La compleja 'trama Kerino'

La trama Kerino es la guinda del complejo entramado que rodea al pacto de recompra del 1,5% de Banesto acordado entre Pedro Pueyo y Mario Conde. Esta singular operaci¨®n, una muestra m¨¢s del uso de la ingenier¨ªa financiera y de los artificios contables, fue aprobada por el comit¨¦ de direcci¨®n de Banesto el 30 de noviembre de 1992. Dicha sesi¨®n estuvo presidida por Mario Conde y a ella asisti¨® el por entonces consejero delegado de la entidad, Juan Belloso.El origen de la trama Kerino hay que buscarlo en julio de 1990. El d¨ªa 26 se formaliz¨® el pacto de recompra Conde-Pueyo sobre el 1,5% de Banesto. En ese acuerdo se fij¨® un plazo de dos a?os para que el paquete adquirido por Pueyo volviera a manos de Banesto. Realizar la operaci¨®n tal cual se contemplaba originalmente supon¨ªa engrosar la autocartera de la entidad y hubiera obligado a contabilizar unas p¨¦rdidas de unos 4.000 o 4.200 millones por la diferencia de cotizaci¨®n a la baja. Para evitarlo, y proporcionar a Pueyo 7.553 millones, se decide montar una enrevesada trama de filiales, cr¨¦ditos y recompras:

-Blueridge, una de las sociedades del grupo Pueyo-Oasis, era propietaria al 100% de Kerino, empresa sobre la que se decide montar toda la operaci¨®n. Dos aviones Airbus eran el ¨²nico activo de Kerino.

-Banesto decidi¨® comprar el 50% de Kerino, pero no directamente, sino a trav¨¦s de Kayenta, filial de Brightsun. ?sta es, precisamente, la sociedad que act¨²a de tenedora del 50% del grupo Oasis que pertenece a Banesto.

-La adquisici¨®n del 50% de Kerino, por 7.553 millones, se efectu¨® con financiaci¨®n de Banesto. El acuerdo de compraventa se firm¨® el 2 de noviembre de 1992.

-Tres d¨ªas despu¨¦s, Blueridge firm¨® una opci¨®n de compra del 50% de Kerino por siete a?os, a un precio de 3.400 millones de pesetas. Es decir, que el sobreprecio pactado coincid¨ªa con el quebranto que hubiera supuesto para Banesto cumplir el pacto de recompra seg¨²n las cl¨¢usulas del 26 de julio de 1990; esto es, unas p¨¦rdidas de casi 4.200 millones. Por tanto, Kerino se adquiere por m¨¢s del doble de su valor para amortizar las p¨¦rdidas en siete a?os, seg¨²n explicaron Javier Abad y Juan Belloso, respectivamente, en el Congreso de Diputados.

-El 30 de noviembre de 1992, seg¨²n se ha apuntado, el comit¨¦ de direcci¨®n de Banesto aprob¨® la operaci¨®n. El comit¨¦ estaba presidido por Mario Conde. Belloso ya hab¨ªa presentado la dimisi¨®n como consejero delegado del banco, pues el 1 de enero de 1993 fue sustituido por Enrique Lasarte, nombrado con anterioridad.

-Una de las peculiaridades de la operaci¨®n Kerino fue que se acord¨® que el 1,5% objeto del pacto de recompra entre Conde y Pueyo permanezca en un sociedad denominada Azul Real, propiedad de Pueyo. Ello demuestra, seg¨²n el an¨¢lisis que efect¨²an fuentes conocedoras de la operaci¨®n, que toda la trama Kerino es un intento de evitar autocartera y de compensar al grupo Oasis-Pueyo por mantener el 1,5% de Banesto en su ¨®rbita. Una versi¨®n que se refuerza si se observa que los derechos pol¨ªticos del paquete de Pueyo se manten¨ªan en poder de Conde.

-La adquisici¨®n de la opci¨®n de recompra, el 1 de diciembre de 1992, por parte de Blueridge cierra el c¨ªrculo de la operaci¨®n Kerino.