Lluvia de polideportivos en el a?o preelectoral

Un total de 23 pueblos de los 35 analizados tienen este a?o, entre sus tres ejecuciones prioritarias, un polideportivo, un estadio o una piscina. La cosecha de instalaciones deportivas en 1995 ser¨¢, por tanto, ub¨¦rrima. En concreto, 11 ayuntamientos est¨¢n sembrando polideportivos, otros seis construyen campos de f¨²tbol, pista de atletismo o vel¨®dromos y otra media docena de municipios excava piscinas.As¨ª se deduce de una encuesta oficiosa efectuada por EL PA?S, que ha pedido a cada municipio mayor de 8.000 habitantes la relaci¨®n de las tres obras m¨¢s importantes que est¨¢ ejecutando con cargo a los presupuestos de este a?o. Alg¨²n pueblo, como Galapagar, gobernado por el PSOE, se va a gastar 120 millones, un 12% de su presupuesto, en una sola obra: un vel¨®dromo. La Comunidad de Madrid pagar¨¢ otro tanto. "Una obra fara¨®nica", aduce la oposici¨®n.

Los dirigentes regionales tienen una explicaci¨®n para tan abundante cosecha deportiva. "Es lo que ahora demandan los vecinos en los municipios. El movimiento asociativo est¨¢ apagado y los ¨²nicos que mantienen cierta actividad son los colectivos deportivos, que en estos momentos arrastran a todos los dem¨¢s. Por eso ahora hay tanta petici¨®n de polideportivos", explica el director general de Cooperaci¨®n, Antonio Gonz¨¢lez. En legislaturas anteriores se reclamaron principalmente parques y centros de salud, asegura el responsable de Cooperaci¨®n. "Ahora est¨¢n de moda los polideportivos".

Los presupuestos de las instituciones no s¨®lo fijan las obras que se van a ejecutar en una localidad. Son tambi¨¦n reflejo de la manera de gobernar un municipio. El an¨¢lisis comparativo de las cuentas de las 35 localidades con m¨¢s 8.000 habitantes arroja estas conclusiones:

Gastos de personal. Los expertos en pol¨ªtica municipal han inventado un refr¨¢n para determinar el ¨¦xito o fracaso de los gobiernos locales: "Dime cu¨¢nto gastas en n¨®minas y te dir¨¦ c¨®mo gestionas tu Ayuntamiento". Se debe a que los gastos en personal son capaces de asfixiar determinadas haciendas. El alcalde de San Sebasti¨¢n de los Reyes (el segundo municipio con mayor gasto porcentual en sueldos), ?ngel Requena (IU), reconoce que el 45% que dedica a pagar a sus funcionarios le deja poco margen de maniobra. Si se a?ade que hay servicios b¨¢sicos como la limpieza viaria y la recogida de basuras, que hay que pagar a una empresa, "resulta que el 70% del presupuesto est¨¢ comprometido antes de empezar a gestionarlo", se queja Requena.

En la Consejer¨ªa de Cooperaci¨®n se considera que gastar m¨¢s de un 30% del presupuesto en el cap¨ªtulo de personal es muy negativo para la marcha del municipio. Pues bien, 22 de los 35 municipios m¨¢s importantes (el 62%) superan ese list¨®n.

Parla es la localidad que m¨¢s dinero coge de sus arcas -un 45,2% del total de recursos- para abonar la n¨®mina de sus empleados. En la Comunidad lo saben: "Se ha hecho un estudio y se ha visto que habr¨ªa que despedir a 100 funcionarios si el Ayuntamiento de Parla se gestionase como una empresa privada" desvela Gonz¨¢lez. "Pero como eso no es posible, este municipio deber¨¢ aplicar mecanismos de congelaci¨®n de plantilla o jubilaciones anticipadas en los pr¨®ximos a?os".

Para el concejal de Hacienda de Parla, Jos¨¦ Luis Arcones, el gasto en personal "no es muy superior al de municipios similares". No obstante, Arcones reconoce que la partida "est¨¢ un poco inflada" puesto que, adem¨¢s de 1.800 millones en salarios, se ha incluido como gastos de personal diversas indemnizaciones por despidos improcedentes o accidentes.

Tres Cantos (con un 16,3% del presupuesto empleado en salarios), Pinto (17,9%), Alcobendas (19%) y Fuenlabrada (22,1%) son los que menos dinero destinan a personal. "Curiosamente, coincide con las localidades mejor gestionada", apunta Gonz¨¢lez.

Recortes. El Ayuntamiento de M¨®stoles es el que ha empleado m¨¢s a fondo la tijera: ha recortado este a?o un 26% del dinero que tuvo el pasado ejercicio. "Aunque pueda resultar sorprendente que esta localidad, la segunda m¨¢s poblada de la regi¨®n, tenga s¨®lo el octavo presupuesto m¨¢s alto, hay que recordar que las dificultades pol¨ªticas que sufre por culpa de la falta de una mayor¨ªa clara desde hace tiempo, han hecho que su Gobierno haya ido alambicando los presupuestos a?o tras a?o", se?ala el director general de Cooperaci¨®n.

Valdemoro tambi¨¦n ha sufrido un fuerte descenso en el nivel de recursos presupuestarios (casi un 24%). Seg¨²n el concejal de Hacienda, Benito Hidalgo, la crisis y la falta de ingresos -en ejercicios anteriores recaudaron grandes cantidades por las licencias de edificabilidad de la c¨¢rcel y de las naves de El Corte Ingl¨¦s- motiva la bajada.

Alcobendas lleva tres a?os recortando su presupuesto. Este a?o es un 12% inferior al precedente. "La crisis tambi¨¦n afecta a los ayuntamientos", comenta Manuel Arag¨¹etes, teniente de alcalde de la localidad, quien reconoce que para no descuidar las inversiones ha tenido que endeduarse con la petici¨®n de m¨¢s cr¨¦ditos a los bancos.

Colmenar Viejo (27.000 habitantes) es el municipio del PP que m¨¢s ha rebajado sus gastos: un 9,3%. La concejal de Hacienda, Mar¨ªa Luisa Mansilla, justifica el recorte: "La forma en que se produjo la segregaci¨®n de Tres Cantos ha supuesto un importante par¨®n en el desarrollo econ¨®mico e industrial de Colmenar".

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