Argentaria y Santander son los grupos que se complementan mejor con la red de Banesto

Los grandes bancos, a menos de 15 d¨ªas para presentar sus ofertas definitivas por Banesto, est¨¢n analizando los pros y los contras que supondr¨ªa la incorporaci¨®n de. esta entidad a sus grupos bancarios. De ese an¨¢lisis se desprende que los que mejor complementariedad encuentran con Banesto para mejorar su red de oficinas son Argentarla y Santander, cuya estructura actual es peque?a. Los an¨¢lisis pueden de terminar tambi¨¦n la formaci¨®n de grupos para adquirir Banesto. En estos momentos hay contactos en todos los frentes, aunque en algunos c¨ªrculos se subraya que Argentaria negocia tanto con el BBV como con el Santander. El BBV es el que mejor equipo humano le puede aportar.
Las negociaciones para formar grupos se vienen realizando desde que los bancos adquirieron los cuadernos de venta y, seg¨²n han manifestado fuentes de todas las entidades, han hablado todos con todos no descart¨¢ndose en estos momentos ninguna posibilidad. No obstante, fuentes solventes han confirmado que son Argentar¨ªa, BBV y Santander los que mantienen las mejores posiciones para encabezar grupos y que, de entre ¨¦stos, puede acordarse un d¨²o en el que siempre estar¨ªa el grupo p¨²blico. Se descarta un acuerdo entre Santander y BBV.Los tres bancos citados est¨¢n muy interesados en la red de oficinas de Banesto, especialmente por su fuerte implantaci¨®n en poblaciones menores de 10.000 habitantes. El Santander y Argentaria, en particular, son los que m¨¢s inter¨¦s tienen por su escasa red, mientras el BBV encontrar¨ªa muchas redundancias, sobre todo en poblaciones urbanas. Esta es una de las circunstancias, al margen de algunos desequilibrios en el balance, que podr¨ªan explicar un entendimiento con Argentaria.
La formaci¨®n de un grupo de estas caracter¨ªsticas dejar¨ªa en cuesti¨®n cu¨¢l de los integrantes ser¨ªa el l¨ªder. En los an¨¢lisis realizados queda claro que la integraci¨®n de Banesto supondr¨ªa a cualquier banco un empeoramiento de todos los ratios y eso lleva consigo que las agencias de calificaci¨®n rebajen los rating de solvencia, con lo que el coste de las emisiones, por ejemplo, ser¨ªa mayor. Por ese motivo, los bancos que optan a comprar Banesto han presionado al Banco de Espa?a para que, en el futuro, haga una excepci¨®n y permita que Banesto no consolide en los balances de su principal accionista y gestor. Seg¨²n las fuentes consultadas, existe ya un acuerdo no escrito en ese sentido. Esto restar¨ªa importancia a la figura de un l¨ªder y facilitar¨ªa la formaci¨®n de los grupos.
Otra posibilidad es que se llegue a pactos para cumplir tras la adjudicaci¨®n, de manera que el banco comprador vender¨ªa posteriormente oficinas y participaciones a terceros. En este cap¨ªtulo est¨¢n muy interesadas entidades medianas y peque?as, a las que les resulta dif¨ªcil incorporarse a un grupo con posibilidades de compra.
Mientras tanto, el Popular tambi¨¦n ha tenido contactos con los otros bancos que optan por Banesto. El banco que presiden los Valls podr¨ªa ir como l¨ªder con apoyo de Rabobank y Allianz y ha recibido llamadas de bancos peque?os y cajas.
Reuni¨®n con Salomon Brothers
Salomon Brothers, responsable del cuaderno de venta de Banesto por encargo del Banco de Espa?a, reuni¨® ayer a los equipos jur¨ªdicos de los cinco bancos que lo compraron para resolver todas las dudas que han surgido de la lectura del pliego de condiciones. A la reuni¨®n, que se celebr¨® en el despacho de G¨®mez-Acebo y Pombo (asesor de Salomon Brothers en esta materia), asistieron, adem¨¢s de los responsables jur¨ªdicos, otros directivos de distintas ¨¢reas involucrados en la operaci¨®n. Todos los bancos han encargado la cuesti¨®n jur¨ªdica a sus propios equipos, excepto el Santander que, adem¨¢s de contar con su equipo, ha contratado los servicios del despacho Ur¨ªa y Men¨¦ndez.El punto menos claro del pliego de condiciones, seg¨²n han declarado fuentes de los bancos, es el que se refiere a los fallidos que puedan aparecer en el futuro. Seg¨²n las fuentes consultadas, el pliego de condiciones no deja suficientemente claro que el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos fuera a absorber esos fallidos si apareciesen. "Tal como est¨¢ no aparece suficientemente amarrado que el Fondo se hiciese cargo".
La duda radica en el texto que aparece en punto 7.2 1) sobre Compromisos del Fondo. Dice: "En ning¨²n caso responder¨¢ el Fondo de los perjuicios econ¨®micos derivados de los procedimientos que puedan seguirse contra Banesto o sus filiales cuando aqu¨¦llos sean consecuencia de obligaciones nacidas del tr¨¢fico bancario de la entidad y a¨²n en el supuesto de que las mismas no se encuentren debidamente contabilizadas". Previamente dice que los "resultados desfavorables que vayan apareciendo ser¨¢n asumidos", pero esa ¨²ltima frase sembr¨® las dudas.
Seg¨²n las fuentes consultadas, Salomon Brothers destac¨® que el Fondo s¨ª se har¨¢ cargo de los "resultados desfavorables" que aparezcan y se demuestre que proviene de la actividad anterior a la adquisici¨®n. La aparici¨®n de esas desavenencias deber¨¢n ser, no obstante, comunicadas en el plazo de cinco a?os y un mes despu¨¦s de la fecha de compraventa.
Salomon Brothers, el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos y el Banco de Espa?a analizar¨¢n las ofertas definitivas para la compra de Banesto a partir del d¨ªa 26 de abril. Desde esa fecha quedan 15 d¨ªas para que se cumpla el plazo establecido para adjudicar Banesto. La adjudicaci¨®n se har¨¢ al que m¨¢s precio ofrezca y es posible que los responsables no agoten el plazo para anunciar el ganador y que se haga pocos d¨ªas despu¨¦s del 26 de abril.
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