"Hemos encontrado comprensi¨®n en el Gobierno socialista"
Leopoldo Rod¨¦s, presidente de Media Planning, SA, y alto ejecutivo del Grupo March, ser¨¢ sustituido por Mariano Puig el pr¨®ximo d¨ªa 31 en la presidencia del Instituto de la Empresa Familiar. La siguiente entrevista resume la trayectoria de este influyente foro, que agrupa a casi un centenar de grandes empresarios privados espa?oles.
El Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que representa a las grandes empresas privadas espa?olas, cumple tres a?os desde su creaci¨®n. En este periodo fundacional, el IEF ha tenido dos frentes de combate: por una parte, hacer comprender a la Administraci¨®n y al conjunto de la sociedad los problemas de entorno de las empresas familiares, y por la otra, vertebrar un influyente club de patronos cuyos intereses m¨¢s generales desbordan el marco exclusivamente concertador y corporativo de la gran patronal.Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales (Entrecanales y T¨¢vora), Luis Carulla (Agrolimen), Jos¨¦ Manuel Lara (Planeta), Joan Molins (Cementos Molins), Ignacio Ferrero (Nutrexpa), Rafael del Pino (Ferrovial), Pedro Vallv¨¦ (Campofr¨ªo), Jos¨¦ Mar¨ªa Serra (Catalana de Occidente), Amancio Ortega, (Zara), Tom¨¢s Osborne (Osborne), entre otros muchos, comparten con el entrevistado el deseo de alimentar desde los foros civiles la todav¨ªa insuficiente sensibilidad industrial de las administraciones.
Rod¨¦s resume as¨ª esta primera etapa del Instituto: "El IEF naci¨® por iniciativa de un grupo reducido, preocupado por la imagen de la empresa familiar, deteriorada, con problemas de competitividad y de supervivencia. Cre¨ªmos entonces que, pese a la existencia de las patronales, deb¨ªamos crear una organizaci¨®n espec¨ªfica para la empres familiar. Este sector es fundamental en el tejido productivo ya que representa el 60% del empleo espa?ol. Las empresas afiliadas al IEF suponen el 7% del PIB nacional, pero el conjunto de la empresa familiar espa?ola soporta las tres cuartas partes de la riqueza generada en un a?o".
Pregunta. ?Por qu¨¦ el IEF es independiente de la gran patronal, la CEOE?
Respuesta. Nacimos con voluntad de independencia y con car¨¢cter apol¨ªtico.
P. Ese apoliticismo que usted indica entra en colisi¨®n precisamente con el sesgo, a menudo ideologizado, de las grandes proclamas lanzadas por la CEOE.
R. Nosotros entendemos que el empresario debe hacer abstracci¨®n de sus convicciones ideol¨®gicas y pol¨ªticas cuando ejerce, como tal. Creemos que mantener una buena relaci¨®n con todos los partidos pol¨ªticos es indispensable.
P. ?Ustedes act¨²an como un lobby fiscal?
R. Esto es una simplificaci¨®n, si bien es cierto que el Presupuesto de 1995 recoge algunas de nuestras peticiones. En t¨¦rminos concretos, por ejemplo, hemos conseguido que los activos productivos de las empresas se tengan en cuenta en las nuevas exenciones del impuesto de patrimonio. Pero es cierto que los Presupuestos Generales del Estado de este a?o y la ley financiera que los acompa?a recogen algunas de nuestras metas m¨¢s significativas en este terreno, como la suavizaci¨®n de los impuestos de sucesiones o el hecho muy destacable de que la ley de transparencia fiscal internacional no afecte a los casos de empresas con actividad real en el extranjero. Este ¨²ltimo logro facilita enormemente la internacionalizaci¨®n de la empresa espa?ola. Pero es igualmente cierto que nuestros objetivos y campos de actuaci¨®n son m¨¢s amplios y diversos.
P. En el pasado, las medidas incentivadoras se han dirigido ¨²nicamente a fortalecer la exportaci¨®n. Sin embargo, la citada ley acaba para siempre con los restos aut¨¢rquicos de la estructura econ¨®mica espa?ola. ?Qui¨¦n se resisti¨® y qui¨¦n les ayud¨® en el momento de legislar?
R. En la proposici¨®n inicial, el Gobierno, instado por el Parlamento, trat¨® de evitar la deslocalizaci¨®n de capitales en el extranjero y la p¨¦rdida de sus rentas en Espa?a. Estas medidas hubiesen supuesto un duro golpe para las empresas con filiales en el extranjero y para la futura expansi¨®n internacional. El IEF intervino ante el Ministerio de Econom¨ªa y cont¨® con la eficiencia de los diputados de CiU en el Congreso. As¨ª entendemos que contribuy¨®, junto con otras instituciones, a conseguir la desgravaci¨®n sobre el establecimiento de empresas en el exterior.
P. Desde algunos sectores se afirma que el IEF es af¨ªn al Gobierno socialista y en especial a su vicepresidente, Narc¨ªs Serra.
R. Siempre se nos atribuyen amistades y afinidades diversas. La realidad es que hemos tratado de mantener en todo momento la mejor relaci¨®n y el di¨¢logo m¨¢s fluido y constructivo con todos los partidos pol¨ªticos. Es cierto, sin embargo, que en el Gobierno socialista, cuya ideolog¨ªa cab¨ªa pensar que no era precisamente proclive a los planteamientos empresariales, hemos encontrado una fuerte dosis de comprensi¨®n.
P. ?Y con la oposici¨®n?
R. Como le digo, hemos sido muy escrupulosos en nuestras relaciones con todos los partidos pol¨ªticos; hemos tratado de mantener la mejor relaci¨®n y de colaborar a todos los niveles con el Partido Popular.
P. En respuesta al escaso eco reciente que obtuvo en el C¨ªrculo de Econom¨ªa, Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar se mostr¨® muy cr¨ªtico con los empresarios catalanes. ?Qu¨¦ opina usted al respecto?
R. Estoy, seguro de que Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar no se refer¨ªa a los socios del IEF en sus cr¨ªticas. El IEF tiene entre sus objetivos uno tan l¨®gico y leg¨ªtimo como es contribuir a equiparar el marco fiscal de la empresa familiar -no del empresario- de Espa?a con el de nuestros pa¨ªses competidores. Esta equiparaci¨®n favorece tanto a sus empresas asociadas como a los cientos de miles de empresarios familiares espa?oles, colectivo base de nuestra econom¨ªa y que aporta riqueza, empleo y tambi¨¦n estabilidad. Adem¨¢s, se trata de las empresas espa?olas.
P. El liberalismo econ¨®mico que defiende el PP choca con su distancia respecto de algunos grandes empresarios.
R. Nuestra clase pol¨ªtica mostr¨® inicialmente una cierta sorpresa -y en algunos casos algo de desconocimiento- ante nuestras primeras exposiciones y reivindicaciones, pero tuvo igualmente un buen nivel de comprensi¨®n acompa?ado en los ¨²ltimos tiempos de sensibles avances en el marco fiscal.
P. ?C¨®mo son sus relaciones con Converg¨¨ncia i Uni¨®?
R. Buenas como con el resto de los partidos, si bien es verdad que la coalici¨®n de CiU muestra una especial sensibilidad hacia la empresa y sus problemas.
Opacidad y patrimonio
El IEF ha insistido en la necesidad de que las empresas familiares no est¨¦n sujetas a la obligatoriedad de la transparencia fiscal. Rod¨¦s afirma que en este tipo de empresas "la discreci¨®n es un elemento esencial y tradicional. Por otra parte, suprimir la transparencia significa equipararnos con los pa¨ªses del entorno europeo".En el mismo argumento basa el IEF la concentraci¨®n patrimonial necesaria para asumir el riesgo empresarial. En esta l¨ªnea, Rod¨¦s destaca que la "mayor¨ªa de los empresarios familiares, y en especial los buenos empresarios, los que quieren ser competitivos, reinvierten la mayor parte de sus beneficios. Los patronos en general llevan una vida mucho m¨¢s modesta de lo que com¨²nmente se cree".
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