"Atraer inversi¨®n privada y reducir gastos"

Jos¨¦ Quintana Viar, c¨¢ntabro de 41 a?os y socialista, ocupa en la actualidad dos sillones: es alcalde de Fuenlabrada (165.000 habitantes) y presidente de la Federaci¨®n Madrile?a de Municipios (FMM). Lleva 14 a?os gobernando una ciudad en expansi¨®n con un manual que dice: "Hay que atraer inversi¨®n privada y poner l¨ªmites al gasto corriente y al crecimiento de personal".Pregunta. ?Qu¨¦ parte de los presupuestos preocupa m¨¢s a los alcaldes?

Respuesta. Los servicios y prestaciones en los municipios han creado ciertos desequilibrios entre gastos e ingresos. Los planes de inversi¨®n, cuando est¨¢n bien ejecutados y pensados, terminan amortiz¨¢ndose, mientras que los gastos corrientes suponen una atenci¨®n directa al vecino. En cuanto a las direcciones del gasto, a los alcaldes nos preocupan las infraestructuras, el medio ambiente y la formaci¨®n y empleo de j¨®venes.

P. Usted es uno de los regidores que gasta menos dinero en el cap¨ªtulo de personal ?C¨®mo lo hace?

R. Cuando se analiza servicio por servicio en cada administraci¨®n la primera exclamaci¨®n suele ser: falta personal. Por tanto, el primer secreto consiste en no creerlo demasiado. Lo segundo es tener una organizaci¨®n flexible y un adecuado nivel de acuerdo sindical.

P. ?Cu¨¢l es la plantilla ideal?

R. No debe existir un n¨²mero concreto. Hay ciudades muy asentadas que necesitan poco personal y otras en crecimiento, como las de la zona sur, cuyos servicios aumentan constantemente.