La puerta de China
?Por qu¨¦ Hong Kong? "Porque funciona", asegura Joan Dedeu, un catal¨¢n que representa los intereses en Asia de la empresa espa?ola Tubos Reunidos. "Porque toda la estructura de comunicaciones, informaci¨®n, alta tecnolog¨ªa y otros servicios est¨¢ adaptada a las necesidades de los inversores extranjeros". ?Por algo m¨¢s? "Claro, sobre todo porque es la puerta de China, y China es el mercado del futuro".Dedeu es presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Hombres de Negocios y promotor de un Centro de Negocios para el que espera contar con ayuda oficial. En su opini¨®n, este centro facilitar¨ªa el trabajo de los empresarios desean invertir en China y ayudar¨ªa a promover en el continente la "marca Espa?a". Actualmente, tienen su base en Hong Kong cerca de 100 empresas espa?olas, con unos 300 empleados.
La baza de Hong Kong para no dejarse comer el terreno por otras ciudades chinas en expansi¨®n, sobre todo por Shanghai, como gran centro comercial y de servicios, es su gente: tecn¨®cratas, directivos y empleados de nivel medio capaces de hablar ingl¨¦s y de manejarse con soltura en la compleja comunidad internacional de negocios. Son los hombres del traje y la motorola que se mueven como peces en el agua por la selva de cemento y cristal.
Adem¨¢s de centro de servicios e informaci¨®n, fundamentalmente para el comercio con China, Hong Kong es tambi¨¦n una fuente de productos industriales de calidad para el continente, centro redistribuidor de las exportaciones que llegan desde all¨ª y mercado para algunas de ellas. La todav¨ªa colonia brit¨¢nica es un gran inversor directo en China, y tambi¨¦n centro neur¨¢lgico para quienes desean crear empresas en este pa¨ªs.
Una aventura llena de atractivos, que puede dar beneficios muy altos a corto plazo, pero tambi¨¦n llena de riesgos. Casi m¨¢s f¨¢cil que alcanzar el ¨¦xito es estrellarse contra la mara?a burocr¨¢tica y la complejidad del car¨¢cter chino, que convierte en interminable cualquier negociaci¨®n. Hong Kong puede ser la estaci¨®n intermedia para aprender c¨®mo superar esas dificultades.
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