativa, m¨¢s competitiva y con recursos econ¨®micos saneados, puede parecer que os hab¨¦is dedicado a retirar fondos de Unial para UGT y para IGS-PSY'. Otro ejemplo concreto es la empresa de viajes Libertur, igualmente vendida en 1991 por UGT a IGS cuando la sociedad contabilizaba unas p¨¦rdidas de 148,6 millones de pesetas, carga de la que tambi¨¦n se liber¨® el sindicato. En 1992, las p¨¦rdidas acumuladas por la agencia de viajes, que pas¨® a llamarse Club IGS Viajes, ascend¨ªan ya a 199 millones, seg¨²n la correspondiente auditor¨ªa.

Un tercer caso claro, aunque menor, lo constituye la empresa Tipograf¨ªa Torreblanca, igualmente adquirida en 1991 por IGS a UGT cuando la sociedad ten¨ªa unas p¨¦rdidas de 2,9 millones de pesetas.

Hay otros conceptos de los que UGT ha obtenido fondos a trav¨¦s de actuaciones que nadie califica de il¨ªcitas, pero que han supuesto inyecciones econ¨®micas en el sindicato. Uno de ellos es el reparto de beneficios de dudoso respaldo contable.

En 1991, IGS declar¨® unos beneficios de 366 millones de pesetas y, en 1992, de 105 millones. Esta ¨²ltima cifra, fruto de una operaci¨®n interna de compra venta de inmuebles, fue cuestionada por la auditor¨ªa de Ernest & Young. El 47% de esas cantidades, te¨®ricamente, correspondi¨® a UGT.

Adem¨¢s, y desde la creaci¨®n de PSV, UGT ha venido cobrando cantidades indeterminadas como compensaci¨®n por los servicios que ha prestado el sindicato en favor de la cooperativa: cesi¨®n de algunos de sus locales a t¨¦cnicos de IGS-PSV, labores de informaci¨®n y promoci¨®n desde las sedes sindicales...

Nadie aporta cantidades concretas sobre estos cobros. Como tampoco nadie -ni desde IGS ni desde UGT- pone n¨²meros al hablar de una cuenta-enlace entre UGT y la promotora de viviendas, cuya existencia, al menos hasta 1990, reconoce el sindicato. Ni siquiera concretan si esa cuenta se utilizaba para el cobro de esos servicios u otros fines.

Este informe ha sido elaborado por los miembros del Equipo de Investigaci¨®n Santiago Carear, Carlos Y¨¢rnoz y Jos¨¦ Yoldi.