Tele 5 prefiere la rentabilidad a una audiencia m¨¢s amplia

"No debemos intentar de nuevo ser la primera televisi¨®n privada de Espa?a, sino la primera rentable", afirma Maurizi Carlotti, director general de Tele 5, en una entrevista publicada ayer por el Corriere della Sera."Yo sostengo que, con una gesti¨®n sana, se puede situar el punto de equilibrio econ¨®mico en el 15% de la audiencia; ganar con el 18%; ganar bien con el 21% -algo m¨¢s de nuestra cuota, actual-; y, parad¨®jicamente, perder si la audiencia se situra por encima del 25%, debido al gigantismo de la estructura necesar¨ªa", a?ade el italiano enviado por el Grupo Fininvest, propiedad de Silvio Belusconi, para poner de nuevo a flote la filial espa?ola.

El director general de Tele 5 evita hablar mal de su predecesor, Valerio Lazarov, "porque representa ya el pasado", aunque sin duda, utiliz¨® mal una excepcional autonom¨ªa y se obstin¨® hasta el ¨²ltimo momento en no admitir los errores" que han llevado a la cadena a una situaci¨®n caracterizada, seg¨²n el diario milan¨¦s, por p¨¦rdidas en tomo a 400.000 millones de liras (unos 34.000 millones de pesetas) en 1994 y una deuda acumulada de 600.000 millones de liras (51.000 millones de pesetas).

Carlotti considera "una anomal¨ªa espa?ola" el hecho de que todas las televisiones de nuestro pa¨ªs, con la excepci¨®n de Canal Plus, pierdan dinero y gasten aproximadamente el doble de lo que ingresan. "Ser¨¢ porque la cultura empresarial es escasa, por el predominio de otros intereses o por el mal ejemplo del Estado que, a falta de un canon, que grave a los usuarios de la televisi¨®n p¨²blica, cubre sin rechistar los d¨¦ficits de sus emisoras. Pero ha llegado el momento de invertir esa tendencia", concluye.